2.领导
在公司活动、产品和服务过程中对他人负责的人。 3.承诺
表达一个组织或个人对HSE管理实效性的态度与认可。 4.事故
已经引起或可能引起在、疾病和(或)对财产、环境或第三方造成损害的一件或一系列事件。 5.环境
公司运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。 6.环境影响
全部或部分地由公司的活动、产品或服务给环境造成的任何有害或有益的变化。 7.环境影响评价
对公司的活动、产品和服务(包括现有的和计划的)给环境造成影响的重要程度进行评价并形成文件。 8.危害
可能引起的损害，包括引起疾病和外伤，造成财产、工厂、产品或环境破坏，招致生产损失或增加负担。 9.危害评价
依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程。
10.健康、安全与环境管理
用来实现健康、安全与环境管理方针、目标的全面管理职能(包括规划)。
11.健康、安全与环境管理审核
客观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地形成文件的过程，以确定；
健康、安全与环境管理体系及其结果是否符合审核准则； 该体系是否被有效地实施；
该体系是否适合于实现健康、安全与环境的方针和目标。 12.健康、安全与环境管理规划
实现健康、安全和环境目标的方案表述。 13.健康、安全与环境评审
高层管理者对健康、安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行的正式评审。该评审包括有关健康、安全与环境的问题、方针、法规以及因外部条件改变而提出的新目标。 14．健康、安全与环境管理体系
实施健康、安全与环境管理的公司组织机构、职责、惯例（作法）、程序、过程和资源。
15．健康、安全、环境方针
公司关于为控制健康、安全与环境影响的意图和行动原则的公开声明，根据方针可制定其战略目标和具体目标。 16．监测活动
有关健康、安全与环境管理的所有检查、测试和监测工作。 17.承包方
直接或间接为公司提供产品和服务的单位或个人。 18.表现(行为)准则
由公司管理者为活动或体系要素的实施所制定的可验证的标准(表现准则有时系指工厂及设备要求的特定操作标准)。 19.程序
按照确定的操作逻辑顺序或给定的条件需执行的一系列步骤。 20.过程
指石油天然气或有害物质的生产、使用、储存、装卸、处理或运输等。 21.风险
发生特定危害事件的可能性以及事件结果的严重性。 22.判别准则
判定是否有害或影响大小所依据的数值或标准。 23.三同时
新、改、扩建工程项目，工业卫生、安全、环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产。 24.活动、产品和服务
公司所从事的业务活动、对外销售的产品和提供的服务，接受外部提供的产品和服务。 25.相关方
与公司发生利益及活动、产品和服务关系的单位或个人。 26.四不放过
事故原因分析不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过。 27.关键要害部位
一项活动、产品和服务或某一固定场所，经过评估，HSE风险的危害程度及范围排序处于同一级别优先地位的危害和影响因素。 28.未遂事故
是指一种正在进行的非正常的状态，经采取预防、抢救措施后，未造成人员伤亡、财产损失的事件。
附录3：
塔西南勘探开发公司HSE职能分配表 人 党 计 生 职能部门 领办公事 群 划 产 SY/T6276要素 导 室 组织工作财务运行部 部 部 部 s一级要素 二级要素 5.1 领导和承诺 5.2 方针和战略目标 企 质量工 管 安全 程 法规环 保 技术部 部 部 审 计 监察部 工程 供应 项公司 目部 ▲ ▲ △ △ △ △ 5.3.1 组织结构和职责 5.3.2 管理者代表 5.3.3 资源 ▲ ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.3 组织机构、资5.3.4 能力 源和文件 5.3.5 承包方 5.3.6 信息交流 5.3.7 文件及其控制 5.4.1 危害和影响的确定 5.4.2 建立判别准则 5.4 评价和风险管理 5.4.3 评价 5.4.4 建立说明危害 和影响的文件 5.4.5 具体目标和表现准则 5.4.6 风险削减措施 ▲ △ ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △
HSE健康安全与环境管理手册
