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企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc

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A、公司不在国际市场上进行竞争,而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争 B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争 C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元 D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元 11、下列哪一项不是公司层的国际化战略?

A、国际本土化战略 B、差异化战略 C、全球化战略 D、跨国战略 12、公司层的全球化战略认为( )。

A、世界上对产品的需求不断增长 B、全世界的收入水平提高。 C、不同国家间的文化差异加剧 D、不同国家市场的产品更趋于标准化。

13、下列哪一项不是出口产品的缺点?

A、收购国外生产设施所需花费的高成本 B、高运输成本。C、对分销活动的控制减少 D、当地政府征收的关税。

14、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是( )。 A、许可协议 B、收购 C、合资企业 D、建立全新企业。 (二)多项选择题

1、不同产业和国家间的实践(惯例)和政策的标准化不可能通过( )而实现。

A、增加不同国家间经济的互相依靠性 B、政府命令 C、公司收入和不同国家间资产基础的扩张 D、因特网和电子商务

2、下列哪几项是促使公司满足本地需求的因素?

A、顾客对本地维修和服务的需求 B、由于文化差异而使公司引导顾客尝试不同的产品(因文化差异而要求的客户化)。

C、低成本劳动力的可获得性 D、来自于政府购买本地产品的压力。 3、下列哪几项对公司追求市场扩张的描述是不准确的?

A、南方贝尔已经进入多个南美国家市场以利用那里的电信市场解制 B、凯涪格和大磨房主要通过战略联盟进行国际扩张

C、可口可乐正在俄罗斯出售它的储存集装箱 D、雷诺汽车和日产形成了合资企业。 4、在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略,不是因为( )。 A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权 B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术 C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率

D、技术知识是没有国界的

5、将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:

A、成本更低的劳动力 B、容易获得核心竞争力 C、容易获得一些资源和顾客 D、能够实行差异化战略 6、国际化低成本战略不可能在需求( )的国家中采用。 A、有限 B、大规模 C、增长迅速 D、稳定

7、当公司处于拥有( )的国家中,他们会实行国际差别化战略。

A、大规模的需求 B、受教育程度不高的顾客 C、特殊要素 D、扩展速度很快的规模需求 8、一个公司进入国际市场时可有的选择包括以下哪几项? A、出口产品 B、许可协议 C、租赁 D、收购 9、下列哪几项是国际化收购的缺点?

A、它们非常昂贵并且通常需要借债融资 B、收购方必须处理本国的一些规定性的要求 C、谈判非常复杂 D、这是进入一个新市场的最慢的方式

10、国际多元化可以导致( )。

A、更少的创新 B、不增加也不减少创新。 C、更多的创新 D、创新更容易产生。 (五)简述题

2、识别并描述进入国际市场的方式。 《企业战略管理》考试试题7

(一)单项选择题

1、差异化战略的核心:( )。

A、产品的差异化 B、生产过程(工艺)的差异化 C、取得某种对顾客有价值的独特性 D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性

2、1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。( ) A、合作与竞争 B、合资与竞争 C、合作与竞赛 D、协调与合作 3、补缺战略成功的关键是( )。

A、专业化 B、差异化 C、规模化 D、最小成本 4、市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业( )。 A、第一 B、领导 C、第三 D、跟随 5、大多数市场挑战者的目标是( )。

A、扩大市场份额 B、树立品牌形象 C、垄断市场 D、建立企业文化 6、请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于那一种战略( )。 A、市场开发战略 B、市场渗透战略 C、地理扩展战略 D、市场争夺战略

7、一个某服装企业额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上,主要是通过专卖店的方式进行销售,而且销售人员都通过专门的培训,要求他们掌握销售技巧并树立为顾客服务的理念和行为准则。根据以上信息,你认为这个品牌产品的战略是:( )。

A、总成本领先战略 B、差异化战略 C、目标集中战略 D、多样化战略

8、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取什么战略( )。

A、差别化战略 B、低成本战略 C、专一化战略 D、领先性战略 9、竞合战略的主要实现形式是( )。

A、合资企业 B、股权参与 C、国际联合 D、战略联盟

10、美国的绿箭公司专门生产口香糖一种产品属于专业化模式的那一种( )。 A、垂直专业化 B、产品或产品线专业化 C、服务项目专业化 D、质量—价格专业化 (二)多项选择题

1、下列那些因素是属于控制成本的( )。

A、控制规模 B、控制生产能力 C、控制地理环境 D、控制资源 E、控制学习效应 2、下列那些是企业可选择的衰退战略( )。

A、领先战略 B、坚壁战略 C、收获战略 D、撤让战略 E、快速放弃战略 3、下列那几个追随战略是正确的( )。

A、紧跟追随 B、紧密追随 C、距离追随 D、差异化追随 E、成本追随

4、一个企业在其目标市场中可以占据的竞争地位下列那几个类型是正确的( )。 A、主宰型 B、强壮型 C、难存活型 D、防守型 E、虚弱型 5、新兴企业要发展需要面临的问题有那些( )。

A、缺乏基础 B、缺乏政府支持 C、缺乏技术 D、缺乏产品质量 E、顾客的困惑 6、下列属于竞争战略的是( )。

A、总体低成本战略 B、广泛差异战略 C、成本集中化战略 D、差异集中化战略 E、最优成本供应商战略 7、扩大市场需求量的作法有( )。

A、发掘新的使用者 B、开辟产品的新用途 C、开发新的产品 D、增加使用量 E、开辟新用户

8、可供挑战者选择的进攻战略有( )。

A、正面进攻 B、迂回进攻 C、包围进攻 D、侧翼进攻 E、游击进攻 9、下列那些是影响竞合战略制定的要素( )。

A、改变参与者 B、改变策略 C、改变游戏规则 D、改变范围 E、改变企业组织架构

10、通用电器公司要求其在每一个行业市场中都成为数一数二,否则就退出,并因此他们放弃了计算机和空调业务。就此提高其他产品的市场率,请问为了获得很好的市场占有率通用公司应该考虑的因素有那些( )。

A、引起反垄断的可能 B、为提高市场份额所付出的成本 C、所采用的营销组合战略 D、企业的品牌形象 E、企业的资金势力

(五)简述题

1、造成分散型产业的经济原因。 2、新兴产业中企业发展面临的问题。 3、成熟产业中企业竞争战略选择。 (六)论述题

差异化战略、低成本竞争战略的制定方法及战略利益和风险。 《企业战略管理》考试试题8

(一)单项选择题

1.在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。

A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类

2.在波士顿矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪种经营单位。( ) A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类

3.在波士顿矩阵中,幼童是指那些相对市场占有率较( )而市场增长率较( )的经营单位。 A、高、低 B、高、高 C、低、高 D、低、低

4.在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( )。 A、市场开发 B、维持战略 C、收缩和放弃战略 D、收获战略 5.生命周期分析法的战略建议有:( )。

A、发展战略 B、有重点地发展战略 C、成本领先战略 D、“夹在中间”战略 E、调整战略

6. 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是( )。

A、发展 B、增加市场份额 C、维持现状或抽资 D、抽资或清算、放弃

7. 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于成熟期并且竞争地位弱时,企业应实行的战略是( )。 A、发展 B、增加市场份额 C、维持现状或抽资 D、抽资或清算、放弃

8. 在产品—市场演变矩阵中,当经营单位的产品处于开发期并且竞争地位强时,企业应实行的战略是( )。 A、发展 B、建立市场份额 C、维持现状或抽资 D、 市场集中 9.行业吸引力-竞争能力分析法是那个公司提出来的( )

A、波士顿公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、亚瑟\利特尔咨询公司 10.生命周期法是那个公司提出来的( )

A、亚瑟\利特尔咨询公司 B、通用电器公司与麦肯锡咨询公司 C、壳牌公司 D、波士顿公司 (二)多项选择题

1、在波士顿矩阵中,下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?( ) A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类

2、在波士顿矩阵的幼童区域,可能采用什么战略?( )

A、目标集聚战略 B、增加市场份额 C、清算战略 D、放弃战略 E、收获战略 3、在波士顿矩阵的金牛区域,可能采用什么战略?( )

A、目标集聚战略 B、增加市场份额 C、维护战略 D、放弃战略 E、收获战略 4、下列那些战略是生命周期分析法的战略建议?( )

A、 发展战略 B、成本领先战略 C、选择性投资战略 D、调整战略 5、行业吸引力-竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括:( ) A、生产规模 B、行业规模 C、市场增长速度 D、市场占有率

6、行业吸引力-竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括:( ) A、生产规模 B、行业规模 C、行业利润 D、单位形象 E、市场占有率 7、下列那些阶段属于产品—市场的演化过程( )。

A、开发阶段 B、孕育阶段 C、扩张阶段 D、成熟阶段 E、衰退阶段 8、行业成熟度包括下列阶段中的那些?( ) A、开发阶段 B、孕育阶段 C、扩张阶段 D、发展阶段 9、战略选择的主要影响因素有那些?( )

A、外部环境 B、现有产品的生产成本 C、管理者对待风险的态度 D、企业过去的战略

企业战略管理试题及答案-12套试卷.doc

A、公司不在国际市场上进行竞争,而是与国际范围内的一些竞争者在该公司的本地市场上进行竞争B、有相当一大部分的当地公司不在国际范围内进行竞争C、将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元D、将战略和业务决策权集中到该公司的国际化战略业务单元11、下列哪一项不是公司层的国际化战略?A、国际本土化战略B、差异化战略C、全球化战略D、跨国战略12、
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