当出现下列情况之一者，为I级预警：
3.2.1公司出现机械伤害事故，伤者出现肌体离断或伤势较重时。 3.2.2公司出现机械伤害事故，但设备设施受损严重，对操作人员及周围人员构成人身安全的威胁时。
3.2.3公司生产设备出现误动作而可能伤及操作人员和周围人员，且情况在不可控制围时。
3.3 I级应急响应为最紧急响应，II级应急响应为较低级应急响应，I级响应行动包含II级响应的所有容。
4、应急响应
4.1 II级应急响应
当发布II级预警时，采取下列相应的应对措施：
4.1.1公司应急救援指挥小组副组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，并将有关情况向公司总经理汇报，同时宣布启动II级应急预案。
4.1.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.1.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治并对伤者受伤部位进行妥善处置。 4.1.4维修人员由安全员、设备员、维修组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。 4.1.4 在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥
小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.1.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.1.6指挥小组应立即对伤者进行紧急救治并妥善运送伤者前往急救中心， 4.1.7若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复所需的材料，做好设备修复的准备工作。若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往集团公司急救中心进行抢救治疗。
4.1.9 公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.1.10 公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。 4.2 I级应急响应
当发布I级预警时，采取下列相应的应对措施：
4.2.1公司应急救援指挥小组组长立即赶到事故现场，并在事故现场组织召开紧急会议，就有关应急问题作出决策和部署，同时宣布启动I级应急预案。
4.2.2派专人立即切断事故发生岗位的设备电源并进行可靠监护，同时向公司应急救援指挥部进行及时汇报。
4.2.3在应急救援指挥小组的领导下，事故处理的指挥员立即组织和协调应急救援人员对伤者进行紧急救治。维修人员由安全员、设备员、维修
组长带队，负责对事故发生岗位的设备进行详细的检查，同时要求伤者所在班组做好相应应急处置。
4.2.4在检查中发现设备、设施存在安全隐患后，安全员、设备员、维修组长要准确判断事故性质，封闭事故现场，利用一切手段向应急救援指挥小组汇报，准确讲清人员受伤或设备受损实际情况以及汇报人及通信联络办法。
4.2.5公司应急救援指挥小组人员将人员伤情、设备设施受损情况上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体应急救援方案。
4.2.6指挥小组应立即与医疗机构进行沟通，请求派出车辆参与对伤者进行的紧急救治并妥善运送伤者及伤者的离断肌体前往急救中心。
4.2.7公司应急救援指挥小组人员将险情上报领导小组组长，公司应急救援指挥小组立即组织有关人员根据实际情况制定出具体抢险方案。 4.2.8若是设备受损，指挥小组应通知维修组立即准备修复材料，做好设备修复的准备工作；若是工作人员在巡查或作业时受伤，应立即通知抢险人员将伤者送往医院进行抢救治疗。
4.2.9公司必须储备的机械伤害事故应急救援备品有：担架、氧气瓶、急救箱、应急灯等。
4.2.10公司应急救援人员必须无条件服从应急救援指挥小组的统一指挥，实施应急救援工作。
5、应急启动信息发布
5.1应急预案启动后，安全员负责就事故发生过程、救援进度、救援结果等容进行及时通报，使员工对机械伤害事故下造成的人员伤亡、设备、设施损害情况有客观的认识和了解。
6、应急结束
6.1应急相应级别改变后，原应急响应自动转入新启动的应急响应。 6.2根据事故应急救援结果，在接到公司应急救援指挥部的指令后，由公司应急救援指挥部发出通知宣告应急结束。
7、应急保障
7.1 公司设备员、电气工程师、维修组长应积极与采购部门进行沟通、协调，研究在可能出现设备误动作时而造成人员伤亡的安全重大问题，加大设备、设施保护力度，结合公司实际情况，制定并落实可能出现设备、设施出现误动作而造成人员伤亡的预防性措施、紧急控制措施和恢复措施，根据应急工作需要，建立和完善救援装备。
7.2 公司安全员应积极与上级主管部门沟通、协调，研究、修订相关设备、设施的安全技术操作规程，加大人员意识的提高，结合实际情况，切实可行的抓好安全管理工作。
7.2公司应成立应急指挥机构，保证救援装备始终处在随时可正常使用的状态。指挥小组应掌握公司应急救援装备的储备情况。
7.3 公司应急救援指挥小组应完善公司应急机构主要人员，并确保中所有通讯方式的有效性。各班组也应按照要求完善本班组人员表，保障出现机械伤害事故时，本班组人员通讯联系的准确性。
7.4 公司应加强对设备、设施安全知识的宣传和教育，采用通俗易 懂的方式宣传人员、设备、设施发生事故后的正确处理方法和应对办法，提高公司员工的应对能力。
8、后期处置
8.1 发生机械伤害事故后，由公司安全管理部、装备供应部牵头组织有关人员组成事故调查组进行事故调查，公司应积极配合，以保证调查组客观、公正、准确地对事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等问题进行调查评估。
8.2 公司应急救援指挥小组应及时总结和分析应急救援工作中存在的问题和缺陷，进一步完善应急救援容，改进事故抢险与紧急处置措施。
9、附则
9.1 本预案由公司应急救援指挥小组负责解释。 9.2 本预案自发布之日起实施。
机械伤害应急处置预案
