福州隆通公路工程监理有限公司省道303线屏南界至建瓯柳坑
（屏南界至玉山段）公路工程总监理工程师办公室
监管 理 工 理 制
二〇一五年四月
作 度
目 录
第一部分 工作制度
一、监理工作制度…………………………………………………… 2 二、监理安全工作制度……………………………………………… 3 三、会议及学习制度………………………………………………….4 四、监理人员廉政建设制度………………………………………….5 五、监理人员守则…………………………………………………….6
第二部分 管理制度
一、总监办监理职权管理规定……………………………………….8 二、安全生产管理制度……………………………………………….12 三、总监办考勤管理办法…………………………………………….18 四、车辆管理办法…………………………………………………….22 五、内部管理办法…………………………………………………… 24 六、档案资料管理制度……………………………………………….25 七、文件收发管理制度……………………………………………….27 八、公章使用管理制度……………………………………………….28 九、请示汇报制度…………………………………………………….29
第一部分 工作制度
一、监理工作制度
1) 恪守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，拒绝收受礼品、礼金。 2) 实行岗位责任制，各级监理人员对自己所签认的文件负责，对上级安排的工作要认真执行，无条件服从，做到团结一致，统一认识，做好本合同段的监理工作。
3) 执行各司其职的原则，明确自己的职责和任务，但分工不分家，发现其他专业施工存在问题时，应及时提醒该专业工程师或监理员，但不直接向承包商下达指令，除非紧急情况，以免指令混乱。
4) 工序检查或隐藏工程验收检测应及时，恪守“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的十六字方针，及时办理各种签证文件和批阅审查承包商的各类报告。坚持“以数据为准，以文字为据”的原则，数据必须准确可靠，文字必须清晰简练，不准使用圆珠笔和铅笔记录。 5) 对承包商的一般工作指令由专业工程师拟稿签发，重大的工作指令由专业工程师拟稿，经总监理工程师或总监代表审阅签发。
6) 承包商每月所报的进度报表先由各专业工程师审查，然后提出具体意见（时限2天），再由合同计量工程师审核，提出具体意见（时限2天），最后由总监理工程师或总监代表审核。支付凭证由合同计量工程师审核，
总监理工程师或总监代表签发。
7) 各专业工程师应及时记好巡视记录，监理员应每日记好监理日志，并由专业工程师审阅，交合同计量工程师存档。
8) 上现场要戴安全帽，佩挂上岗岗位卡，不得穿拖鞋上现场。
9) 业余时间尽可能用于熟悉设计文件、合同文件、技术规范、评定标准、监理手册、监理规范等，不断提高业务素质，保证监理工作水平。 10)严把三关：原材料试验关、工序质量控制关、施工参数控制关。经常抓好四个教育：法律法规教育、爱岗敬业教育、清正廉洁教育、知识更新教育。
二、监理安全工作制度
根据国家安全生产法规和公司有关规定,为增强全体监理工作人员安全意识,督促施工单位规范办事，确保人员及财产的安全，展现本监理合同标段良好的工程形象和现代化综合管理水平，特制定本制度。
1) 对施工单位每月上报的安全文明施工措施进行认真审核，及时下达安全文明施工指令，督促施工单位贯彻执行情况，并采取相应措施，加强督促检查，促进安全文明施工。
2) 为防患于未然，总监办每月要定期开展施工现场的安全、文明生产大检查，发现问题及时通报施工单位，责令限期整改与反馈。
3) 对施工单位的现场安全组织体系、安全生产文件、安全生产计划书、使用新工艺新技术新结构的安全技术方案等安全措施进行严格审查，并签署现场有关安全技术签证文件。
4) 根据现场作业分布、工程进展情况，监理人员必须对各道工序安全情况进
行跟踪监督、现场检查、验证现场施工人员是否按安全技术规范措施和规程操作，并做好监理记录。
5) 严格实行事故报告制度。今后总监办如发生重大问题（包括工程质量事故、安全生产事故以及其他重大问题）应速向公司领导报告，并续报处置（处理）情况。
6) 贯彻执行公司有关安全管理制度，落实总监办各项安全措施，注意安全用电、用火和安全行车，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。
三、会议及学习制度
1.会议制度
1) 总监办主要会议有：每月工地例会、工地专题性会议、总监办内部会议、总监办重大事项处理工作小组会议、临时召集的紧急会议，无论何种会议，均应指定专人认真做好会议记录。
2) 每月工地例会主持人由总监理工程师或总监代表担任，其它会议可由总监代表或其指定人员主持。
3) 会议除应认真做好会议记录外，根据会议的性质与要求，需印发会议纪要者，应由会议记录人员形成会议纪要，并在会议结束三天内印发到位。 4) 每月工地例会一般由专业工程师以上人员参加，可根据会议需要邀请其它人员列席，每周总监办内部会议一般要求全体监理人员参加（值班人员除外），总监办重大事项处理工作小组会议由该小组全体人员参加。 5) 总监办内部会议是内部综合性例会，于每月最后的周日晚7:30召开，小结本月工作、布置下月工作、研究存在问题、探讨监理方法、完善内部管理等，结合学习制度，认真做好记录。
监理工作管理制度
