措施和方案；
7、参加经营管理决策，参与制定施工计划、施工调度的指挥，协调各栋号的业务工作； 8、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录，并组织分卷装订，按规定分类移交业主和存档；
9、积极参加组织QC小组，推行全面质量管理活动； 10、积极推广“四新”成果，及时作出科技总结；
11.认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施组设计，负责施工方案的编制，负责土建专业的技术交底； 五、土建工程师技术员：
1、在总工程师的领导下，负责土建方面的技术工作，认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平；
2、认真审阅施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计和施工方案的编制，负责土建工程的技术交底工作；
3、认真办理本专业的设计变更签任手续，及时存档，协助预算人员作好工程变更增减帐和工程结算工作；
4、负责按施工组织设计施工，编制月份进度计划，落实进度计划，执行质量、安全等措施；
5、深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，指导质检员对工程施工质量的检查验收工作，严格控制施工队按《建筑分项工程施工工艺标准》来进行施工生产，负责制定特殊过程和关键工序作业指导书，并执行落实持证上岗制；
6、参加隐检和工程验收，参与技术交底的检查、分析，发现问题及时处理，对涉及到其他工种和工序及授权以外的问题，应及时上报技术负责人和技术主任； 7、领导测量放线、放样、试验工作，复核放样、试验资料；
8、根据相应的隐、预检记录及工序联检记录，签署混凝土开盘通知； 9、认真作好工程材料使用计划，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作，对进场物资中的不合格品（含业主提供），通知材料室做退货处理；
10、作好土建专业施工日志，作好所负责部位的内业资料和竣工资料； 11、负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施； 12、开展本专业的QC活动。 六、水电专业工程师：
1、在技术负责人的领导下，负责本专业的技术工作。认真学习施工规范和工艺标准，努力钻研业务知识，不断提高技术管理水平；
2、施工图纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设计的编制和拟订专项 工方案；
3、责本专业的技术交底和质量检查工作，编制配合土建专业的水电专业月份进划监 督施工队密切配合，确保工程进度和工程质量；
4、 与本专业工程分包的协调工作和管理工作，与土建施工队密切配合，确保工程进 度和工程质量；
5、认真做好本专业的材料计划，积极协助材料部门做好材料、设备的选型和定货工作。对进场物资不合格品进行退货处理。根据施工进度情况和所选施工方案填写限额发料单；
6、 隐蔽工程和分部分项工程的验收；
7、 负责本专业的成本核算工作，主持专项验工计价和预算，定期与业主进行工程结 算；
8、 负责本专业内业资料、施工资料的收集整理工作，作好本专业的施工日志，编制
竣工图和相关文件。
9、 负责施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施； 10、 开展本专业的QC活动。 七、资料员：
1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作；
2、负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续； 3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;
4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;
5、根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料
的日常保存，掌握文件资料的去向;
6、 对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;
7、 助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议，督促整改;
8、 根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档，参加竣工资
料的编制工作;
9、 参加项目工作会议，做好会议纪要; 10、 负责保管项目资料标识、修改章。 八、质检员：
1、贯彻执行国家和企业有关建筑施工与工程质量管理的有关规定，制定和完
善项目质量管理的各项规章制度，并监督执行;
2、 图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等 环节进行质量监督；
3、 责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工 序的施工者，避免不合格品的转序，根据项目经理的指示，组织有关人员对文件进行传阅、学习；
4、 充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者，下达 停工或罚款通知单，并及时报告上级；
5、 参加物资进场验证工作，保证进货质量；
6、 全面进行质量检查，掌握质量动态，作好质量信息收集、整理和反馈工作，定期 对分项工程质量作出书面总结，及时汇报给技术负责人和技术主任；
7、 协助主管工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行； 8、 按时如实做好质量报表、质量评定。 九、测量员：
1、在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作； 2、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量；
3、认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交技术负责人及技术主管签
任；
4、负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，
不得随意变更和涂改；
5、测量工作完成后严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线； 6、按要求、规定填写文字记录，作好内业工作；
7、负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。
十、试验员：
1、负责组建工地试验室、养护室；
2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的
工地取样，并填写委托实验单，送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作；
3、对进入工地的主要材料,协助有关人员，作好质量验收与分类堆放工作； 4、负责收集和整理试验报告和合格证书；
5、协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用； 6、根据配合比选定单，测量原材料含水量，换算混凝土和砂浆的配合比；
7、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修
检验试验设备，并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料；
8、负责工地试验资料的管理存档工作。
十一、计量员：
1、认真贯彻国家计量法规，贯彻落实各项计量管理制度；
2、统一管理项目的计量器具、仪器、仪表，做好各类计量器具的登记编号、进帐、
立卡、建档工作，做到帐、卡、物相符；
3、负责计量器具的周期检定工作，保证计量器具合格率达到100%； 4、及时按上级计量部门要求上报各种计量报表，反映计量器具使用及计量工作情
况；
5、努力学习业务知识，不断提高自身业务能力。
十二、工程经理：
1、在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生
产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通部门、环保及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；
2、通过考察评议选择合格的劳务分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理；
3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工，保证工程进度；
4、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；
5、主持工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务；
6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全、场容环境及人员的管理工作；
7、负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系； 8、建立工程施工日志;
9、负责施工现场的平面布置和场容管理；
10、带领各专业、各队、各栋号完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌；
11、经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作，节约材料。 十三、工长：
1、在工程经理领导下工作，对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责；
2、科学组织，合理安排，调动各方面积极性，协调各专业，积极组织劳动竞赛、安全竞赛等评比活动，树先进，促后进；
3、制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整性，避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生；
4、监督每道工序按照施工规范要求施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、互检、班检、队检和项目验收；
5、发现问题及时处理，对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予停工、制止或罚款处理；
6、经常提出合理化建议，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程实际情况，随时掌握工程动态。
十四、安全员：
1、编制、完善安全措施并负责监督实行；
2、深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；
3、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续； 4、及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作； 5、调查处理伤亡事故，作好宣传工作； 6、及时发放防护及保健用品；
7、总结安全工作，及时提出防范措施； 8、建立安全日志；
9、组建项目消防队，消除火灾隐患；
10、作好安全评比工作，联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工保护工作。 十五、机械管理员：
1、根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续；
2、负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上；
3、负责各种机械的进场，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作；
4、对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标；
5、记录各项机械使用率；
6、完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书；
7、对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。 十六、临电操作员：
1、在电气专业工程师的领导下工作，对现场施工临时用电负责；
2、保障现场施工用电的安全性，对临电操作的有关仪器、设备作以明确标识； 3、负责现场机械的电气修理工作； 4、严格执行《北京市临电100条标准》，严格操作规程，避免违章作业，持证上岗，无本严禁操作，保证施工人员和操作者的安全；
5、现场跟班作业，保障24小时有人值班；
6、详细记录每天停电情况，认真做好工作日志。 十七、预算室主任：
1、在项目经理领导下，负责本项目预算、核算、劳资、统计工作； 2、认真熟悉图纸，编制工程概算及年度、季度成本计划； 3、根据工程洽商，及时办理变更签证；
4、根据工程进度，办理月份验工计价，作好工程价款的回收工作；
5、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织、评审、报批和日常管理工作，结算工作；
6、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握单位过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料，与相关部门搞好配合；
7、负责工、料、机费用结算工作；
8、及时准确建立概预算、统计台帐，作好成本核算工作；
9、建立工作日志，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管； 10、负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。 十八、财务室主任：
1、全面负责项目会计核算工作，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法，制订项目部年度财务计划及会计处理方式，并负责实施；
2、协同材料、预算等部门制订具体可行的材料管理办法，参加材料采购合同的评审工作，负责预付、应付帐款的清理，参加材料清查盘点以及库存材料分析；
3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划，会同预算部门编制成本费用计划，控制、分析其执行情况，积极组织成本核算，保证工程成本的发生费用和工程形象进度基本保持一致，确保成本、费用及利润的真实性；
4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法，依法计提工资附加费及其他费用，并按时上缴公司财务部；
5、建立工程价款台帐及其他往来帐，经常与业主对帐，协调处理好与业主的关系，按月编制资金计划，及时收取工程款；
6、定期监督出纳员进行库存现金盘点，保证帐帐、帐实、帐银相符；
7、审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，编制各类会计报表；
8、为项目经理部的经济决策提供资料，积极参与项目各项经济活动，处理好与项目各业务部门的关系，保证各部门间各项核算数据资料的统一性；
9、积极配合公司财务部开展各项财务活动，推广会计电算化工作； 10、负责会计档案的整理和保存工作。 十九、出纳：
1、在财务主任的领导下作好出纳工作；
2、办理现金支付业务及内部银行、内部调度中心的收付、结算工作； 3、根据有关规定、制度登记现金、银行日记帐，作好现金盘点及与银行的对帐工作； 4、负责核对库存现金，定期编制库存现金盘点表，做好帐款相符； 5、负责工资奖金和其它费用的发放； 6、负责出纳帐的整理和保存工作。
二十、材料主任：
1、在项目经理的领导下，负责材料室的全面工作，认真贯彻上级有关物资工作的
方针政策；
2、组织制定本部门的物资供应管理办法，并监督贯彻执行；
3、负责组织施工物资的筹集，按公司指定渠道和分工采购、供应和管理；
4、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及
时供应、定额储备，按月作好材料报表工作；
5、带领材料室所有人员努力提高业务素质和管理水平，搞好廉政建设，作好自身
检查；
6、督促库管人员加强物资的收发工作，落实“限额发料”制度； 7、对现场物资堆码、存放进行统一规划；
北京中铁建设管理制度北京中铁建设工程项目部责任评定标准施工采购等各类管理
