通讯设备股份公司职业生涯规划说明书

职业生涯设计表

表一 性 名 性 别 年 龄 现任职务 现有职称 政治面目 到职年限 到职年限 现工作部门 个人因素 分析结果 环境因素 分析结果 职业选择 生涯路线 选择 长期目标 完成时间 完成时间 完成时间 职来生涯目标 中期目标 短期目标 完成短期目标 计划与措施 完成中期目标 计划与措施 所在部门主管 意见 人力资源开发 部门意见

图二

目标选择 做 决 定 的 方 法

确定方向 职位工作 ? 评估中心(Assessment Center) ? 乔哈瑞视窗（Johari Window） ? 沟通分析（Transactional Analysis） ? 生涯路径（Career Paths） ? 管理发展（Management Development） ? 职缺公告（Job Posting） ? 技能盘点（Skills Inventory） ? 绩效评鉴（Performance Appraisal） 观察工作表现/行为 提供决定的资讯来源 评估 事业生涯 规划的决? 上司（Boss） ? 上司的上司（Boss’ Boss） ? 同事（peer） ? 委员会（Committee） ? 自己（Self） 环境、组织改变 再循环 决 定 的 类 别 ? 升迁（Promotion） ? 调动（Transfer） ? 开除（Terminate） ? 冻结（Freeze） ? 降级（Demote） ? 退休（Retire） ? 调薪（Salary Change） 人力规划与员工生涯规划图