(9) 夏季施工作业时，作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工，宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。 第十二章 合理化建议及降低成本措施
12.1 建议主体项目完成，进行结构中间验收，以便及时插入内装饰项目，缩短工期。
12.2 加强成本管理，严格核算成本，确定计划成本、成本的降低额和降低率，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低成本，增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限，并有利于加强计划管理。
12.3 节约间接费用、坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，实行指标分管，减少非生产人员、节约费用开支。
12.4 提高机械设备利用率，降低机械费用开支，管好施工机械，提高其完好率，利用率，充分发挥其效能，不但可以加快项目进度，完成更多的工作量，而且可以减少劳动量，从而降低项目成本。
12.5 节约材料消耗，从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节，认真采取措施，同时要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和修旧利废，这样就能从材料的采购、运输、使用三个环节 上节约材料的消耗。
12.6 加强平面管理、计划管理，合理配料，合理堆放，减少场内二次搬运费用。
12.7 钢筋集中下料，降低钢材损耗率。 12.8 混凝土搅拌时加入减水剂，节约5%的水泥。 12.9 园盘钢筋调直采用机械冷拉，可延伸钢筋3%～5%。 12.10 定期开展经济活动分析，确切掌握施工成本动态。
12.11 脚手架基地硬化自理的混凝土坡面，留作散水坡的基层合二为一，节约部分材料。
12.12 模板制作时标明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，减少周转材料租用时间。
12.13 对所有材料做好进场、出库记录，并做好日期标识，掌握场内物资数量及质保日期，减少不必要浪费。 第十三章 项目施工技术档案管理制度
13.1 认真贯彻执行市城建档案归档制度，建立项目施工技术档案管理制度。 13.2 配备专职项目档案资料员，负责项目施工档案资料的编制、填写、集、整理、装订、保管和竣工资料的复印装订与移交工作。
13.3 项目施工档案资料，随项目进度同步收集与整理，并做到及时齐全与完善，按类别装订、存放、保管。
13.4 原始资料的记录做到准确齐全，任何人不得随意涂改项目档案资料和弄虚作假。
13.5 所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明，并存入项目档案备查。
13.6 所有资料的交接、借出均需办理手续和进行登记签证。 13.7 竣工图严格按档案馆有关规定绘制。
13.8 项目档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作，以免纸张变色和发霉。
13.9 在项目施工过程中，对重点部位、难点工艺，要用摄像机和照相机拍摄施工过程，留下摄影资料。
13.10 所有技术资料采用符合规定的统一格式填写，会签盖章及时齐全。 第十四章 项目回访及保修制度
回访保修是质量保证的主要成份。通过回访保修为建设单位、用户提供优质的服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛的市场的重要工作。
1.推行《交验项目服务承诺书》制度，实施《交验项目服务承诺管理办法》，设立项目质量服务办公室和热线联系电话。
2.在项目竣工交付使用时，向建设单位递交《建筑项目质量保修书》，配发《建筑项目保修通知书》。 3.按不同阶段执行回访保修:
(1) 在施工收尾交钥匙阶段，工地分成几个专业队分区段负责，及时处理扫尾项目完善事宜。同时在竣工后保留一定比例的装修材料，以保证维修用料规格、色差的统一，现场留有配套保修队随叫随到及时服。
(2) 项目投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务。 4.对所承建项目在保修期内主动上门回访，遇大（中）雨必须到建设单位单位回访，以便及时沟通情况，提供优质服务。
5.接到建设单位质量投诉或保修通知后，保证及时到达现场。 6. 对建设单位提出的质量问题，保证维修到底，不留任何尾巴。 附表1 土方项目质量控制程序(图略) 附表2 模板项目质量控制程序(图略) 附表3 钢筋绑扎项目质量控制程序(图略) 附表4 钢筋焊接项目质量控制程序(图略) 附表5 混凝土项目质量控制程序(图略) 附表6 砌体项目质量控制程序(图略) 附表7 室内一般抹灰项目质量程序控制(图略) 附表8 屋面防水项目质量控制程序(图略)
附表9 质 量 保 证 体 系(图略) 附表10 安 全 保 证 体 系(图略)
附表11 项目部质量体系职能分配表（表略） 附图1 标志桩做法(图略) 附图2 梁板模板图(图略) 附图3 楼梯模板图 附图4 砖墙与柱拉接做法图 附图5 砌体顶部斜砖做法
住宅小区施工组织设计方案
