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管理学原理期末考试A卷
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．管理的主体是（ ） A．员工 B．管理工作 C．组织 D．管理者
2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ ） A．前惯例阶段 B．惯例阶段 C．后惯例阶段 D．原则阶段
3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（ ） A．使命 B．目标 C．政策 D．程序 4．计划工作的真正起点是（ ） A．确定目标 B．估量机会 C．确定前提条件 D．确定可供选择的方案 5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（ ） A．外推法 B．内推法 C．因果法 D．直观法 6．“l+1>2”体现了系统特性中的（ ） A．目的性 B．整体性 C．开放性 D．交换性 7．被后人尊称为“管理过程理论之父”的是（ ） A．法约尔 B．韦伯 C．泰罗 D．梅奥
8．通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验，抽象出管理的一般性的结论或原理的是哪一个学派的观点（ ） A．社会合作学派 B．经验或案例学派 C．决策学派 D．权变学派
9．在决策或处理问题时，组织用来指导和沟通思想、行动的方针和明文规定是（ ） A．使命 B．战略 C．政策 D．程序
10．随着企业实力的增强，某家电生产企业将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于（ ） A．集中多元化 B．横向多元化 C．同心多元化 D．混合多元化
11．“确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮 演的角色和所起的作用。”这属于管理的哪项职能（ ） A．计划 B．组织 C．领导 D．控制 12．下列不属于战略管理特点的是（ ） ．．． A．系统性
B．长远预见性
整理
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C．对外抗争性 D．不变性
13．随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境 的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于（ ） A．简单稳定 B．复杂稳定 C．简单动态 D．复杂动态
14．分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的（ ） A．限定因素原理 B．许诺原理 C．灵活性原理 D．改变航道原理
15．某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提 高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于（ ） A．市场开发 B．市场渗透 C．前向一体化 D．后向一体化 16.管理的核心是处理好（ ） A.人与物的关系 C.物与物的关系
B.财与物的关系 D.人际关系
17.人口密度、年龄结构属于下列哪种宏观环境因素（ ） A.社会文化环境 C.经济环境
18.一般而言，长期计划往往是（ ） A.战术性计划 C.年度计划
B.战略性计划 D.作业计划 B.政治法律环境 D.科技环境
19.甲玩具公司通过市场调查和分析，发现某种儿童玩具具有广阔的发展前景，而公司又有能力研发和生产该产品，决定进军该市场。这体现了计划工作的哪一步（ ） A.估量机会 C.选择方案
B.确定目标 D.确定前提条件
20.随着数码相机的广泛应用，某胶卷生产企业及时调整生产结构，压缩生产规模，逐渐从胶卷市场撤离。该做法属于（ ） A.内部增长战略 C.收缩战略
B.多元化战略 D.稳定战略
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.与传统组织相比，学习型组织的特点有（ ） A.领导者具有远见 C.强企业文化
B.信息共享 D.权力集中
E.组织扁平或水平化
22．泰罗科学管理的主要思想包括（ ）
整理
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A．管理的核心是提高劳动生产率 B．配备“第一流的工人” C．提出标准化原理 D．实行有差别的计件工资制 E．实行职能工长制
23．计划工作的基本特征包括（ ） A．目的性 B．主导性 C．主观性 D．普遍性 E．经济性
24．组织的一般环境因素包括（ ） A．经济环境 B．科技环境 C．社会文化环境 D．全球化环境 E．政治法律环境
25.影响组织结构选择的主要因素有（ ） A.技术 C.组织的规模 E.组织的战略
三、名词解释题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 26.权变理论: 答：
27．管理: 答：
28．管理道德： 答：
29.组织结构： 答：
四、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 30.简述管理的基本职能。 答：
31．管理者的角色有哪些 答：
32.组织环境的特点
整理
B.外界环境 D.组织的生命周期
管理学原理期末考试A卷及答案
