论大学学生会管理

论大学学生会管理

论学生会管理

［摘要］人力资源不仅是现代企业中最重要的资源，也是我们学生会管理中不可或缺的。如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是我们学生会走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和重要性的基础上，通过对学生会的一些了解来分析学生会的现状以及在人员管理中产生的一些误区。

［关键词］学生会 管理 团队 人力资源

学生会，作为一个团队。它是群体的集合而不是个体的集合，需要的是团队工作，合作精神。那什么是团队呢？所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的奋斗成果，更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上，强调通过队员奋斗得到胜利果实，这些果实超过个人业绩的总和。

古人云：人心齐，泰山移。

团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能激发团队的工作动力和奉献精神，为企业注入生命活力。

团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。

下面让我们以台州学院学生会为例来了解学生会的组织机构

学生会有这么多部门，部门中又有许多有能力的干部、干事。如何才能有效地开发和科学地管理这批学生中的佼佼者呢？这就涉及到了人力资源管理的若干问题了。

一、人力资源的重要性