“平安班组、安全之星”评选管理制度

由天下分享时间：2025/1/23 1:15:09 加入收藏我要投稿点赞

起草人批准日期 “平安班组、安全之星”评选管理制度审核人生效日期文件编号批准人版本 -B-AH-68 A 1. 目的

为调动和激发公司生产一线员工积极性和创造性，鼓励先进，学习典型，提高全员安全生产技能，增强职工的安全生产意识，加强班组建设和团队协作，展现班组优秀业绩、鼓励安全先进班组成绩，充分发挥班组、个人在安全生产中的示范带头作用，健全安全生产激励机制，带动公司基层建设水平整体提高，公司决定开展月度评比“平安班组、安全之星”活动。现将评比有关事项通知如下： 2. 适用范围及形式

2.1平安班组适用范围：公司各车间、机修分厂所有班组 2.2安全之星适用范围：全体员工

2.3评比以各单位推荐，安全环保部审核，公司安全生产委员会最终确定的方式评出月度“平安班组、安全之星”。 3. 评选时间

以上月15日--本月15日为周期进行评选，每月20日前，各单位将本单位的月度平安班组、安全之星材料以电子版、纸质版形式上交安全环保部。 4. 评选原则

评选坚持“公正、公开、公平”的原则，以安全建设为核心，以安全生产为评选依据，增强评选工作的权威性和透明度。 5. 评选组织机构

组长：副组长：成员： 6. 评选标准 6.1基本评选条件：

6.1.1安全指标：无轻伤及以上安全事故发生；

6.1.2安全管理：对车间班组安全生产进行改善和深化，且贡献突出的。 6.2一票否决条件：

6.2.1当月出现轻伤及以上安全事故；

6.2.2有“三违”、打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象； 6.2.3当月有通报批评及以上行政处分； 6.2.4当月出勤率低于95%；

6.2.5有上报车间级以上事故事件； 6.2.6有治安、交通事故案件； 6.2.7有生活区扰民事件发生。 7. 考核评选办法

7.1平安班组考核采用评分制，按照考评分值进行排序，得分最高的为当月平安班组。

安全检查以公司评选小组每周的安全检查评比为依据，月底以平均得（20分）分为最终得分隐患排查班组在当月发现隐患最多，发现重大隐患，避免系统造成波（20分）动、停车等评分（70分）出勤率（5分）素养以班组实际出勤天数/全员应出勤天数以班组的仪容仪表、班组安全活动记录及安全活动效果等评（10分）价班组的素养得分团队建设以班组员工流失率及班组参加培训（或班组组织培训）课时（10分）得出班组团队建设得分绩效考核（5分）班组上月安全绩效考核分在车间排名第一班组在安全生产活动中解决了安全生产中长期存在的疑难实施效果杂症或通过技改、创新提升了安全生产性；在加强安全管理方面实施效果显著，并能运行持久。安全管理创新（30分） 7.2安全之星评选

7.2.1围绕公司月度安全主题积极开展本月安全生产工作，在安全工作中成绩突出、效果明显、避免重大事故、有突出贡献者优先考虑；

7.2.2热爱本职工作，团结同事、尽职尽责，工作中无误操作、无失误，各类工作记录书写整齐、美观、真实、具体，无涂改、缺项和不合格记录；

7.2.3工作期间无酒后上岗行为，无迟到、早退行为，无脱岗、睡岗行为，工作出勤率符合要求；

7.2.4主动参与安全管理，积极提出先进性、可靠性、效益性的安全合理化建议、安全方面的改进意见、提出新的安全管理办法或理念，且意见切实可行；

7.2.5注重安全生产，积极提出工作中的安全隐患、险兆事故、积极整改身边力所能及的安全隐患；

7.2.6规范地佩带和使用劳动防护用品并影响周边的其他员工；

7.2.7做到工完料净场地清，做到“我的工作不给他人造成危害，我的工作不产生新的安全隐患”；

7.2.8成为安全行为榜样，模范遵守公司安全管理规定，积极带动和影响周围的人做好安全工作，并将安全行为榜样作为最高价值；

7.2.9业务素质满足工作需要，积极参加各种安全教育培训、安全活动，成绩达到优秀者； 7.2.10工作前积极开展工作危险性分析，工作中做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害），月度未发生事故和违章行为；

7.2.11以主人翁精神参与安全管理工作，及时制止他人违章指挥、违章作业，影响、引导同事改变不安全行为。

8. 奖励标准

8.1月度被评为“平安班组”的按以下四个标准进行奖励： 8.1.1 10人以下的班组奖励1000元 8.1.2 11人-15人的班组奖励1500元 8.1.3 16人-30人的班组奖励3000元