车相林
【岗 位】安全员 【直接上级】牛昆 【直接下级】无 【工作任务】
1、每日对现场各栋号（主要1、2、3、4、5栋）进行安全巡查，对发现的安全隐患下发整改通知书。
2、对现场不安全因素进行现场纠正，对重大危险源进行监控。 3、配合连贯进行信息化安全部分录入工作。每日安全日志填写。 4、参加每周安全联合检查，接受领导交办的各项事宜。
5、与栋号长沟通处理主管栋号的安全防护与文明施工问题，协调处理主管栋号的分包、劳务的安全事宜。
李培江
【岗 位】安全员 【直接上级】牛昆 【直接下级】无 【工作任务】
1.巡视全现场的临时水管和临时电源设备，发现故障及时排除。 2.亲自处理电源复杂的故障。 3.写临电巡视记录和维修记录。 4.整理临电资料。
5.每月抄写全现场的水电表。 6.每月对变压器进行充值。
7.随时处理因施工不当挖断的水管和电缆。
8.查看现场上所有门吊的工人在岗情况和门吊的保养。 9.归集门吊资料。 10.做设备的信息化录入。
11.对分包水电搭接的指定和抄写记录。 12.协调处理分包水电故障和解释工作。 13.对偷水偷电的分包进行处理和上报。 14.参与安全部的资料归集、安全大检查。
15.配合总监的日常工作，接受总监临时交办的事情。 16.对甲子分包安全上的监督。
17.协调电工和机操工因工作上与分包的冲突。 18.处理领导临时交办的任务。
机电人员
叶智勇
【岗 位】机电经理 【直接上级】陈泽中 【直接下级】刘洋 董文峰 【工作任务】
1、机电系列工作总负责。
2、组织、参与机电分包的方案、深化设计、进度计划评审。 3、组织、参与机电分包样板验收。
4、督促自有分包材料报审、质量、进度及安全管理工作开展，以及变更完成确认单的编制。
5、机电线条工法、专利、论文等文件编制。 6、协调与安排机电系列人员工作。 7、参与协调甲指机电分包与土建工序交接。 8、协调机电合同界面问题。 9、组织对机电分包质量、进度监控。
董文峰
【岗 位】施工员 【直接上级】叶智勇 【直接下级】无 【工作任务】
1 参与机电分包方案的初审
2 参与中电四、江森、京安等机电分包单位的材料进场验收 3 组织中电四、江森、京安等机电分包单位的隐蔽验收
4 参与中电四、江森、京安等机电分包单位的过程各项试验（如：管道试压等）
5 协调各栋现场土建与分包工序及工作面的移交
6 配合土建进行安装方面人员的隐蔽会签（安装分包-安装监理）
7 对分包进度及过程质量进行巡检
8 现场协调各机电分包与土建各楼栋的各类需现场确定的事项 9 追踪督促各机电分包与土建现场工作的推进 10 参与各机电分包样板验收
刘洋
【岗 位】施工员 【直接上级】叶智勇 【直接下级】无 【工作任务】
1、 室外给排水施工进度、质量的检查 2、 屋面防雷接地施工进度、质量的检查 3、 机电信息化的录入 4、 机电商务核量、报量
5、 机电甲指分包质量、进度的检查
6、 机电甲指分包与土建配合施工过程中协调、材料验收、工作面交接等工作（辅助董工）
商务人员
周栋梁
【岗 位】商务经理
【直接上级】陈泽中
【直接下级】马松延 廖田田 周懿潇 【工作任务】
一、 商务合约
1、 负责施工过程中签证、索赔的审核
2、 负责招标文件的起草、发放，及组织分包的投标工作 3、 负责编制分供方合同及合同谈判、签订 4、 分供方合同底
5、 编制项目商务合约管理制度 6、 二、 成本管理
1、 编制每季度目标成本 2、 季度岗位成本分析的下发 3、 组织季度成本分析 4、 每月实际成本统计的审核
5、 每月针对项目部岗位人员成本控制做分析 三、 预结算
1、 向业主填写请款申请、跟踪及督促甲方付款 2、 参加每两周一次的造价例会
3、 负责工程变更、索赔费用的组价及申报 4、 向公司的进度报表及产值的审核
5、 负责项目商务管理月报、商务月例会汇报材料 6、 负责对各分供方结算的审核
岗位工作任务清单
