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医疗器械科主任绩效考核标准

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Nanhaizhanlue工作室

医疗器械科主任绩效考核标准

医疗器械科主任绩效考核指标 序号 KPI 本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性 医疗器械、耗材、”器”2 字号试剂供应的及时性 医疗器械、耗材、”器”3 字号试剂供应配送的准确性 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 1)在规定时间上交,得100分 按照医院整体要求,按规定时间完成发展规划、2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至工作计划剂工作总结的编写、上交 50分 3)介于其中按线性关系计算 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现缺货的次数及延迟的次数 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每增加 次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 院办统计记录 医疗器械、耗材、“器”字号试剂的签收确认单 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现差错的次数 签收确认单 4 医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况统医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况分析计分析报告完成上报报告上报延迟的天数 的及时性 医疗器械、耗材、”器”医疗器械、耗材、”器”字号试剂保管过程中出字号试剂保管的规范现违反规定的次数 性 使用情况分析报告签收确认单 5 工作检查记录、 2

6 由于保管、保养不当给医院带来的损失 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 元,加 分,累计最高至120由于对医疗器械、耗材、“器”字号试剂保管工分 作出现失误或保养不当给医院带来的损失大小 3)比目标值每提高 元,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每降低 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每提高 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每延迟 天,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每提高 %,加 分,累计最高至120分 3)比目标值每降低 %,减 分,累计最低至50分 4)介于其中按线性关系计算 1)=目标值,得100分 2)比目标值每减少 台次,减 分,累计最低至50分 3)介于其中按线性关系计算 医疗器械维修、耗材、试剂处理记录 7 医疗器械的维修费用控制率 医疗器械维修费用实际发生额÷医疗器械维修费用预算额×100% 财务科维修费用科目、预算资料 8 医疗器械维修保养完成的及时性 医疗器械维修保养完成时间比规定日期延迟的天数 医疗器械维修记录 9 医疗器械保养的计划完成率 实际完成的医疗器械保养次数÷计划完成的医疗器械的保养总数×100% 医疗器械保养记录 10 医疗器械检查情况 实际完成情况比规定次数减少的台次 医疗器械检查记录 3

医疗器械科主任绩效考核标准

Nanhaizhanlue工作室医疗器械科主任绩效考核标准医疗器械科主任绩效考核指标序号KPI本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性医疗器械、耗材、”器”2字号试剂供应的及时性医疗器械、耗材、”器”3字号试剂供应配送的准确性指标定义评分计算标准信息来源11)在规定时间上交,得100
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