1.决策过程的第一步是——
A.拟定备选方案 B.对备选方案进行评估 C.认识决策需要 D．实施所选定的方案
2.根据——来分类，可以将计划分为业务计划、财务计划和人事计划等。A A.职能标准
B.计划内容的明确程度
C.对企业经营影响范围和影响程度 D.问题的重复性程度
3.管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括：D
A.将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较 B.分析为什么有些决策期望落空了
C.从中总结出有助于未来决策的指导方针 D. 拟定备选方案
4.盈亏平衡点分析的核心是——A A．保本点 B．边际贡献
C．销售额 D．销售量
5.当某一个备选方案被介绍时，不允许群体成员对其提出批评的决策方法是——D A．经验判断法 B．数学分析法 C．确定性决策法 D. 头脑风暴法
6.计划工作应设计到组织管理区域内的每一个方面，每一个层级，是组织内部每一个管理者的任务。这是指计划工作的——C A.目的性 B.首位性 C.普遍性 D.效率性
7.定性决策方法不包括下列哪一项？——A A．决策树法 B．头脑风暴法
C．德尔菲法 D．名义群体法
8.计划工作的核心是——。A A.确定计划目标
B.确定计划的前提条件 C.确定可供选择的方案 D.做出决策
9.运用数学分析对各种方案进行量化，确定各种变量之间的非确定性的关系，以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。B
A．经验判断法 B．数学分析法 C．确定性决策 D．非确定性决策
10.计划工作的第一个步骤是——。C A.估量机会 B.确定前提条件
C.确定目标 D.拟定可供选择的答案
11.目标管理理论的理论基础是——。C A.行为科学理论 B.科学管理理论
C.科学管理理论与行为科学理论的统一 D.以上答案都不是
12.下面哪个不属于目标管理的优点——D A.有利于提高管理水平。 B.有利于调动员工的积极性 C.有利于实现有效控制 D.管理人员难以转变角色
13.“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的？——C A．泰勒 B．斯蒂芬?罗宾斯
C．赫伯特?西蒙 D．亚当?斯密
14.首先提出目标管理的是——。B A.孔茨 B.德鲁克 C.巴纳德 D.西蒙
15.人们在制定工作目标时，还应考虑目标与计划是不是SMART化的，SAMRT化中的字母M是指：——C A.明确的 B.能达到的 C.可衡量的 D.有期限的
16.属于定量决策方法的有——A
A．盈亏平衡点分析法 B．头脑风暴法
C．德尔菲法 D．名义群体法
17.使计划数字化的工作被称为——。D A.规划 B.决策 C.预测
D.预算
18.目标管理方法的特点是——。B A.目标管理是参与管理的一种形式 B.强调自我控制
C.促使权力下放，有助于分权
D.注重成果第一，对员工评价公正合理
19.管理决策按照组织中要解决问题的性质不同，可以分为——。B A．经营决策、管理决策和业务决策 B．程序化决策和非程序化决策
C．确定型决策、风险型决策、不确定型决策 D．群体决策与个体决策
20.计划一旦制定，就要求所有的员工共同参与，体现了计划的——。C A.目标性 B.首要性 C.普遍性 D.可预见性
21.计划工作的内容具体而言,需要明确——B A.“2W1H” B.“5W1H” C.“5W2H” D.“3W1H”
22.事件自然状态是完全肯定且明确的，只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。A A．确定性决策 B．非确定性决策
C．风险性决策 D．集体决策
23.人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。A A．经验判断法 B．数学分析法
C．确定性决策 D．非确定性决策
24.目标管理程序的第一步是——B A.实施目标
B.确定目标体系 C.过程检查 D.评价结果
25.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是——。A A.日本 B.德国 C.法国 D.英国
26.确定性决策方法有——。B
20春广东开放大学终结性管理基础与实务参考答案资料
