公司发展战略规划范文
不知道你对公司发展战略规划范文是否有所了解呢 ?那你知道它 的内容有哪些书写要求吗 ?下面橙子为你整理了一些公司发展战略规 划范文,我们一起来学习一下吧。
公司发展战略规划范文一 一、历 史 回 顾
*** 公司于一九九 X 年成立。当时,国家正在实行计划经济向市 场经
济的转变,对私营企业的政策开始放宽, 各种机会随之涌现。 *** 创始人凭借自己的胆识与眼光, 适时切入速食面市场, 经过六七年的 打拼,积累了一定的原始资本。
随着一线品牌产能的扩大、 销量的增加和众多二线品牌后来者的 进入,速食面市场逐渐饱和, *** 企业掌门人及时调整经营方向,从 一九九六年起即转做饮料的生产与销售, 经历了饮料市场从果汁到即 饮茶再到乳饮料、功能饮料等转变的几次兴起与高潮 ; 在此期间,为 缓解饮料销售淡旺季对企业内部的压力, 有效利用企业各项资源, 从 一九九八年起, 公司又开始了调味品的生产与销售: 经过这八年多的 奋斗,公司的生产规模不断扩大,技术开发能力不断增强,经营管理 水平不断提高,市场反应速度也在不断加快——企业整体竞争力和品 牌影响力均获取了长足的发展。 当然,随着市场竞争激烈程度的加剧, 近两年企业的总体产值与销量进展速度均在减缓,而利润却在下降。
特别需要指出的是, 从二零零 X年起,*** 公司实行全质化管
理, 倡导“全员参与,全力以赴,全面推行”的运作方针,不断加强企业 软硬件建设,顺利通过了 ISO9001:20xx国际质量体系认证、 QS食品 质量安全市场准入认证、 HACCP危害分析与关键控制点国际认证以及 出口食品生产企业卫生注册认证,为 *** 公司参与国内乃至国际市场 竞争增添了一支支有力的武器 !
从二零零 X 年起,顺应“决胜终端”、“深度分销”和“渠道扁平 化”等饮料市场发展趋势的要求, *** 公司即开始进行营销渠道的转 换与升级。首先,全线开通了世界第一大零售商——沃尔玛在整个中 国的各大分店,开通了世界第二大零售商——家乐福在华南与西南区 共计十多家分店,并随之形成了一浪猛似一浪的热销气势 ; 随后,万 佳、百佳、新一佳、好又多、吉之岛等各大卖场也陆续开通,广东省 终端网络已基本健全, 并逐步把由此总结出的完整终端运作模式推向 全国——为打响品牌之战开了好头,起了好步 !
十年多了,风雨兼程, *** 公司还能够生存——据统计,中国企 业,能够生存五年的, 100 家中不到 10 家——并积淀了巨大的发展 潜力,实属不易 !
十年多了,历经沧桑, *** 公司依然在市场的激流中飘摇起伏— —而五年往往即造就一个品牌——并潜伏着许多的经营风险, 实堪惋 惜!
二、 SWOT分 析
*** 公司的发展受外因和内因的作用,充满了机遇,也面临着威 胁;
具备优势,又不乏劣势——具体分析如下:
( 一) 环境中的机遇 (OPPORTUNITY)
1 、 改革开放不断深化的中国,国民经济稳步增长。国家加速西 部
大开发的步伐,使经
济发展更趋平衡,这给国内众多企业带来了新的机遇。
2 、食品饮料行业里,国内生产企业,特别是第一梯队以下的中 小
企业,经营管理水平普遍偏低, 大部分企业缺乏战略观念及品牌意 识,国内食品行业“名牌”空间较大, *** 要抓住这一契机, 在今后的 工作中,把品牌意识放在首位,着力塑造品牌, “早意识,早着手” , 前期塑造品牌的投资,将比“品牌大战”来临后要少得多,也将会收 到事半功倍的效果。
3 、国内食品饮料行业,大部分厂家生产设备落后,技术含量较
低, *** 公司可凭借其设备优势、质量优势、规模优势、网络优势等 与之抗衡,并找出产品市场切入点,在优势市场超过对手。
4 、从*** 目前的产品看:奶饮料、茶饮料、果汁饮料、功能性饮
料、调味品系列等,包装设计具一定水准, 质量尚可,价格较为合理, 各种规格齐全,适合不同阶层的人士消费,有着巨大的市场空间。
( 二) 环境中的威胁 (THREATNESS)
威胁之一:
机遇往往是伴随着威胁同时并存。 “品牌”空间的另一面是竞争 手段的低劣,恶性的价格战,特别是一些即无实力、又无技术的地方 工厂,靠生产低质、廉价或假冒产品及通过不正常的经营手段,对优 质产品造成一定威胁 ( 主要表现在价格方面 ) 。加之新增厂家或一些老 厂规模扩大、经验的成熟、设备的更新、销售网络的健全、品牌意
公司发展战略规划范文
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