智信方略公司2012上半年员工培训计划汇总表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算新员工入职培训内部人事行政1（公司相关情况培训部介绍）新入职员工讲授由公司内部自制PPT选派物业6楼会议室 ● ● 4天新入职员工达10人后统试卷一组织实考核施，不足10人则2个月组织一次。转正日常工作培考核训无2新员工上岗培训内部人事行政岗位用人部门新入职员工培训部实习用人部门内部指派公司PPT新员工本职岗位●●●3个月无3客户开发与维护部门人事行政投融资部内训部全体员工讲授闫凯自制PPT培训区 ●2课时 无各种法律法规内部人事行政4（银行等金融机培训部构风险方向）全体员工讲授刘总自制PPT培训区●2课时试卷考核4课时无5合同、协议（经内部人事行政投融资部济法）培训部公 司全体员工讲授刘总、闫凯自制PPT培训区 ●4课时现场演练3课时，无制表：庄勇 审核：编制部门：人事行政部 批准：刘康玉
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算6案例讨论与客户内部人事行政投融资部拜访总结培训部全体员工讲授全员培训区●6讨论考课时核无7公司企业文化培内部人事行政训培训部全体员工讲授刘总待定 ●2课时试卷考核无8基本电脑故障内部人事行政判断及解决方法培训部全体员工实例由公司内部讲师搜集讲解选派案例培训区●2课时现场操作无9财务管理培训内部管理咨询人事行政培训部部全体员工讲授查芸自制PPT法律条文培训区●4课时试卷考核无10客户经理写作培外部训培训人 力资源部投融资部全体员工讲授银行高级客讲师提供户经理培训区★2课时试卷考核1000元制表：庄勇 审核：编制部门：人事行政部 批准：刘康玉
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算11户外拓展外部人事行政培训部全体员工户外拓展拓展机构教练无拓展机构基地★一次1行为天观察5000元 12项目管理内部培训人 力资源部全体员工讲授刘总培训区●3课时试卷考核无13有效沟通技巧内部培训人 力资源部全体员工讲授刘总培训区●2课时行为观察无14国际商务礼仪培训外部培训人 力资源部全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供待定★与下项的课程共同聘请现场2课时专业礼仪培演练训机构优秀讲师2000元聘请专业培行为2课时训机构优秀观察讲师15自我激励与压力管理内部培训人 力资源部全体员工讲授培训机构讲师提供专业讲师待定★制表：庄勇 审核：编制部门：人事行政部 批准：刘康玉
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算16客户经理的职业外部人事行政发展规划讲解内训部全体员工讲授培训机构专业讲师由讲师提供待定★时间待定2000元17企业培训师的培外部人事行政训培训部全体员工讲授培训机构专业讲师由讲师提供待定★时间待定18营销技巧部门人事行政投融资部内训部投融资部内部选聘兼自行准备讲授职讲师PPT待定●3课时绩效考核加分，每课次时50元绩效考核加分，每课时50元绩效考核加分中，每课时50元19销售人员的沟通技能部门人事行政投融资部内训部投融资部内部选聘兼自行准备讲授职讲师PPT待定●2课时销售人员的自我部门人事行政20管理——投融资部内训部时间管理方法投融资部内部选聘兼自行准备讲授职讲师PPT待定●1课时制表：庄勇 审核：编制部门：人事行政部 批准：刘康玉
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序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训月月月月月月月月月月月月时长考核方式备注费用预算销售人员的自我管理——部门人事行政21投融资部如何制定内训部有效的销售计划投融资部内部选聘兼自行准备讲授职讲师PPT待定●1课时绩效考核加分，每课时50元制表：庄勇 审核：编制部门：人事行政部 批准：刘康玉
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年度公司员工培训计划表
