公司发展战略规划范文
不知道你对公司发展战略规划范文是否有所了解呢 ?那你知道它 的内容有哪些书写要求吗 ?下面橙子为你整理了一些公司发展战略规 划范文，我们一起来学习一下吧。
公司发展战略规划范文一 一、历 史 回 顾
*** 公司于一九九 X 年成立。当时，国家正在实行计划经济向市 场经
济的转变，对私营企业的政策开始放宽， 各种机会随之涌现。 *** 创始人凭借自己的胆识与眼光， 适时切入速食面市场， 经过六七年的 打拼，积累了一定的原始资本。
随着一线品牌产能的扩大、 销量的增加和众多二线品牌后来者的 进入，速食面市场逐渐饱和， *** 企业掌门人及时调整经营方向，从 一九九六年起即转做饮料的生产与销售， 经历了饮料市场从果汁到即 饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮 ; 在此期间，为 缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力， 有效利用企业各项资源， 从 一九九八年起， 公司又开始了调味品的生产与销售： 经过这八年多的 奋斗，公司的生产规模不断扩大，技术开发能力不断增强，经营管理 水平不断提高，市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品 牌影响力均获取了长足的发展。 当然，随着市场竞争激烈程度的加剧， 近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓，而利润却在下降。
特别需要指出的是， 从二零零 X年起，*** 公司实行全质化管
理， 倡导“全员参与，全力以赴，全面推行”的运作方针，不断加强企业 软硬件建设，顺利通过了 ISO9001：20xx国际质量体系认证、 QS食品 质量安全市场准入认证、 HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及 出口食品生产企业卫生注册认证，为 *** 公司参与国内乃至国际市场 竞争增添了一支支有力的武器 !
从二零零 X 年起，顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平 化”等饮料市场发展趋势的要求， *** 公司即开始进行营销渠道的转 换与升级。首先，全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中 国的各大分店，开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区 共计十多家分店，并随之形成了一浪猛似一浪的热销气势 ; 随后，万 佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通，广东省 终端网络已基本健全， 并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向 全国——为打响品牌之战开了好头，起了好步 !
十年多了，风雨兼程， *** 公司还能够生存——据统计，中国企 业，能够生存五年的， 100 家中不到 10 家——并积淀了巨大的发展 潜力，实属不易 !
十年多了，历经沧桑， *** 公司依然在市场的激流中飘摇起伏— —而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险， 实堪惋 惜!
二、 SWOT分 析
*** 公司的发展受外因和内因的作用，充满了机遇，也面临着威 胁;
具备优势，又不乏劣势——具体分析如下：
（ 一） 环境中的机遇 （OPPORTUNITY）
1 、 改革开放不断深化的中国，国民经济稳步增长。国家加速西 部
大开发的步伐，使经
济发展更趋平衡，这给国内众多企业带来了新的机遇。
2 、食品饮料行业里，国内生产企业，特别是第一梯队以下的中 小
企业，经营管理水平普遍偏低， 大部分企业缺乏战略观念及品牌意 识，国内食品行业“名牌”空间较大， *** 要抓住这一契机， 在今后的 工作中，把品牌意识放在首位，着力塑造品牌， “早意识，早着手” ， 前期塑造品牌的投资，将比“品牌大战”来临后要少得多，也将会收 到事半功倍的效果。
3 、国内食品饮料行业，大部分厂家生产设备落后，技术含量较
低， *** 公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等 与之抗衡，并找出产品市场切入点，在优势市场超过对手。
4 、从*** 目前的产品看：奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮
料、调味品系列等，包装设计具一定水准， 质量尚可，价格较为合理， 各种规格齐全，适合不同阶层的人士消费，有着巨大的市场空间。
（ 二） 环境中的威胁 （THREATNESS）
威胁之一：
机遇往往是伴随着威胁同时并存。 “品牌”空间的另一面是竞争 手段的低劣，恶性的价格战，特别是一些即无实力、又无技术的地方 工厂，靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段，对优 质产品造成一定威胁 （ 主要表现在价格方面 ） 。加之新增厂家或一些老 厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意
公司发展战略规划范文
