第三部分 专业重点工作目标
说明：以下工作目标模板只是给大家提供一个思路，如果各子公司有新的创意或新的想法，可以对模板进行调整。
一、公司重点创新项目（生产技术部）
（从技术和管理两大方面对本公司2007年重点创新项目进行汇总，列出具体措施：） 项数 工作目标 工作措施 时间进度 责任人 费用
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二、环保目标（环保中心）
1、2007年废水排放目标： 月份 厂区废水总排放量m3/d COD排放总量（吨/天） 处理前CODmg/L 环保处理量m3/d 处理后CODmg/L 运行费用（万元） 车间 序号 费用分解项 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 责任人 时间进度 责任人 11月 12月 费用 2、2007年各车间清洁生产减污工作目标：
工作目标 工作目标 工作措施 工作措施 时间进度 3、2007年运行费用节降目标：
4、2007年环保改造项目谋划；列入”2007年项目资金计划表——表03新建项目”里，这里的改造项目指涉及增加固定资产投资的新建、改扩建、技术改造等建设项目。
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5、2007年环保技术创新、工艺技术提升目标：这里的技术创新、工艺技术提升指不涉及固定资产投资增加的小技术改造、工艺技术提升措施等。
序号 序号 序号 工作项目 技术创新名称 工作项目 工作目标 技术创新目标 工作目标 时间进度 进度计划 负责人 时间进度 责任人 责任人 费用 费用 费用 6、2007年排污许可证等证照办理类目标：
7、2007年环境管理体系认证、清洁生产认证等审核认证类工作目标：
8、环保技术人员培养与环保技术培训计划：与本公司人力资源部配合进行。
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三、安全消防、职业健康目标（安保部）
1、安全消防目标 项数 工作目标 工作措施 时间进度 责任人 费用 2、职业健康目标 项数 工作目标 工作措施 时间进度 责任人 费用 14
四、研发目标（生产技术部） 项数 工作目标 工作措施 时间进度 责任人 费用 五、节能降耗目标（生产技术部）
项数 工作目标 工作措施 时间进度 责任人 费用
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正略钧策—石家庄制药集团—方针目标格式
