成本计算案例
海西集团下属的北方公司2009年8月生产甲、乙两种产品。 一、本月成本计算的有关资料
1. 月初在产品成本。甲、乙两种产品的月初在产品成本如表1：
表1 甲、乙产品月初在产品成本资料表
2009年8月 单位：元
摘要 甲产品月初在产品成本 乙产品月初在产品成本 直接材料 164000 123740 直接人工 32470 16400 制造费用 3675 3350 合计 200145 143490 2. 本月生产数量，甲产品本月完工500件，月末在产品100件，实际生产工时100000
小时；乙产品本月完工200件，月末在产品40件，实际生产工时50000小时。甲、乙两种产品的原材料都在生产开始时一次投入，加工费用发生比较均衡，月末在产品完工程度均为50%。 3. 本月发生生产费用如下：
1） 本月发出材料汇总表，见表2
一、领用材料
表2-发出材料汇总表
单位：元 领用部门和用途 基本生产车间耗用 甲产品耗用 乙产品耗用 甲、乙产品共同耗用 车间正常耗用 辅助生产车间耗费 供电车间耗费 机修车间耗费 厂部管理部门耗费 合 计 材料类别 原材料 包装物 低值易耗品 合计 810000 604000 28000 2100 1000 1200 1600 800000 600000 28000 2000 1000 1200 1200 1 / 11
10000 4000 14000 100 400 500 备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配。
表-3 甲乙产品共同耗用材料分配表
2009年8月 单位：元 产品名称 甲产品 乙产品 合计 直接耗用原材料 800 000 600 000 0.02 分配率 分配共耗材料 16 000 12 000 28 000 1）根据（备注：生产甲、乙两种产品共同耗用的材料，按甲、乙两种产品直接耗用原材料的比例分配）分配材料费用
分配率=
分配金额直接耗用原材料之和
=1400000=0.02 28000
甲产品耗用=800000×0.02=16000 乙产品耗用=600000×0.02=12000
表-4 材料费用分配表
2009年8月 单位：元 会计科目 基本生产成本 明细科目 甲产品 乙产品 小计 辅助生产成本 供电车间 机修车间 小计 制造费用 管理费用 合计 基本生产车间 修理费 原材料 816 000 612 000 1428 000 1 000 1 200 2 200 2 000 1 200 1 433 400 14 000 100 400 500 包装费 10 000 4 000 14 000 低值易耗品 合计 826 000 616 000 1 442 000 1 000 1 200 2 200 2 100 1 600 1 447 900 根据材料费用汇总表，编制发出材料的会计分录如下： 借：生产成本-基本生产成本-甲产品 826 000 乙产品 616 000 辅助生产成本-供电车间 1000 -机修车间 1200 制造费用-基本生产车间 2100 管理费用-材料费 1600 贷：原材料 1 433 400 包装物 14000 低值易耗品 300
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二、分配工资、福利费
2） 本月工资结算汇总表及职工福利费用计算表（简化格式
表5工资及福利汇费总表
2009年8月 单位：元 人员类别 基本生产车间 产品生产工人 车间管理人员 辅助生产车间 供电车间 机修车间 厂部管理人员 应付工资总额 应计提福利费 合计 420000 20000 8000 7000 40000 495000 58800 2800 1120 980 5600 69300 478800 22800 9120 7980 45600 564300 合 计
2）分配工资及福利费用，其中：甲、乙两种产品应分配的工资及福利费按甲、乙两种产品实际生产工时比例分配
表-6 工资及福利费用分配表
2009年8月 单位：元 分配对象 会计科目 基本生产成本 甲产品 乙产品 小计 辅助生产成本 供电车间 机修车间 小计 制造费用 管理费用 合计 基本生产车间 工资及福利费 分配标准 100 000 50 000 150 000 工资 分配率 2.80 分配额 280000 140000 420000 8000 7000 15000 20000 40000 495000 分配率 0.392 福利费 分配额 39200 19600 58800 1120 980 2100 2800 5600 69300 根据工资及福利费分配表，编制工资及福利费分配的会计分录： 借：基本生产成本-甲产品 280 000 -乙产品 140 000 辅助生产成本-供电车间 8 000 -机修车间 7 000 制造费用-基本生产车间 20 000 管理费用-工资 40 000 贷：应付职工薪酬-工资 495000
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借：基本生产成本-甲产品 39 200 -乙产品 19 600 辅助生产成本-供电车间 1 120 -机修车间 980 制造费用-基本生产车间 2800 管理费用-福利费 5600 贷：应付职工薪酬-福利费 69300
三、计提折旧
3）计提固定资产折旧费用及摊销待摊费用
表-7折旧费用计算表
2009年8月 单位：元 会计科目 制造费用 辅助生产成本 明细科目 基本生产车间 供电车间 机修车间 管理费用 合计 根据折旧费用计算表，编制会计分录 借：制造费用-基本生产车间 10 000
辅助生产成本-供电车间 2 000 -机修车间 4 000 管理费用-折旧费 6 000
贷：累计折旧 22 000
费用项目 折旧费 折旧费 折旧费 折旧费 分配金额 10000 2000 4000 6000 22000 四、摊销保险费
表-8摊销费用分配表
2009年8月 单位：元 会计科目 制造费用 辅助生产成本 明细科目 基本生产车间 供电车间 机修车间 管理费用 合计 费用项目 保险费 保险费 保险费 保险费 分配金额 1195 800 600 600 3195 4 / 11
根据天晓费用分配表，编制会计分录 借：制造费用-基本生产车间 1 195
辅助生产成本-供电车间 800 -机修车间 600 管理费用-保险费 600
贷：待摊费用-财产保险费 3195
五、摊销其他费用
4）其他费用分配
表-9其他费用分配表
2009年8月 单位：元 会计科目 制造费用 辅助生产成本 明细科目 基本生产车间 供电车间 机修车间 管理费用 合计 现金支付 315 145 480 1560 2500 银行支付 7000 2300 400 5000 14700 合计 7315 2445 880 6560 17200 根据其他费用分配表，编制会计分录 借：制造费用-基本生产车间 7315
辅助生产成本-供电车间 2445 -机修车间 880 管理费用 6560 贷：现金 2500 银行存款 14700
六、分配辅助生产费用
表10 本月供电和机修车间提供的劳务量表
受益部门 供电车间 （度） 供电车间 机修车间 基本生产车间 其中：产品生产 一般耗电 3000 33000 27000 6000 机修车间 （小时） 400 3000 3000 5 / 11
品种法下的成本计算案例
