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客观性、经验性三个方面。 1．自我性 总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法 ，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。2．回顾性 这一点总结与计划正好相反。计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下 一步工作计划的重要参考。3．客观性 总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征 。它是以自 篇二：07-12年社区建设工作总结 社区建设工作总结
一、基本情况（区划调整前）
文圣区地处辽阳市中心城区，下辖6个街道办事处，32个社区，4个行政村,地域面积平方公里，常住人口万。几年来，区政府始终把打造和谐文明社区作为落实科学发展观和执政为民理念、构建和谐社会的重要体现切实抓好，创造性地提出以服务型人文社区为牵动，以便民、利民为宗旨，建设和谐文明的新型城区的目标，精心组织，扎实推进。探索出“政府扶持，整合资源，市场化运作，信息化管理，社会化服务”的社区服务“文圣模式”。经过几年的努力，我
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区的社区建设工作取得了长足发展，以社区建设为依托的各项工作取得了可喜成绩。我区先后获得：“省和谐文明社区建设示范区”， 东兴街道的天齐社区荣获“国家级社区建设示范社区”，文圣街道办事处荣获“省和谐文明社区建设示范街道”，3个社区评为“省和谐文明示范社区”；23个社区被区委区政府授予“服务型人文社区”称号。 二、主要工作及取得的主要经验 （一）社区硬件建设
1、开展以社区“一站四室”建设为基础的社区硬件建设。按照省、市有关文件要求，继续加大社区“一站四室”建设力度，并以刚性目标的形式作为对街道办事处考核的重要依据，全面提高全区社区“一站四室”建设水平，推动了社区硬件建设发展。
2、通过“开发新建、合并重组”两条腿走路的办法， 大力加强办公用房建设。一是开发新建。利用“棚改新区”契机，新建东兴街道500平米的天齐社区；利用城中村改造契机，换段新建1500平米的东兴街道办事处社区服务中心；利用小区开发，新建1100平米的南门街道办事处社区服务中心及其喇嘛园社区、500平米的丰乐社区、庆阳街道200平米的广场社区。二是合并重组。东兴街道水泥社区地处东城社区和辽麻社区之间，办公面积只有46平米，而且，近几年没有动迁改造的机会，办公条件一直得不到改善，
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为此，我们利用社区换届的时机将水泥社区科学合理地一分为二分别并入东城和辽麻社区。同样，文圣街道东三义社区与临近的文庙社区合并，达到资源共享。
3、社区硬件建设有新进展。一是投资160万元，为全区32个社区铺设了光缆。投资16万元，对文圣街道旗仓社区进行改扩建和硬件更新。扩建后的面积700平米，增设了投影仪、电视、电脑、文体娱乐等设施，改善了社区服务环境。
4、大力提升社区信息化工作水平。按照国家民政部和省民政厅的要求，我们开展了“数据化社区”建设，集中时间、集中人力入户核实登记，将全区18万人口的基本信息录入《辽宁省民政综合信息查询系统》，为社区开展各项工作提供了极大的方便。区民政系统的信息网络建设有了突破性进展。邀请省民政厅信息网络专家，免费建立了文圣区民政局及各街道、社区的网站，并与区政府网站链接，建成了区政府、区民政局、街道、社区4级信息网络。这是区政府 职能部门第一个部门网站。文圣街道马税社区建立了全市唯一一个“触摸式社区便民查询平台”，提升了社区服务水平。
5、深入开展以建设服务型人文社区为特色的和谐社区创建活动。按照区委、区政府要求，围绕省创建和谐社区有关文件，科学调整制定了今年街道办事处刚性目标，加大政
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府对和谐社区创建的主导力度，为和谐社区创建取得突破性进展创造良好环境。促进“2296777”服务运行机制的不断完善，积极协调了居民服务呼叫中心与各街道办事处进一步拓展服务空间、领域和服务商加盟量，不断强化“2296777”在社会服务、社区服务、社会化养老服务等领域的牵动作用，为逐步形成以信息化服务为基础的网络化、网格化社区服务新模式，促进社区服务产业链的延伸做好铺垫，促进了社区服务向纵深发展。为各社区配备“2296777”信息员，延伸“2296777”社区服务触角，以东兴街道天齐社区为示范建立了“2296777民情驿站”。将群众的各种服务需求进行收集、分类、传递、解决、反馈，进一步完善具有文圣特色的“2296777”社区服务体系。保障区、街道、社区信息畅通。将“2296777”覆盖率和知晓率纳入街道办事处刚性目标考核内容。
6、加大旧小区的改造力度。首次将非封闭旧小区改成封闭小区、实行物业管理纳入街道办事处刚性目标考核中并实行一票否决，调动各街道和社会力量加强社区建设的积极 性。区政府共投资万元，对武圣街道菜市社区天星小区、天星南小区，文圣街道怀王南小区、襄平街道向阳小区4个老旧小区进行封闭改造，改善了社区环境。 （二）社区队伍建设
1、社区工作者队伍素质明显提高。XX年4-6月份，我
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区经过面向社会公开考试推荐、考核、社区主任岗位竞聘、跨街道交流、民主选举等程序，选举产生了第七届社区居民委员会。有8个社区进行了直选，7个社区进行了议行分设。新一届社区居委会共有社区工作者239人。其中，正职35人，副职88人，委员116人。大专以上学历达到80%，比上届提高10个百分点，其中研究生学历2人，本科生26人。平均年龄36岁，与上届持平。党员占51%，比上届提高14个百分点。有3名新招考的社区工作者重用为社区书记、主任。加强了社区工作者队伍建设。
2、圆满完成第八届社区居委会换届工作。通过组织社区工作者参加全市统一组织的笔试、全区统一组织的2次面试、考核、民主选举、公开选聘等程序，全部采取议行分设等方式，选出新一届社区居委会成员和社区服务中心成员。社区居委会实行书记、主任、中心主任一肩挑。换届后，大专以上学历的占%，比上届提高个百分点；党员占%，比上届提高6个百分点；平均年龄34岁，比上届下降2个百分点。 3、在社区工作者中开展了“学先进、找差距、谈体会、 见行动”实践活动。08年8月6日组织街道办事处副主任、民政助理、社区书记、主任60多人到白塔区3个社区、宏伟区4个社区考察学习；利用三天时间，集中举办培训。时任区委书记张东作动员讲话、省社会科学院教授梁启东主讲了《和谐社区与和谐社会》、区委宣传部部长马植荣主讲
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社区工作总结,标题
