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医疗器械科主任绩效考核标准
医疗器械科主任绩效考核指标 序号 KPI 本科室业务发展规划、工作计划及总结制订及时性 医疗器械、耗材、”器”2 字号试剂供应的及时性 医疗器械、耗材、”器”3 字号试剂供应配送的准确性 指标定义 评分计算标准 信息来源 1 1）在规定时间上交，得100分 按照医院整体要求，按规定时间完成发展规划、2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至工作计划剂工作总结的编写、上交 50分 3）介于其中按线性关系计算 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现缺货的次数及延迟的次数 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每增加 次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 院办统计记录 医疗器械、耗材、“器”字号试剂的签收确认单 医疗器械、耗材、”器”字号试剂供应过程中出现差错的次数 签收确认单 4 医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况统医疗器械、耗材、”器”字号试剂使用情况分析计分析报告完成上报报告上报延迟的天数 的及时性 医疗器械、耗材、”器”医疗器械、耗材、”器”字号试剂保管过程中出字号试剂保管的规范现违反规定的次数 性 使用情况分析报告签收确认单 5 工作检查记录、 2
6 由于保管、保养不当给医院带来的损失 1）=目标值，得100分 2）比目标值每降低 元，加 分，累计最高至120由于对医疗器械、耗材、“器”字号试剂保管工分 作出现失误或保养不当给医院带来的损失大小 3）比目标值每提高 元，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每降低 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每提高 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每延迟 天，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每提高 %，加 分，累计最高至120分 3）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）=目标值，得100分 2）比目标值每减少 台次，减 分，累计最低至50分 3）介于其中按线性关系计算 医疗器械维修、耗材、试剂处理记录 7 医疗器械的维修费用控制率 医疗器械维修费用实际发生额÷医疗器械维修费用预算额×100% 财务科维修费用科目、预算资料 8 医疗器械维修保养完成的及时性 医疗器械维修保养完成时间比规定日期延迟的天数 医疗器械维修记录 9 医疗器械保养的计划完成率 实际完成的医疗器械保养次数÷计划完成的医疗器械的保养总数×100% 医疗器械保养记录 10 医疗器械检查情况 实际完成情况比规定次数减少的台次 医疗器械检查记录 3
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