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本公司各部门职责和权限

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的评价,评价结果与薪资挂钩;

8) 薪资架构与制度的制定与推行,人事福利制度的制定与推行; 9) 制定安全管理方面的制度和规定,并负责安全管理; 10)与政府劳动人事部门进行有效沟通及相关事务的处理; 11)劳动工资管理;

12)企业文化的建设和宣传,制作质量方针、质量目标及各种质量宣传资料。

十四、信息技术中心

1)负责ERP系统的建立、维护和改善

2) 负责建立电子文件安全管理(管理权限)的详细要求并落实、跟踪; 3) 负责电脑网络设施的采购、维护等管理工作; 4) 负责建立和维护公司电子化的软件平台。

十五、总务处

1) 负责公司环境清洁、绿化、食堂、宿舍、安全保卫工作;

2) 负责公司基础建筑物、工作场所、水电气、通讯设施等设施的管理和维护;

3) 负责电梯、铲车、桁车、压力容器等特殊设备的采购、维修、报废、年检的管理;

4) 负责公司车辆管理,作好汽车调度,对驾驶员进行安全行车教育培训; 5) 负责公司的日杂用品、电工器材等物资的采购工作;

6) 负责与当地政府机关、公安机关、市政府等部门在部门工作上的联系与协调;

7) 负责公司各类废弃物的委外处理和公司各废弃物监督指导。 8) 负责组织与环境运行有关的法律法规的收集、识别和合规性评价。 9) 负责公司环境监测和测量的管理工作。 10)负责参与各类应急预案的评审和演习工作。

11)负责本部门环境因素的识别和重要环境因素的控制计划编写与实施。 12)负责处理与环境运行有关的外部沟通管理工作。

十六、 财务部

1、日常账务处理工作:主要涉及出纳、总账、信用管控、内审、物资管理、出口退税

2、制定或修改完善公司的财务管理制度。

3、根据公司的年度经营目标,制定账务管理科工作的年度方针目标。 4、协调银行、工商、税务、海关、客户、供应商等外部单位的关系,以最大限度维护公司利益,确保公司有一个良好的经营环境。

5、全面负责资金筹措及使用工作。组织公司资金完成银行借贷工作。在资金使用方面根据生产经营需要合理按排量入为出,确保物资采购及合同付款的正常进行,为企业降低资金成本灵活转贷及时付息。

6、对公司资产的安全性完整性负责,对资产保值增值负责。

本公司各部门职责和权限

的评价,评价结果与薪资挂钩;8)薪资架构与制度的制定与推行,人事福利制度的制定与推行;9)制定安全管理方面的制度和规定,并负责安全管理;10)与政府劳动人事部门进行有效沟通及相关事务的处理;11)劳动工资管理;12)企业文化的建设和宣传,制作质量方针、质量目标及各种质量宣传资料。十四、信息技术中心1)负责ERP系统的
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