成品贮存发货流程

成品贮存发货流程

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

成品贮存、发货流程

1. 目的

对成品的贮存进行有效的管理，保证成品在有效的贮存期内质量完好。 2. 适用范围

适用于我公司成品的贮存管理工作。 3. 成品贮存、发货的流程/职责和工作要求

流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录

流 程 开 成品缴库 成品入库 成品放置 储 存 盘点 超期 不超期 业务 职 责 工作要求 生产部 生产线开出成品缴库单 成品堆放要求： 组长 成仓的库管员，按批号、型号、数量、颜色入库； 组长、仓管员 组长及领班 ——按产品的颜色、批号、型号划分区域，分别整齐堆放，不准侧放，倒放； ——堆放层数不能超过包装纸上规定的层数，并按要求分别挂上明显的记号。 贮存条件： ——成品应贮存在无酸、无碱、无腐蚀的环境里； ——库房应保持整齐、清洁、干燥通风的良好环境； ——做好防火、防盗等措施，保证产品的安全。 主管及组长 发现库存产品超期储存，每月填报“成品超期储存报告单”，上报主管领导，并对其做好超期标记后，通知相关部门。 相关文件 /记录 缴库单 成品库存报告 主管 业务部门收到超期库存报告之后，由其安排品管在出货之前对超期库存的产品进行检验。 合格，正常发货。 不合格，上报部门主管，由计划部安排返工。 成品超期库存报告 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录

流 程 成品出库单 成品备货 成品出库 出库单汇总 结 束 编制： 职 责 工作要求 相关文件 /记录 调拨单 业务部门 业务部门开出经批准（例如：销售核算部）成品“调拔单” 职员 职员 成仓接到市场处、国贸处或OEM处开出“调拨单”后，按 单上的要求进行备货； 若外销机的发货日期有变动，则应由相关部门通知成仓； 成仓根据先进先出的原则，登记批号、机型、发何地，于发货实际之日期安排人员核查出货的机型、颜色、数量准确无误后，装车发货； 每月成仓应以“调拨单”为据统计各种机型的发货汇总，以便与市场处、财务处、国贸处及OEM处核对。 职员 审核： 批准： 需要更多的流程，请到