13、根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要：（ ）。
A、适应组织的网络化发展 B、适应组织分权化管理的需要 C、有效地完成基本任务 D、不断革新 E、避免僵化，至少能对重大威胁做出某种反应
14、根据对优秀公司组织结构的研究，彼德斯和沃特曼提出，未来组织结构应当满足企业经营三方面的基本需要，于此呼应，他们设想未来组织结构的基础应是三根“支柱”或三项基本原则，是指（ ）。
A、稳定性原则 B、分权性原则 C、企业家精神原则 D、破除习惯势力原则 E、权责一致原则 15、一个有效性很差的组织结构表现出许多共同的症状：（ ）。
A、管理层次的增多 B、过多的人出席过多的会议 C、过分注重照章办事或过分注重解决部门之间的冲突 D、缺乏对一般管理人员的发展机会 E、过分强调作业性的事务
16、职能型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（ ）。
A、不确定性低的稳定的战略环境 B、各职能部门的技术是例行公事的独立性低的技术 C、企业规模为小型或中等规模 D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量 E、公司重视对外作用、适应性和顾客满意目标
17、产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（ ）。
A、不确定性低的稳定的战略环境 B、变化较大而不确定性为中等或更高的环境 C、大型的企业规模 D、各事业部所采用的技术独立程度较高，甚至互不相关 E、公司重视对外作用，适应性和顾客满意的目标
18、区域型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（ ）。
A、各地顾客需求处于变化中的，不确定性为中等或高等程度的环境 B、各区域的技术是例行公事的独立性低的技术 C、大型企业规模 D、企业的目标集中于内部效率、技术事业化和产品或服务的质量 E、公司重视地区效用、灵活性和区域内部组织效率的企业目标
19、矩阵型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（ ）。
A、不确定性高的和比较复杂的企业环境 B、各部门的技术是非例行公事的独立性较强的技术 C、企业规模为小型或中等规模 D、具有几种产品类型或项目的大企业 E、以产品创新和技术专业化为企业目标
（一）单项选择题
1、哈罗德·孔茨和海因茨·韦里克对林道德理解是（ ）。
A、领导就是影响力，是影响人们心甘情愿地和满缓热情地位实现群体的目标而努力的艺术或过程 B、领导是影响和支持其他人为了达到目标而富有热情地工作的过程 C、领导是一种影响一个群体实现目标的能力
D、领导是指引导和影响人们为实现组织和群体目标而做出努力与贡献的过程 2、领导的实质是（ ）。
A、沟通和激励 B、权力和依赖 C、追随与服从 D、影响与强制 3、企业最高管理这主要职责是（ ）。
A、战术管理 B、战略管理 C、业务管理 D、财务管理 4、管理与领导的关系是（ ）。
A、二者有区别。但管理以领导为基础 B、二者有区别。但领导以管理为基础 C、二者既相互区别，又同等重要 D、二者有区别。但同时存在且不可分离
5、领导特质理论认为（ ）。
A、领导者应具有行业和企业知识，以及良好的人际关系 B、领导过程的有效性由领导者的个性品质决定 C、领导者应具有自信、远见、智力过人、善于应变等特征 D、领导者的人品决定了企业的成败
6、你认为公司总经理和基层的车间主任管理职能的区别在哪里，在四个选项中选择最适当的一个（ ）。 A、总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求较高的技术技能 B、总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划
C、总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能 D、对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要。
7、某企业领导与下属有良好的人际关系，企业任务结构简单，职位权力强，那么应采取何种领导方式最有效（ ）。
A、关系导向型 B、任务导向型 C、权力导向型 D、魅力导向型
8、在公司发展初期，和中经历类型最适合作为最高经理职位的人选（ ）。 A、革新分析型 B、革新直觉型 C、保守分析型 D、保守直觉型
9、某企业处于扩充战略阶段前期，先急需一名经理人员，应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求（ ）。
A、通过内部晋升，选择研究与开发和生产部门的经理 B、从外部招聘选择各方面都是和的经理人 C、通过内部晋升，选择财务部门的经理 D、通过内部晋升，选择市场营销部门的经理 10、公司治理的核心是（ ）。
A、董事会的构成机董事会的利益 B、股东和经理的关系及利益 C、资本提供者和经营者的利益 D、所有权与经营权分离后所产生的种种问题
《企业战略管理》考试试题1答案
（一）单项选择【答题要点】
1、C 2、D 3、A 4、B 5、A 6、D 7、B 8、B 9、A 10、B 11、A 12、C 13、B 14、A 15、C （二）多项选择题【答题要点】
1、ABD 2、BC 3、AB 4、ABD 5、ACD 6、AC 7、ABCD 8、ABC 9、AB 10、ABCDEF 《企业战略管理》考试试题2答案
（一）单选选择题【答题要点】
1、A 2、D 3、A 4、C 5、A 6、D 7、D 8、A 9、C 10、D （二）多选题【答题要点】
1、A、B、C 2、B、D 3、A、C、D 4、B、C、D 5、A、B 6、B、C 7、C、D 8、A、C 《企业战略管理》考试试题3答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、D 2、B 3、B 4、A 5、C 6、D 7、B 8、C 9、C 10、A （二）多项选择题【答题要点】
1、CE 2、BCDE 3、AB 4、ABDE 5、ABCDE 6、ABCE 7、ABE 8、BCD 9、ABCDEF 10、AC
《企业战略管理》考试试题4答案
（一）单项选择题【答题要点】： 1、B 2、C 3、B 4、C 5、A 6、C 7、C （二）多项选择题【答题要点】
1、BD 2、BCE 3、ABCDE 4、AC 5、ABDE 6、ABCDEF 《企业战略管理》考试试题5答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、A 2、D 3、C 4、B 5、D 6、B 7、A 8、A 9、D 10、C （二）多项选择题【答题要点】
1、ABDE 2、CDE 3、BD 4、ACD 5、ABCD 6、ABDE 7、BCD 8、ABCE 9、ABCD 10、BCE 《企业战略管理》考试试题6答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、B 2、C 3、B 4、D 5、B 6、B 7、A 8、C 9、A 10、C 11、B 12、D 13、A 14、D
（二）多项选择题【答题要点】
1、ABC 2、ABD 3、BCD 4、ABD 5、AC 6、AD 7、DC 8、ABD 9、ABC 10、CD 《企业战略管理》考试试题7答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、C 2、A 3、A 4、C 5、A 6、B 7、B 8、A 9、D 10、B （二）多项选择题【答题要点】：
1、ABCE 2、ABCE 3、BC 4、ABCDE 5、ABCE 6、ABCDE 7、ABDE 8、ABCDE 9、ABCD 10、ABC 《企业战略管理》考试试题8答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1．A 2．C 3．C 4．C 5．A 6.C 7.D 8.B 9.B 10.A （二）多项选择题【答题要点】：
1、ABD 2、BD 3、CE 4、AC 5、BC 6、ADE 7、ACDE 8、BD 9、ACD 10、AD 《企业战略管理》考试试题9答案
（一）单项选择题【答题要点】
1、B 2、D 3、C 4、D 5、B 6、A 7、C 8、D 9、C 10、A 11、B （二）多项选择题【答题要点】
1、BCE 2、ACDE 3、ABCD 4、ABDE 5、AC 6、BDE 7、BCDE 8、ABD 9、BD 10、AC 《企业战略管理》考试试题10答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、D 2、B 3、B 4、B 5、C 6、D 7、C 8、A 9、C 10、D 11、C 12、B 13、A 14、D 15、B 16、C 17、A 18、A 19、B 20、C 21、D
（二）多项选择题【答题要点】
1、ABCE 2、BCD 3、 ABDE 4、ACDE 5、ADE 6、BCD 7、AE 8、ABCDE 9、ABD 10、DE 11、BCE 12、ABCDE 13、CDE 14、ACD E 15、ABCDE 16、ABCD 17、BCDE 18、ABCE 19、ABDE
《企业战略管理》考试试题11答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、A 2、A 3、B 4、C 5、B 6、D 7、B 8、B 9、D 10、D （二）多项选择题【答题要点】：
1、ABCD 2、ADE 3、ABDE 4、ABC 5、BD 6、ABDE 7、 BD 8、BCD 9、CDE 10、ABCDE 《企业战略管理》考试试题12答案
（一）单项选择题【答题要点】：
1、C 2、A 3、B 4、B 5、A 6、B 7、A 8、A 9、A 10、B （二）多项选择题【答题要点】
1、AC 2、BD 3、BD 4、ADE 5、ADE 6、BCD 7、ABC 8、ABD 9、BC 10、BC
企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc
