管理规章制度目录
1、安全生产管理制度总则 2、安全生产目标管理制度 3、安全生产责任制度
4、安全生产费用提取和使用管理制度 5、设备设施管理制度 6、安全教育与培训管理制度 7、安全生产责任考核和奖惩制度
8、设置安全标志、警示标志和安全防护的管理制度 9、隐患排查治理管理制度
10、危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理制度 11、职业健康管理制度 12、事故应急救援制度
安全生产管理制度总则
第一条 为加强企业生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合自身的实际情况制订了本规定。
第二条 企业的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
安全生产目标管理制度
一、目的
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障生命财产安全，结合实际情况制定本管理制度。 二、适用范围
适用于全厂范围内。
三、安全生产工作的要求和任务，包括法律法规对企业安全生产组织保障、基础保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部门的有关工作任务和要求。 四、月度自查。
每个月末，对本月安全生产情况进行自查并将自查结果以文件形式做好记录并保存。 五、月度会议
每个月，召开员工进行安全生产会议，并以文件形式做好记录并保存。 六、年底总评。
每年12月31日前，对全年安全生产目标完成情况进行自查，自查结果以文件形式做好记录并保存。
安全生产责任制度
一、总经理安全职责
总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，具体要做到：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示。 2、负责落实各级安全生产责任制。督促检查、抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准安全规章制度、重大的安全技术措施，解决各项费用。 5、按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。 二 、生产厂长安全职责
生产厂长是本企业安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则，对全厂范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：
1、坚持贯彻“五同时”的原则，职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订安全规章制度、编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 3、组织全厂范围内的安全。做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
4、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
5、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
三、工人安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。 4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。 5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。 7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。 8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
安全生产费用提取和使用管理制度
一、目的
为建立安全生产投入长效机制，加强我厂安全生产费用管理，完善和改进安全生产条件，维护员工以及社会公共利益，确保我厂生产安全运营，特制定本制度。
二、安全生产费用的使用和管理。
1) 完善、改造和维护安全防护设备设施； 2) 安全生产教育培训和配备劳动防护用品；
3) 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改； 4) 设备设施安全性能检测检验；
5) 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； 6) 安全标志及标识；
7) 其他与安全生产直接相关的物品或者活动。
设备设施管理制度
一、目的
为加强设备设施管理,确保生产和设施的正常运行,确保设备设施满足工序
能力要求,特制定本制度。 二、适用范围
本制度适用于对设备设施的检修、维护、保养过程和设备设施安全操作规程的综合管理。 三、职责
安全员负责组织主要设备设施的检修、维护、保养过程和设备设施安全操作规程编制的综合管理。 四、要求
1、运行
操作人员必须做好以下工作：
（1）严格按操作规定进行设备的启动、运行和停机。
（2）坚守岗位,认真执行巡回检查制度,按照“听、摸、测、看、闻”的五字操作法检查,做到“清洁、整理、润滑、紧固、调整”,及时发现问题,及时报告、处理。
（3）对本岗位的设备、管道、阀门按要求进行巡回检查,发现问题及时处理、及时汇报。
（4）做好本岗位专责区的清洁卫生,及时消除泄漏,做到文明生产。 3、检（维）修计划编制
（1）检（维）修计划分中修计划和年度大修计划。
（2）在报检修计划的同时,分别编报备品备件、材料计划及工机具使用计划。 （3）《设备检（维）修计划》中，应有安全设备设施的检（维）修内容。 4、检维修实施
（1）应留存检维修记录单。 5、保养
（1）清洗更换新油。
（2）按设备指定的油位和数量,加足所选定润滑油。
（3）维修保养人员要定时巡回检查,发现问题及时处理,不能立刻处理的要及时上报,并记好巡岗检查记录。
7、新设备安装调试
企业安全生产规章制度
