线下工程沉降变形观测作业指导书?
文件编号 铁塔安装工程施工维护控制程序 版本号/修改次数 页数 1、目的 根据铁塔和安装工程项目施工过程的特点，对施工过程进行全面控制，确保工程质量，以提高合格的产品。 2、范围 适用于本公司承接的通信铁塔安装工程。 3、职责 3.1工程部负责工程施工管理和监督和工程的施工控制及工程维护维修工作。 3.2市场部负责安装施工过程的技术文件审查和确定施工验收规范。 3.3项目施工队负责具体工程项目质量控制。 4、程序 公司应建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。对项目经理部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。 4.1施工准备：应依据工程项目质量管理策划的结果实施施工准备，施工准备包括：施工资源准备、技术准备等。 4.1.1施工组织准备： a.各施工队根据工程的规模和施工难易度，提出施工队人员组成方案，其资质等级应与所与所建工程项目管理、技术要求相符合； b.施工队应根据工程项目管理的需要，配置项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、机械管理员、资料员等管理人员（可合并职责）； c.施工队在接到施工任务后，在开工前到公司领取施工合同书； d.施工图纸、招标文件、施工组织设计书等规定产品信息的文件。按照文件资料控制手续办理收发记录，及时进行内部沟通。 4.1.2施工资源准备 a.施工队按照施工组织设计要求，提出具体施工劳动配置计划及管理施工人员组建与工程施工相符的施工力量； 页脚内容1
HX/QP-7.5 B/00 共9页第1页 线下工程沉降变形观测作业指导书? 文件编号 铁塔安装工程施工维护控制程序 版本号/修改次数 页数 HX/QP-7.5 B/00 共9页第2页 b.特种作业人员必须持证上岗；机械管理员必须做到施工前机具、设备的状态完好；计量员必须确保所有进场的监视和测量设备均经法定验收机构检定合格，并符合规定精度等级要求； c.根据施工组织设计平面布置搭建临时设施； d.各施工队负责落实施工机具设备、监视和测量设备进场。 4.1.3施工技术准备 a.市场部、技术部及施工队组织专业人员进行图纸会审，并做记录，编制施工组织设计或施工方案和技术交底； b.施工队负责制订项目质量、安全目标，并按分部分项工程进行分解和组织实施； c.技术交底，按分级交底的方式进行，内容包括施工技术、施工质量、工期、安全等。具体如下： 1）公司组织编制的施工组织设计、安全管理方案等技术文件，由公司市场部组织有关专业技术人员向施工队技术负责人、专业工长及职能人员进行交底。 2）由施工队自行编制的施工方案、安全管理方案和技术措施等文件，由施工队负责人向有关专业工长及班组长进行技术交底。 3）专业工长及班长向施工班组进行技术交底。 d.公司所有工程项目的各类技术、质量、安全文件均应报送公司市场部和相关部门各一份。 4.1.4开工报告及审批 工程开工前必须具备必要的开工条件，并征得发包方、监理同意方能开工，应填写“单位工程开工报告”。经分管领导审批后，送顾客签字认可作为正式开工。 4.1.5公司应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录。公司应根据项目管理需要确定交底的层次和阶段以及相应的职责、内容和方式。 4.2施工过程流控制 4.2.1施工过程流程图如下所示： 页脚内容2
线下工程沉降变形观测作业指导书? 文件编号 铁塔安装工程施工维护控制程序 版本号/修改次数 页数 铁塔安装施工流程图 注：铁塔基础施工过程见“基础施工方案”为外包过程 准备工作 HX/QP-7.5 文件编号 1、落实住地；2、技术交底；3、施工现场；4、交流电源 铁塔安装工程施工维护控制程序 B/00 数 1、图纸会审；2、技术交底；3、安全、防火、记录教育；4、材料运页数 共9页第4页 版本号/修改次HX/QP-7.5 B/00 共9页第3页 4.2.2施工过程要求 基础复核：1、边距；2、对角线；3、水平清点铁塔零部件、项目经理部应对施工过程质量进行控制，包括： 1）制定相关文件明确施工全过程的控制．规定操作规范，正确使用施工图纸、设计1、安装塔靴；2、调整边距、对角线尺寸及水平；3、文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路； 2）明确岗位责任制，对特殊过程操作人员进行必要的培训； 3）在文件中制定控制标准和参数； 2、调整垂直线、对角线；3、1、安装第一段；4）对潜在质量、健康安全隐患制定预防措施； 5）按规定施工并及时检查、监测，各部门进行日常检查、保留监测记录、发现不符以上各段重复以合向有关部门汇报，制定纠正措施； 6）在使用的产品和服务中，含有可标识的危险因素，要制定有关的制度、要求并通调整铁塔整体垂直度，拧紧所有螺栓 知给供方和合同方； 7）按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；搞好设备的维护保养，及时检修．保证设备的正常运行； 安装平台、爬梯、天线支架、馈线架等其他构8）根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制； 9）合理安排施工进度； 清10）根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制； 11）采取半成品、成品保护措施并监督实施； 编写竣工文件、填写各项施工原始记录 12）对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控； 页脚内容3 竣线下工程沉降变形观测作业指导书?
13）对分包方的施工过程实施监控。见采购控制程序文件的要求。 4.2.2.1铁塔安装控制执行《通讯铁塔施工手册》 a.作业安装前验收： 安装设备文件及施工方案批准、实施检查、构件验收； b.基础设备埋件安装：由施工队与基础外包方进行基础验收。 重点控制：定位测量与基础验槽、基础复测； 砼强度、材质证明；支承面、支质和地基螺栓； c.钢塔安装及自验收：现场制作、组装和焊接件检查； 文件编号 铁塔安装工程施工维护控制程序 版本号/修改次数 页数 分部安装质量控制 整件垂直度≤H/1500，相邻两层垂直偏差≤H/750； d.竣工文件编写、竣工验收和交付。 4.2.2在施工中，为了保证施工机具的配置满足施工要求和保持持续的过程能力，施工队负责人要及时检查施工机具的配置满足施工要求和是否处于完好状态，并对影响操作的环境要及时进行规范，以满足有关标准、法规的要求，保证现场便于操作。 4.2.3施工所需材料的领用流程如下：项目负责人填写“领料单”工程质量监督部经理审批在库房中领用材料或送材料去现场。 4.2.4施工过程与水、电、通风等专业过程交叉施工时，施工负责人要组织制定交叉施工方案，保证交叉施工的协调。 4.2.5施工过程中项目经理对领用的材料要核实材料的规格、型号、严格把关。质检员要检查所有的材料是否符合要求，如有不符，应隔离、记录并立即停用。 4.2.6施工中，施工负责人应及时组织施工队质量进行自检，确保施工过程处于受控状态。 4.2.7分项工程完成后，由施工负责人组织分项工程质量评价，由质检员进行质量核定，填写“工程质量检查记录表”，对发现的不合格工程按《不合格品控制程序》执行。分部分项的质量评定结果上报工程管理部经理和总经理。 4.2.8施工过程中如发现不合格品或重大质量事故，质检员应分别上报市场部，由市场部相关人员进行技术分析，找出主要原因，采取相应的纠正措施，经实施后由市场部组织页脚内容4
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验证，必要时请监理或客户确认。具体按《不合格品控制程序》执行。 4.2.9文件控制 施工文件包括：施工图、设计变更通知单、技术核定单、建筑安装标准图集、设计说明书反技术标准、规范、检验和实验评定标准、技术交底、管理方案等。施工队的技术文件由技术资料员按《文件控制程序》的要求进行管理。 4.2.10施工用设备、监视和测量设备控制按《设备控制程序》，《监视和测量设备控制和程序》的规定执行。 4.2.11施工过程设计变更的控制 a.在施工中对原设计文件提出更改时，施工负责人应根据变化后的情况提出相应的设计更改 文件编号 铁塔安装工程施工维护控制程序 版本号/修改次数 页数 申请或技术核定单，报监理、设计单位认可后，及时进行技术交底 b.设计变更应以书面的形式下达，在接到变更通知前，施工人员不得擅自更改； c.在紧急情况下来不及做设计变更确认时，经业主现场监理同意，可以先施工再补办“技术核定单”； 4.2.12由于工程急需例外放行时，施工队质检员填写《例外放行审批表》经项目技术负责人审核，施工队负责人批准，由取得顾客、监理、单位同意后，方可放行。质检员应作好标识记录，但只限于工程的可拆换部分，对特殊过程不得例外放行。 4.3过程的确认 4.3.1在施工过程，以下过程为需确认的过程； 隐藏工程：管道工程隐藏、结构焊接。 4.3.2对以上过程确认驼过以下的安排进行控制 a.明确这些过程评审和批准的规定； b.设备能力和人员资格的鉴定： 根据施工范围要求，对设备的能力进行鉴定，内容为设备所能达到的满足产品特性要求的能力（包括监视测量仪表），如测试精度、运行状态等是否符合施工要求。有关人员资格的鉴定，执行《人力资源控制程序》，应提供确认记录，如设备认可合格、人员鉴定以及有关的确定结论性文件； 页脚内容5
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