1.基本资料 职位名称 所属部门 部门类别 人事行政经理 人事行政部 弱相关部门 职位编号 部门审核人 批准人 2.职位关系图: 人事行政部经理 人力资源主管 行政主管 公司秘书 前台 司机 档案管理员 运营管理主管 3.基本目标: 3.1根据公司经营目标,承担计划、指导和管理人力资源工作活动的责任,为公司的发展提供充分的人力支持。管理公司日常行政事务工作。 3.2负责监督各部门规章制度执行情况。 3.3负责监督部门的计划工作的全面完成。 3.4负责完成领导交办的各项临时任务。 4.职责权限 序号 职 责 工作量权重 频次 目标项 经办 审核 权 限 批准 督导 使用文件 1 2 主持部门工作,协30% 调部门内各岗位之间的工作关系,强化部门整体功能 根据公司领导的指20% 1次/及时性、 月 全面性、准确性 1次/及时性
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令,联系协调部门间的有关工作 月
3 4 5 6 根据公司的发展,提出改进和完善公司管理体系,推进企业文化建设的建议; 合理控制人力资源、资产配置和管理费用; 进行计划统筹,组织召开领导办公会。 负责薪酬及绩效实施 10% 1次/及时性、 半年 完善性 √ √ 20% 1次/准确率 月 1次/及时性 月 1次/及时性 月 √ √ 10% √ √ 10% √ √ 5.工作联系 5.1.1. 各部门经理与员工:人员安排、人事政策、员工关系、绩效评估等沟通。 5.1.2. 公司管理层:公司决策和战略沟通,落实执行 5.1.3. 公司外各相关职能单位(社保局、人事局等) 6.任职要求 6.1. 学历及专业背景要求 6.1.1. 专业及学历:管理类专业大学本科以上学历。 6.1.2. 技术职称:经济师或工程师职称。 6.1.3. 专业职业资格:无要求。 6.2. 经验要求: 6.2.1. 工作经验:5年以上。 6.2.2. 专业工作经验:5年以上人力资源及行政管理工作经验。 6.3. 技能要求: 6.3.1. 基本技能:具有较强的文字处理能力和语言表达能力。 6.3.2. 6.3.3. 6.3.4. 6.3.5. 6.3.6. 业务技能:完全掌握公司各项规章制度。 管理技能:具有较强组织协调能力,具有极强的沟通能力。 外语技能:大学英语四级水平。 计算机技能:熟练掌握OFFICE办公软件。 其它技能:无要求。
6.4. 有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1. 管理知识培训 7.使用文件 7.1《人力资源规划流程》 7.2《员工招聘流程》 7.3《培训计划流程》 7.4《培训实施流程》 7.5《培训评估流程》 7.6《试用与转正流程》 7.7《员工离职流程》 7.8《员工薪酬管理流程》 7.9《档案制度管理流程》 7.10《发文控制流程》 7.11《收文控制流程》 7.12《工作资源配置管理制度》 7.13《电脑配置作业指引》 7.14《电脑维护作业指引》 7.15《车辆管理制度》 7.16《会议管理制度》 7.17《年度计划制定流程》 7.18《年度计划监控流程》 7.19《月度计划制定流程》 7.20《月度计划监控流程》 7.21《计划调整流程》 7.22《项目统筹管理流程》 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)