3)公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合(2分)
4)公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡(2分) 5)公司战略管理是全体职工共同参与的管理(1分) 6)公司战略管理取得成功的关键是创新(1分) 49.说明组建新公司应从哪些方面进行可行性分析。 答:组建新公司可行性分析的内容主要包括 : (1) 公司组建的机会分析。 (5 分 )
(2) 组建公司的可行性研究 , 包括技术可行性、经济可行性、组织体制可行性。(5 分 )
( 上述两方面都要有必要的分析,完全没有分析的扣 3 分。 ) 50、组建公司要遵循哪些原则
答: 组建公司要遵循以下基本原则 : (1) 经济效益原则。 (2 分 ) (2) 优势原则。〈 2 分 ) (3) 自愿原则。 (2 分 )
(4) 公司组建要与发展经济联合相结合的原则。 (2 分 ) (5) 公司组建要与保持行业竞争相适应的原则。 (2 分 ) ( 上述各论点要展开论述, 完全没有论述的扣( 4 分 ) 49、现代公司有哪些经济职能
答:(1)有助于推动商品经济的发展;(2)有利于生产专业化协作的实现; (3)有利于实现规模经济,提高经济效益;(4)有利于资源的综合利用;(5)有利于开发新产品;
现代公司管理自学考试之名词解释和简答题以及论述题集
3)公司战略管理是理性思维和非理性思维的结合(2分)4)公司战略管理的中心是寻求公司资源能力和外部环境的动态平衡(2分)5)公司战略管理是全体职工共同参与的管理(1分)6)公司战略管理取得成功的关键是创新(1分)49.说明组建新公司应从哪些方面进行可行性分析。答:组建新公司可行性分析的内容主要包括:(1)公司组建的机会分析。(5分)
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