施工方案及特殊工序方案 技术 准备 技术交底 施工测量、翻样 人员培训 施工 作业 原材料控制 检验 评定 质量 记录 技术质量交底 自检、互检、交接检 安全交底和检查 材料质量、数量 材料试验 材料标识 分项工程 分部工程 施工过程 施工测量、放样 特殊工序监控 施工中的服务 服务 工程回访 工程保修 ○ ● ● ● ● ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ● ○ ○ ● ○ ●
四、质量保证措施
(一)管理措施
1. 质量体系运行：认真执行我公司ISO9001质量标准，贯彻和落实质量方针，定期对质量管理工作进行评定、纠正偏离质量目标的行为。
2. 加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字，对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗，特殊工种必须持证上岗。
3. 落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核，制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
4. 施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取积极有效补救措施。
5. 原材料质量控制：按总平面图布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识，严格执行对
原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。
6. 技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程施工同步。
7. 工序流程交接制度：各工序的施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书面移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
8. 试验和测量设备管理：试验班负责对试验设备管理，测量班负责对测量设备管理，确保设备的正确性、隐定性、可告性、耐久性，使施工设备和测量仪器的量程、偏移、精密度符合要求。
9. 样板间墙制：明确工艺纪律检查与评定办法，制定分部分项内控质量标准，装饰项目全部提高一个质量等级先做样板房墙，以样板房墙为标准指导施工。
10. “三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。
11. 产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调系统叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行，对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。
(二)质量保证措施 1. 物资进场验证
物资进场验证的内容包括：对原始证明的确认，现场检测权威机构实验、试验、进场验证由项目质检员或技术负责人组织并有书面记录。
2. 标识可用追溯性控制
进场物资应分类摆放，并设立标牌，标明物资特征（包括：名称、规格、型号、生产厂家、出厂日期等内容）
各工序施工人员按流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办理书移交手续，上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。
(三)成品保护
1. 卫生洁具：A浴盆要加盖保护，保护盖应能承受瓷砖工及其所用材料的重量，以备浴盆周围墙面贴瓷砖时使用。B浴盆内不得洗刷工具和工作服。
2. 成品地面：A不得将坚硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，应在梯子脚底部包泡沫塑料，或在地面上垫木板，镜面大理石、花岗岩地面铺胶合板保护。B不得在成品地面上堆放水泥，更不准在上面拌砂浆。C地毯地面上不准存放工具物品，不准穿鞋踩踏，不得在铺地毯的房内抽烟、睡觉。
3. 铝合金，不锈钢：A不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上。B油漆、喷涂施工前，用纸或塑料膜覆盖保护。
4. 玻璃：A玻璃安装后，应在上面用颜料写字或画标记，引起人们注意。
第八节 工程进度计划与措施
根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。 一、组织保证
1. 我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
2. 项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。 二、人员保证
按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 三、施工技术保证
1. 加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
2. 科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。
3. 认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
4. 单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。
5. 充分利用新技术、新工艺等手段，加快施工进度。
6. 科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
7. 积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。 四、物资保证
1. 我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。
第九节 安全管理体系与措施
一、安全生产目标
无任何重大安全事故 二、安全生产管理体系
三、安全生产措施
施工班组 施工员 质量员 安全员 材料员 行政管理员 项目经理 安全生产委员会 项目技术负责人 (一)安全生产管理措施
1. 落实和认真执行国家行业标准----建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。
2. 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。
3. 明确各段安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。
4. 各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。
5. 遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。 (二)安全生产技术措施
1. 经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须匹配，换工具、刀具时一定工拨下插头。
2. 各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。 (三)“三宝”、“四口”临边防护安全措施
1. 进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。
(四)施工用电安全措施
1. 项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。
2. 严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。
3. 施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。
4. 照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。
(五)施工机械安全措施
1. 施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。
2. 非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。
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