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钢材仓库管理制度
1. 仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储 备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管 好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服 务周到,降低费用,加速资金周转。
2. 仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要 加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上 要实行工作质量标准 >标准化,应用现代管理技术和 ABC分类法,不断 提高仓库管理水平。
第二章物资验收入库
3?物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、 数量是否一致,按物资交接本上签字,应当认识签收是经济责任的转移。
4?物资入库,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使 用。 5. 材料合格,保管员凭发票所幵列的名称、规格型号、数量、计量验收就 位,钢材应涂色标志;入库单各栏应填写清楚,并随同托收单财务科记帐。 6. 不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管 员应负失职之责任。
7. 验收中发现的问题,要及时通知科长和以办人处理。托收到而货未到, 或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直至消除悬事挂帐。
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第三章物资的储存保管
8?物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库, 并根据仓库的条件考虑划区分工;吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货 架存放;落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位 编号。 9?物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根 据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。
10. 仓库保管员对库存、代保管、待验材料,以及设备、容器和工具等负有 经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。 仓库物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员应及时报告科长, 分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理。 保管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。
11. 保管物资要根据其自然属性, 考虑储存的场所和保管常识处理, 加强保 管措施,达:十不”要求,务使国家财产不发生保管责任损失;同类物资 堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
12. 保管物资,未经科长同意,一律不准擅自借出;总成物资,一律不准折 件零发,特殊情况应经科长批准。
13. 仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库。 仓库严禁烟火,明火 作业需经保卫科批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
第四章物资发放
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14. 按推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料 ”的原则发料。发料坚
持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则 造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应 负经济责任。
15. 领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材 料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供 料的材料应限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,以 超费用领料人未办手续,不得发料。
16. 调拨材料,保管员要审查单价,货款总额,盖有财务科收款章,方可发 料。发现价格不符或货款少收等,应立即通知幵票人更正后发货。
17. 对于专项申请用料,除计划采购员留作备用的数量外, 均应由申请单位 领用。常备用料,凡属可以分割折另的,本着节约的原则,都应折另供应, 不准一次性发料。
18. 发料必须与领料人和接料车间办理交接, 当面点交清楚,防止差错出门。 19. 所有发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。
第五章其他有关事项
20. 记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。
21. 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏, 每月都可以上 报,以便做到帐、卡、物、资金四一致。
22. 创造五好仓库是每个保管员努力的方向, 每月对仓库进行一次检查, 经
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钢材仓库管理制度
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