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三菱施工组织设计 

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2.1、编制施工组织设计和质量计划

项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计和质量计划,经公司有关部门审批后,报业主工程管理公司,监理批准后作为本工程的纲领性文件。

2.2、根据业主的工期要求,编制工程的总进度计划,分段进度计划,中间交付的进度计划。

2.3、施工员根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中,施工员、质检员不断巡视以确保作业人员按图纸及技术交底的要求施工。 2.4不合格品纠正和预防制度

本工程施工按三检制度进行把关,专职质检员验收评定,发现不合品由质检员立即下发整改通知单,由施工负责人返工处置,质检员重新检验,直至符合规定要求,由检验人员予以消项,施工中出现的不合格项目,施工人员负责处理。

建立不合格纠正和预防制度,保证本工序不再出现重复质量问题,起到预防和改进作用。

2.5建立施工交接及成品保护,降低成本措施

在各工程交接时,双方对上道工序的成品和设备进行检查并办理当面移交手续,认真执行“谁破坏、丢失,谁负责”的制度,严格控制上道工序,不合格不发放下道工序材料,使班组和工长增强责任心。根据施工程序绘制施工流程表,如不符合流程时间的工种,一律不准进入他人施工区,操作人员凭证进入施工区,分段、分层设专人进行成品保护工作。

按施工图的走向,如实上报材料规格、数量,做到节约材料,降低人工工耗,节约工程成本。

3、 施工设备的控制

3.1、开工前,施工负责人根据施工组织设计的要求,制订出施工设备进场计划,报工程部经理批准,由设备管理员组织进场。

3.2、设备进场后,设备管理员对设备进行检查试用,确保完好再发给班组使用。

3.3、使用中的设备,由设备使用人负责日常的维护保养。 4、 工序交接检验程序

工序施工完成后,应进行自检,自检合格后,通知业主、监理进行检查验收。验收合格后,工序方可交接。 5、 质量记录

本工程质量记录主要分:物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录

质量记录的填写,与所做工作同步,字迹清晰,字体端正,内容完整,真实准确。

施工过程质量记录由项目经理部资料按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集。 6、 竣工交付

6.1、竣工交工验收程序

——单位工程竣工前,由项目负责人预组织验收

——项目负责人根据预验收中查出的总是组织整改后,由项目负责人报公司质量管理处进行二级认可,以保证竣工交工验收顺利进行。 ——二级认可后,项目负责人向顾客发送竣工报告。

——验收合格后,业主、监理、质检部门等在交工验收说明书上签字确认。 ——对业主在竣工验收中指出的缺陷组织人员及时纠正,以业主满意为准。 ——将竣工交工资料交付业主。 6.2、竣工资料

我公司将向业主提供以下的竣工资料: ——施工组织设计(施工方案) ——开、竣工报告 ——交式验收证书 ——材料、设备合格证明书 ——基础验收记录 ——调试及试验报告 ——工程质量检验评定记录 ——竣工图

1. 安装空调设计图纸和管线图 2. 设备到货和施工进度时间表

3. 公司参加本项目人员的资历及证明文件复印件

D、安全生产技术的保证措施

建立安全制度

1.1、在现场设置安全保卫组,全面负责安全生产、文明施工及治安保卫工作,设专职安全员一名,做到安全文明生产有人执行,现场有专人查看监督。

1.2、设置专职安全员,负责本项目施工的安全教育,检查安全生产的执行情况、安全措施的落实程度以及整改情况,对严重违反安全制度的行为有停止施工的否决权,确保施工安全。

1.3、施工上岗应有安全交底记录和工作记录

1.4、积极推选施工标准化管理,现场应保持整洁,告别在施工现场的情况下,应该做好场地清扫,材料应该现场总体安排,分类别妥善堆放。设备、材料吊入楼层后,应注意存放部位的允许负载量是否超出,防止损坏楼板造成重大质量安全事故。 安全生产具体措施

2.1、进入施工现场必须正确戴好安全帽,扣好帽带,扣好保险扣,安全带要扣在人的上方。

2.2、使用砂轮机、角向砂轮机进行打磨时,必须带好防护有机面罩。 2.3、使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)都应有尽严格遵守相应的操作规程,并由专人保管。 安全用电

3.1、施工用的电缆及电源线应架空妥善固定

3.2、各种机电设备及各种手持电动工具,临时用电其电源必须统一经过漏电装置、安全敷设、专人保养。不准任意乱接乱拉电源线,管井照明、行灯必须彩低压电源(36V)。

3.3正确使用漏电保护装置,随时检查漏电开关的有效性,若失效应立即更换。

3.4使用电动工具时,电动工具线过壳必须按要求进行接地保护,接电线必须单设,不允许借用工作零线。使用电动工具必须戴好橡皮绝缘手套。 3.5施工现场的临时电源及电焊接线、搭铁线应随时整理,并与氧气、乙炔和分开,电焊时,搭铁线要直接搭在焊接件上。

3.6送电之前必须做好质量自检互检,确认合格后方可送电,试运转时各工种要互相配合,确保试车安全。已送电的电气设备上挂警告。送电时要有一套停送电制度,防止出现短路和触电事故。

3.7为工地现场用电执行《建设工程现场供用电安全规程》GB50194-93。 4、安全活动制度:

每日上班前进行一次安全学习,要求现场所有人员全部参加。 每天由安全员领头,组织3-5人进行一次安全检查。

每次起吊前由项目负责人领头,由安全员组成检查小组,对现场做一个全面的安全大检查。

E、施工进度计划及保证工期的措施

1.进度目标

我公司承诺,如果我公司中标,我们将响应标书要求,确保工期目标的实现。 接通知后准备 室内机安装 铜管支吊架制安 风管支吊架制安 4 9 14 19 23 28 33 38 43 48 53 58 63 66 70 74 78 82 86 90 风管制 作安装 室外机安装 铜管安装及保温 控制线安装 冷凝水安装及保温 管道保压 线控面 板安装

三菱施工组织设计 

2.1、编制施工组织设计和质量计划项目经理组织各专业技术人员编制本工程的施工组织设计和质量计划,经公司有关部门审批后,报业主工程管理公司,监理批准后作为本工程的纲领性文件。2.2、根据业主的工期要求,编制工程的总进度计划,分段进度计划,中间交付的进度计划。2.3、施工员根据图纸、国家规范对作业人员进行技术交底。施工过程中,施工员、质检员不断巡视
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