附件：１．铁路建设项目部管物资采购供应一体化管理流程图
2．部管物资招标计划报告格式
3．部管物资采购计划报表格式 4．部管物资招标结果报告格式
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铁路建设项目部管物资采购供应一体化管理流程图（1）铁道部有关部门物资办建设单位物资代理公司生产商1-1制定物资代理公司的选择方案（一）物资代理公司选择1-2报部领导小组批准1-3按照方案选定物资代理公司1-3.1物资代理公司投标1-4组织建设单位与物资代理公司签订服务合同1-4.1与物资代理公司签订服务合同1-4.2与建设单位签订服务合同1-5提供部管物资采购、供应和质量监控等一体化服务1-6监督和考核物资代理公司1-6.1参与对监督和考核物资代理公司1-6.2接受物资办和建设单位监督和考核2-1.1（二）审查备案2-1在初步设计批复后30天内上报项目有关资料2-1.2协助办理计划2-3部招投标办公室批复后,分批实施1、施组安排；2、部管物资总清单.2-2管理2-3.1报物资管理办施工招标前，根据施组安排,按项目上报全部部管物资招标计划 2 铁路建设项目部管物资采购供应一体化管理流程图（2）铁道部有关部门物资办建设单位批准通过后分批实施，上报物资办首次采购建议计划物资代理公司生产商2-42-4.5审查2-4.1上报项目建设滚动计划时，上报物资办如下资料2-4.3抄送物资代理公司（二）1、当年部管物资采购供应调整计划2、次年和第三年部管物资采购计划计2-8部招标办审批2-6组织建设单位审查采购实施方案2-4.2最后一次部管物资招标前将招标计划调整报部招标办2-5汇总各建设单位采购建议计划，制定采购实施方案划管理2-8报部领导小组批准2-7编制年度部管物资集中采购实施方案2-9组织实施2-10根据集中采购计划，上报招标物资一览表和技术规格书2-10.1汇总、分析2-11审查、组织实施3-2.1（三）组织建设单位审查招标文件3-2审查招标文件3-2.2根据招标物资一览表和技术规格书，编制招标文件招标采购3-4部招投标管理办公室审查招标文件3-3将招标文件上报部招投标管理办公室3-3.1协助办理3-5委托物资代理公司办理招标交易手续3-5.1办理招标交易手续 3
铁路建设项目部的管物资采购供应一体化管理流程图
