某公司财务稽核部投资管理主管KPI组成表

某公司财务稽核部投资管理主管KPI组成表

某公司财务稽核部投资管理主管KPI组成表

KPI 周期 考核标准 硬指标 100分 KPI说明 权重 计算方式 财务分析35% 整体满意100 经营分析35% 部分满意80 基本满意60 合理建议30% 不满意 0分 计划合理30% 整体满意100 进度 35% 部分满意80 基本满意60 执行效果 30% 不满意 0分 数据全面 30% 整体满意100 状况分析40% 部分满意80 基本满意60 项目跟踪总准确把握进行中投资，修正结材料 方向，确保成功 部门总经理 信息来源 考核目的 调研总 季度 对下属企业投资经营等20％ 状况的总结材料 对下属企业经营者进行20％ 考核情况的总结材料 调研总结材料， 切实把握下属企业状况 部门总经理 考核体系 季度 硬指标 100分 考核总结材料， 激励下属企业工作 部门总经理 项目跟踪分析 季度 硬指标 100分 对正在进行的投资项目25％ 进行分析的总结材料 汇总非期货企业10％ 上报的经营报表时发生的差错 合理建议30% 不满意 0分 1次 100分 2次 90分 3次 70分 4次 50分 超过 0分 投资报表 确保报表数据正确 投资报表差错次数 季度 硬指标 100分

投资申请可行性分季度 析 硬指标 100分 对下属企业投资项目、融资、担保、资产处置、股权25％ 变更等事项的研究审议工作总结材料 数据全面 20% 可行性分析 50% 合理建议 30% 整体满意100 部分满意80 基本满意60 不满意 0分 投资申请可行性分析总避免盲目投资 结材料