二级建造师《建设工程施工管理》
【考点】成本计划的编制程序
项目管理机构应通过系统的成本策划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本 计划。
成本计划编制应符合下列规定： （1）由项目管理机构负责编制；
（2）项目成本计划对项目成本控制具有指导性； （3）各成本项目指标和降低成本指标明确。 项目成本计划编制的程序【必会】 （1）预测项目成本。 （2）确定项目总体成本目标。 （3）编制项目总体成本计划。
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制 相应的成本计划。
（5）针对成本计划制定相应的控制措施。
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
【总结】预测成本→确定总目标→编制总计划→确定各自的计划→制定控制措施→审 批成本计划
【经典习题】
【例题·单选】成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成 本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构 与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。
A.①→②→③→④→⑤→⑥ B.②→①→④→⑥→③→⑤ C.②→①→③→④→⑥→⑤ D.②→①→③→④→⑥→⑤ 【答案】B
【解析】成本计划的编制程序： （1）预测项目成本。 （2）确定项目总体成本目标。 （3）编制项目总体成本计划。
（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制 相应的成本计划。
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（5）针对成本计划制定相应的控制措施。
（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。 【考点】成本计划的编制方法【必会】 （1）按成本组成编制
成本组成：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。 （2）按项目组成编制
①项目组成：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。
②在总的方面考虑总的预备费，在主要的分项工程中安排不可预见费。 （3）按工程实施阶段编制
①一种是在时标网络图上按月编制的成本计划——直方图；
②另一种是时间——成本累积曲线（S形曲线表示）
（4）S形曲线（时间-成本计累积曲线）（掌握）
“香蕉图”：由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所 组成的图形。
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（1）所有工作都按最早开始时间开始：对保证项目按期竣工有利，对节约资金贷款利息无利； （2）所有工作都按最迟开始时间开始：对节约资金贷款利息有利；对保证项目按期竣工无利。 【提示】所有工作早开始：能保证工期，但利息高；所有工作晚开始：不能保证工期，但利息低。 【经典习题】
【例题1·单选】编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）等。 A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费 B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费 C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费 D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金 【答案】A
【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。 【例题 2·单选】某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧 道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A.成本组成 B.工程类别 C.工程性质 D.项目组成 【答案】D
【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程， 每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和 单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。
【例题 3·单选】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的 预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。
A.前期工作 B.主要分项工程 C.企业管理费 D.所有的分项工程 【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中 安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容 的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
【例题4·单选】某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则4月份计划成本是（）万 元。
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二建-施工管理施工成本计划和成本控制(二)
