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三网融合下广电网络工程建设项目管理研究
作者:李荣国
来源:《农家科技下旬刊》2020年第02期
摘 要:三网融合是当前我国对于“网联网络”方面重要的改革措施之一,能够实现资源共享,与此同时,广电网络应在此新形势下需健全自身服务水平。本文详细地从投资风险、人员任用、监管机制、项目设计管理方面阐述了当下在广电网络工程建设中普遍存在的问题,并针对性地提出几点解决措施。
关键词:三网融合;网络工程;广电网络
三网融合打破了从前广电网、互联网、电信网之间互不联系、各自为政的情况,而在科技手段不断提升、信息技术飞速发展的当下,广电面临着互联网与电信网的双重冲击,更应全力进行深化改革,从自身的具体情况出发,建立健全的项目管理机制,更好地加强自身服务水平,提升市场竞争力。
一、当下在广电网络工程建设中存在的弊端 1.投资风险较大
在三网没有融合之前,广电运营商占据着主要市场,没有注重对自身的升级与改造。而在实行三网融合之后,广电网存在着起步晚、业务能力低的现象,针对市场进行调查以及数据分析工作没有充分重视,使得当前广电网络工程建设的投资风险较大。 2.人员任用不科学
人员的任用不科学体现在多方面上,例如从广电运营商对工程的建设上多数都会外包给其他公司,尤其是在垄断时期,没有重视对于工程项目各个方面的管理,还普遍存在着施工人员素质低的现象。 3.监管机制不合理
当前我国还有部分运营商仍让还在沿用传统的项目管理方式,而对于项目管理的监管机制不合理,使得工程建设中存在各种问题,同时,对于网络设计方面却缺乏重视,在一定程度上降低了工程建设的质量。 4.对项目管理缺乏认识