附件4：
（子公司）年方针目标
第一部分：年工作总结及分析
一、 2006年工作总结
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以数据、图表及简练的语言分析2006年各项指标完成情况。完成情况要与年度计划目标比较，与
去年同期比较。
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3 2006年工作中存在的问题及应对措施。
2006年所做的主要工作。
二、 经营环境分析
1. 外部经营环境分析
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1.1经济及产业状况 ·经济状况 ·产业状况 1.2政策环境 ·各项政策法规及政策环境 ·医药政策 ·环保政策 ·安全政策 ·质量政策 ·财务政策 ·其它政策 1.3市场及竞争环境 2006年 2007年 变化 14
·主要产品的生命周期、发展区间； ·主要产品顾客需求的变化，客户数量的变化 ·主要产品国际国内产量、进出口量 ·主要产品的价格走势 ·主要产品主要竞争对手的销量、市场份额 ·主要产品主要竞争对手的投资、技术、新产品、营销能力分析 1.3通过上述分析，列出 机会： 威胁：
2. 内部环境分析
2.1内部能力及内部资产 2006年 2007年 变化 14
2.1内部能力及内部资产 ·主要产品销量市场份额 ·营销能力、品牌形象等 ·主要产品品质及稳定性 ·研发中新产品、新产品投放市场 ·主要产品产能、生产工艺、技术、设备竞争性分析 ·主要产品生产成本及价格竞争性 ·主要产品主要原料供应·企业资产负债情况 ·财务及内部控制的能力 ·人力资源发展，人员结构及培训 ·内部管理信息化水平 ·产品规格、种类强弱分析 ·客户分析 2006年 2007年 变化 14
2.1内部能力及内部资产 2.2通过上述分析，列出企业自身的 优势： 劣势： 2006年 2007年 变化
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正略钧策—石家庄制药集团—方针目标格式
