经济学沙盘实验陈述
时间：2024.02.04 创作：欧阳育 欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04 小组：钢铁A公司
级公管7班指导老师：罗红目录沙盘实训活动简介2 一、 宏观经济阐发 （1） 宏观经济指标（2） 宏观经济办法 3 3 4 5 （3） 今年度经济环境阐发（4） 今年经济指标的完成情况及未达标原因阐发（5） 今年度政策收获1、 如何稳定2、 如何增加5 CPI5 GDP5 6 6 6 3、 如何降低失业率4、 如何提高人均收入5、 如何避免财务赤字6、 财务建议6 欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04 二、 微观经济阐发 （1） 劳动力阐发7 9 （2） 家电和汽车对钢铁的需求阐发（3） 铁精粉市场供求阐发（4） 盈亏阐发13 14 三、 沙盘实验的总结与反思 沙盘实训活动简介 纸上模拟化，在政府的率领下进行两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车的市场经营，在政府的宏观调控和市场控制的相互结合下达到政府年初时提出的目标。从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财务有无赤字五个方面衡量政府政绩。实验共分为八个小组，每组七人左右。每一年有二至三个小组共同执政管理。我公司为钢铁A公司，在第四年与汽车A公司及家电B公司共同执政。 下面是我公司管理层人员名单： 总经理：杨尹滔 营销总监：原毓然 生产总监：赵芮、杨国鹏 财务总监：李鑫、周玲敏 推销总监：刘紫寒 欧阳育创编 2024.02.04 欧阳育创编 2024.02.04
经济学沙盘实验报告钢铁A之欧阳育创编
