东莞虎门服装业现状及发展分析——以以纯集团为例
[论文摘要]服装产业是东莞制造业的支柱产业之一。在经济全球化的过程中，特别是在2012年欧债危机之后，虎门服装业受到了严峻的威胁和挑战，但挑战的背后也是重要的机遇，如何根据虎门服装业的优势，抓住机遇并迎接挑战进行转型升级便是重中之重。以纯集团是虎门乃至中国本土服装业的龙头企业，本文在梳理国内外关于服装业关于转型升级的重要理论成果后，将以纯集团作为研究对象，对其现状和发展进行分析后，提出关于虎门服装业转型升级的相应对策和方法。
[关键词]虎门服装业；发展；转型升级
[Abstract]Clothing industry is one of the pillar industries of Dongguan manufacturing industry.In the process of economic globalization, especially after the 2012 European debt crisis, Humen clothing industry suffered serious threats and challenges, but there are countless opportunities for development behind threats and challenges.It is the priority among priorities to seize the opportunity and rise to the challenge to transformation and upgrading according to the Humen clothing industry’s advantages. The YISHION group is the leading enterprises in Humen and even in Chinese national clothing industry.This thesis reviews thedomestic and international important theoretical achievements about the transformation and upgrading of clothing industry and takes the YISHION groupas the research object to analyze the current situation and development trend,and then are put forward the corresponding countermeasures and methods about the transformation and upgrading of Humen clothing industry.[Key words]Humen clothing industry；development；transformation and upgrading
目 录
引言...........................................................11.虎门服装业的发展之路.........................................11.1虎门服装产业的简介..........................................11.2虎门服装产业的发展历程......................................11.3虎门服装业独特的发展模式....................................11.3.1先造市后造厂..............................................11.3.2制造集群效应..............................................21.3.3立足平民路线..............................................22.虎门服装业遭遇发展瓶颈.......................................22.1外贸订单下降................................................22.2供大于求导致库存大量积压....................................23.虎门服装业发展瓶颈原因分析...................................33.1推广力度不足................................................33.2缺乏自主的设计风格..........................................33.3缺乏专业的人才..............................................43.3.1缺乏专业的服装设计师......................................43.3.2家族式企业压榨人才的生存空间..............................43.4经营模式相对滞后............................................44.虎门服装产业升级建议.........................................54.1加强品牌推广................................................54.1.1在关键地方做广告宣传......................................54.1.2加强与客户的沟通..........................................54.2大力培养专业人才............................................54.3强化品牌建设................................................54.3.1注重市场细分..............................................64.3.2保护知识产权，鼓励原创....................................64.3.2.1设立完整的原创激励制度..................................64.3.2.2加强打假巡查............................................64.3.2.3完善服装设计领域的知识产权保护法........................74.3.2.4提高知识产权保护意识....................................74.4改变经营发展模式............................................74.4.1减少加盟店的数量..........................................7
4.4.2线上+线下模式.............................................8结论...........................................................9参考文献......................................................10致谢..........................................................11
引言
“东莞服装”首入国家战略规划，在《珠江三角洲地区发展规划纲要（2008-2020年）》中，东莞有诸多项目入列，其中对东莞服装产业有重要影响的便是“打造东莞服装等具有国际影响力的区域品牌”[1]。珠三角改革发展规划纲要中特别提到的东莞虎门的服装。虎门的服装业全国闻名，但在2012年欧债危机之后，虎门服装业受到了严峻的威胁和挑战，但挑战的背后也是重要的机遇，如何根据虎门服装业的优势，抓住机遇并迎接挑战进行转型升级便是重中之重。
1 虎门服装业的发展之路1.1 虎门服装产业的简介
东莞虎门拥有“中国服装名城”、“国家火炬计划东莞市虎门服装设计与制造产业基地”、“广东省东莞服装产业集群升级示范区”等响当当的称号，虎门镇集聚了 2200 多家服装服饰生产加工企业，从业人员近 30 万人，年产服装 2.52 亿件(套)。2014年年销售总额超过600 亿元，年工业总产值约300 亿元[2]。虎门服装不仅国内畅销，而且还销往东南亚、欧美等 40 多个国家。
1.2虎门服装产业的发展历程
虎门服装产业从“服装批发市场”开始起步。 作为一个典型代表，富民时装城于1993 年在虎门镇镇政府的推动下投资兴建，在时装城建立后，黄河时装城、大莹服装城、面料城、服装机械城等一大批服装城及服装生产的相关产业相继出现。目前，有“中国服装名城”之称的虎门镇，拥有上规模服装企业 1250 家，服装业年销售额达 200 亿元，年出口额达 4 亿美元。在品牌培养之路上，虎门也是收获颇丰，以纯是最典型的代表。以纯原来在富民时装城做批发，2007 年，它以品牌加盟的形式参加了第二届虎门服交会，此后踏上了品牌发展之路，以新时代靓丽的风姿走南闯北，足迹遍布全国，乃至远行国际。
1.3 虎门服装产业的发展历程
虎门服装能够发展到今天的规模，有着自己独特的发展模式，走过了一条与众不同的道路，被人们称为“虎门模式”，这个模式有三个明显特点：
1.3.1 先造市后造厂
虎门服装业始于集市，经过虎门镇镇政府引导后，营造出了相应的环境，建造起大
市场，服装厂就初步构筑出了“燕巢”，成为市场集群。在市场成熟了做旺了后，广大商户铺主，为了减少中间环节，直接进入市场，减少成本，赚取更多的利润，便纷纷开
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