6.监理控制措施7.监理理工作流程表式对工程进行标准化、规范化的监理。算进行评议，并以会议记要形式进行通报。1.施工方案报审程序施工方案编制（施工员）项目进行抽查，其结果需符合设计和规范要求。6.要求承包商调换不适应该工地的人员班组。施工方案报审表（A3.1）停令，同时向业主汇报，要求停工整改完善后再行复工。重的行为进行必要的经济处罚，并向甲方汇报同意后实施。质量验收资料”要求进行汇编，正确填写，责任单位和责任人签章齐全。4.以监理工程师备忘录形式处理有分歧意见且暂时未做到解决的问题。3在对待工程质量控制上以联系单形式处理需商定解决的问题，以通知单处理必须要做到做好的事，对存在的问题且不能继续施工的通过总监下达工程暂师通知单形式督促施工单位限期整改。工程验收资料整理应按“建筑工程施工5.遵照施工合同约定条款，对影响工程质量的不良行为进行控制，对情节严2.通过工地例会、专题会对前段工作的实施，目前存在的问题及下步工作打1.认真遵守监理规范，参照工程质量验收规范，按江苏省建设厅监制的三版4).检查各类技术资料是否齐全，是否符合要求，有无可追溯性，并对必要的3).在工程验收前，仔细复查一遍，将不符合验收规范的遗留问题以监理工程施工方案审核（技术负责人、项目经理）监理工程师审查（专业监理工程师）修 改监理工程师审查监理工程师审查监理工程师核验监理工程师批准（总 组织施工（项目经理）2.质量控制总流程监）施工材料报验施工方案报审工序（分项）报验不批准材料报验（A3.2）数量、规格、产品证明书、试验报告材料采购型号、规格、式样、颜色、尺寸确认样品封存 （承包方）4.工序报验程序：材料试验、复试3.材料（构配件）报验程序工序报验（A3.3）工序质量核查监理工程师施工方自检验收结果合格验收结果本道工序施工结束下道工序施工不合格合格不合格监理工程师同意使用业主（监理）确认监理工程师见证送样8.其它施并逐一落实到位，责任到人。际情，经设计部门同意参照相关规范标准执行。让硬管；有压管让无压管；后装的让先装的。特殊情况根据业主要求，结合实2.各专业施工协调应遵循以下原则：小管道让大管道；支管道让主管；软管1.施工过程中应注意安全用电、高空作业防护，成品保护等安全防护工作措
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