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创业计划书
企业名称创业者姓名日 期
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环城快捷日用超市 刘一 2011-11-3 武夷学院旅游系 354300 8888888 8888888 8888888 .
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目 录 一、企业概况 ················二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 ················四、市场营销计划 ··············五、企业组织结构 ··············六、固定资产 ················七、流动资金(月) ·············八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 ·············十、现金流量计划 ··············
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(1) (1) (2) (4) (5) (7) (9) (10) (11) (12) ········· ·········
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一、企业概况
主要经营范围:
针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、
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市场营销学、旅游心理学等课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地
获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一
族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。
市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
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竞争对手的主要优势:
1.经营的商品种类齐全,能够各方面的需求 2.市场知名度高,影响范围广 3.购物环境面积大,环境好 4.服务员多 5.有专业人员进行各项管理 竞争对手的主要劣势: 1.商品价格较高 2.方便性不够 3.缺少完善的订购和送货服务 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.距离生活区近,方便、快捷 2.价格优惠 3.网上等订购服务 4.送货服务 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.规模较小 2.人员有限 3.经验不足 4.影响力和知名度不大 5.
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SYB创业计划书完整版
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