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环保混合型塑胶面层施工方案
施工组织与部署
(一)施工宗旨和目标
该场地质量要求高，社会影响较大，我公司将以用户健康为尊，质量为本，完善的服务为宗旨的指导思想。选用优质原料及配方工艺。采取科学的施工管理手段，精心组织施工，将该工程创成一流施工水平工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。
在该工程施工中，我们制定如下目标： 1、 质量目标：一次性通过验收达到合格标准。
2、工期目标：塑胶跑道施工总工期为50天，保证全部实现阶段性控制目标；
3、文明施工目标：创文明施工样板工地；
4、社会效益目标：杜绝质量投诉，各方评价良好、满意。
(二) 管理措施
在目前建设市场竞争激烈的情况下，我公司已树立质量就是企业生命的指导思想，认真进行每项工程的施工。为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：
1、 将该工程列为我公司的重点工程，树立为我国田径事业的发展，为我国田径运动水平的提高从场地做起的思想，在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保业主用得放心。
2、 组建精干、高效、强有力的施工队伍－有针对性地选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序，保证材料生产及施工顺利进行。
3、 投入足够的机械设备，提高机械化施工程度，为确保工期及质量，现场配备相应的机械设备并在施工前对设备进行检查、保养、调试、保持其良好的性能（见附表）。
4、 选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质
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高的作业队伍在该工程上进行施工并辅以相应的激励机制，充分调动施工人员的责任心及主观能动性。确保该项工程一次性达优良标准。
5、 发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、方法解决质量通病。
6、 发挥我公司管理上的优势，强化职能，加强现场统筹与综合管理，
确保各专业施工均达到总体计划目标。
(三) 管理机构
一、 在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理和劳务组成。
二、 为确保该项工程按时优质完成，本公司抽用高素质并有丰富现场
技术经验的工程技术管理人员组成项目领导班子。
四： 施工准备
(一) 技术准备
1、 根据本工程规模，结构特点，组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，做到分工明确，职责分明；
2、 组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图上存在的问题、错误、矛盾进行汇总和处理；
3、 对施工重点、难点部位、进行研讨，并结合现场实际情况采取有效措施。
4、 进行图纸会审，作好会审与图纸变更记录；
5、 组织有关人员讨论并编制施工组织设计，明确主要分部分项工程的施工方法，拟定各个技术环节的工艺及施工规范执行。
6、 作好材料、机械、半成品和劳动力计划； 7、 制定各项管理制度，编制各项作业指导书；
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8、 进行分层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底； 9、 做好施工图预算编制，提出资源计划；
10、 收集与工程有关的规范、标准。
(二) 现场准备
1、 临时水、电、道路的准备
1） 进行施工组织化设计，按照施工组织设计中的现场总平面布置进行规划，并建设临时设施。
2） 根据现场建立平网测量控制网，进行场地控制网测量，设置场地控制测量标桩，建立测量控制网。
3） 控制网精度为：主轴线测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20”。 (三) 材料准备
1） 根据施工进度计划和预算的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。并组织材料按计划进及保管。在胶面铺装材料进场前，要充分准备好各种需要材料的供应及各种原材料的检验。
混合型塑胶跑道施工方案
混合型塑胶跑道是最常见的塑胶跑道类型，是国际田联认可的运动场地。可全天候使用，雨后能立即使用，具有弹性好、耐磨、耐高低温、冲击吸收性好等特点，实用性强，日常维护保养简单易行。混合型塑胶跑道价格适中，适合各级标准比赛、训练体育运动场馆、各大型群体活动运动场。
混合型塑胶跑道性能：
全天候性: 塑胶铺面是一种全天候铺面，在具备适当排水系统时，即使大雨后或冲洗20分钟后能立即用于训练、比赛和游戏，且其使用性能不变。
弹性：塑胶铺面具有适当的弹性，能对运动员产生一个适当的反弹力，
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环保混合型塑胶面层施工方案
