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管理学原理期末考试A卷
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.管理的主体是( ) A.员工 B.管理工作 C.组织 D.管理者
2.在个人道德发展阶段中,个人已做出明确的努力,摆脱其所属团体或社会权威,确定自己的道德准则,这属于( ) A.前惯例阶段 B.惯例阶段 C.后惯例阶段 D.原则阶段
3.陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的( ) A.使命 B.目标 C.政策 D.程序 4.计划工作的真正起点是( ) A.确定目标 B.估量机会 C.确定前提条件 D.确定可供选择的方案 5.企业利用过去的资料预测未来状态的方法是( ) A.外推法 B.内推法 C.因果法 D.直观法 6.“l+1>2”体现了系统特性中的( ) A.目的性 B.整体性 C.开放性 D.交换性 7.被后人尊称为“管理过程理论之父”的是( ) A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥
8.通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点( ) A.社会合作学派 B.经验或案例学派 C.决策学派 D.权变学派
9.在决策或处理问题时,组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是( ) A.使命 B.战略 C.政策 D.程序
10.随着企业实力的增强,某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域,这种做法属于( ) A.集中多元化 B.横向多元化 C.同心多元化 D.混合多元化
11.“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架,以便明确人们在其中各自所扮 演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 12.下列不属于战略管理特点的是( ) ... A.系统性
B.长远预见性
整理
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C.对外抗争性 D.不变性
13.随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所处环境 的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于( ) A.简单稳定 B.复杂稳定 C.简单动态 D.复杂动态
14.分清事物的主要矛盾与次要矛盾,强调抓主要矛盾,类同于计划工作中的( ) A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
15.某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场,今年计划继续增加广告投入,以提 高现有产品在现有市场的占有率,这种做法属于( ) A.市场开发 B.市场渗透 C.前向一体化 D.后向一体化 16.管理的核心是处理好( ) A.人与物的关系 C.物与物的关系
B.财与物的关系 D.人际关系
17.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素( ) A.社会文化环境 C.经济环境
18.一般而言,长期计划往往是( ) A.战术性计划 C.年度计划
B.战略性计划 D.作业计划 B.政治法律环境 D.科技环境
19.甲玩具公司通过市场调查和分析,发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景,而公司又有能力研发和生产该产品,决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步( ) A.估量机会 C.选择方案
B.确定目标 D.确定前提条件
20.随着数码相机的广泛应用,某胶卷生产企业及时调整生产结构,压缩生产规模,逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于( ) A.内部增长战略 C.收缩战略
B.多元化战略 D.稳定战略
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.与传统组织相比,学习型组织的特点有( ) A.领导者具有远见 C.强企业文化
B.信息共享 D.权力集中
E.组织扁平或水平化
22.泰罗科学管理的主要思想包括( )
整理
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A.管理的核心是提高劳动生产率 B.配备“第一流的工人” C.提出标准化原理 D.实行有差别的计件工资制 E.实行职能工长制
23.计划工作的基本特征包括( ) A.目的性 B.主导性 C.主观性 D.普遍性 E.经济性
24.组织的一般环境因素包括( ) A.经济环境 B.科技环境 C.社会文化环境 D.全球化环境 E.政治法律环境
25.影响组织结构选择的主要因素有( ) A.技术 C.组织的规模 E.组织的战略
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题5分,共20分) 26.权变理论: 答:
27.管理: 答:
28.管理道德: 答:
29.组织结构: 答:
四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 30.简述管理的基本职能。 答:
31.管理者的角色有哪些 答:
32.组织环境的特点
整理
B.外界环境 D.组织的生命周期
管理学原理期末考试A卷及答案
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