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企业应建立哪些设备管理制度 

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企业应建立哪些设备管理制度

企业应根据国家法规和《条例》的要求、行业主管部门

的规定,结合本企业生产特点,建立健全各项设备管理制度。 一般应包括:设备管理的体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造与更新管理制度,进口设备和重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与维修的财务管理制度,设备统计考核制度,设备事故管理制度,设备使用、操作、维护、检修规程,动力设备管理制度,设备检查评比和奖惩制度等。

设备的操作规程应包括哪些基本内容

设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规

范。其内容是根据设备的结构和运行特点,以及安全运行的要求,对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括:

1. 操作设备前对现场清理和设备状态检查的内容和要 求。

2. 操作设备必须使用的工具。 3. 设备运行的主要工艺参数。 4. 常见故障的原因及排除方法。

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5. 开车的操作程序和注意事项。 6. 润滑的方试和要求 7. 点检、维护的具体要求。 8. 停车的程序和注意事项。

9. 安全防护装置的使用和调整方法。 10. 交、接班的具体工作和记录内容。

设备使用规程应包括哪些基本内容

设备使用规程是根据设备特性和结构特点,对使用设备作出的规定。其内容一般包括:

1. 设备使用的工作范围和工艺要求。 2. 使用者应具备的基本素质和要求。 3. 使用者的岗位职责。

4. 使用者必须遵守的各种制度,如定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度。

5. 使用者必备的规程,如操作规程、维护规程等。 6. 使用者必须掌握的技术标准,如润滑卡、点检和定检卡等。

7. 操作和检查必备的工器具。

8. 使用者应遵守的纪律和安全注意事项。 9. 对使用者检查、考核的内容和标准。

设备的维护规程应包括哪些基本内容

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.....设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。坚持执行设备维护规程,可以延长设备的使用寿命,保持安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括:

1. 设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安 全等要求的作业内容、作业方法、使用的工具及材料、达到的标准及注意事项。

2. 日常点检及定期检查的部位和方法。

3. 检查和评比操作工人维护设备程度的内容和方 法等。

设备检修规程有哪些主要内容

1. 检修前设备技术状态的调查,包括设备缺陷、故

障、事故、隐患及功能失常等情况。

2. 检修前预检测记录,包括设备的各项性能、精度参数、噪音、震动、泄漏、磨损、失效及老化、灵活程度等。 3. 设备进行时所需的更换件、工检研具、修复件的明细表。

4. 设备修复件及设备具体修理的程序和工艺。 5. 设备修理的质量标准和 有关规定。 6. 设备修理后的试运行、时生产的规定。 对复杂的关键设备,还应绘制设备修理工程网络图。

什么是设备档案

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指设备从规划、设计、制造、购置、安装、调试、 使用、维修、改造、直至报废更新的全过程中形成的图纸、文字说明、凭证、记录等及相应电子版的文件资料,通过不断的收集、整理、鉴定而建立的设备档案,它对搞好设备管理工作可发挥重要作用。

企业设备管理部门要为每台主要生产设备建立设备档案。档案卷目、编号、分类、整理应符合档案管理部门的规定。

设备档案资料有哪些主要内容

1. 设备选型和技术经济论证报告; 2. 设备购置合同;

3. 设备购置技术经济分析评价; 4. 自制设备的设计任务书和鉴定书; 5. 经验合格证;

6. 设备装箱单和开箱检验记录(包括随机备件、附件、工具等资料); 7. 进口设备的索赔资料;

8. 设备安装调试记录和验收移交书; 9. 设备使用初期(保质期)使用记录; 10. 设备登记卡; 11. 开动台时记录;

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12. 使用单位变动情况 13. 设备故障分析处理报告; 14. 定期检查和监测记录; 15. 定期维护和检修记录; 16. 大修理竣工验收记录; 17. 设备改造记录;

18. 设备封存、启用、调拨单和转卖手续; 19. 设备报废处理记录;

20. 成套的图纸和使用说明书(含电子版的); 21. 其它。

什么是设备改造

所谓的设备改造,是指按照生产需要,用现代化的,

技术成就和先进的经验来改变现有设备的结构,改善现有设备的技术性能,使之全部或局部达到新设备的技术性能。 设备改造时克服现有设备技术陈旧状态,补偿无形磨损的重要方式。是促进现有设备技术进步的有效方法之一,是提高设备质量的重要途径。同时,对改造不经济或不宜改造的设备应予以更新。

什么是设备更新

所谓设备更新,是指采用新的设备替代技术性能落

后、经济效益差的原油设备。

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设备更新可对设备的有形和无形磨损进行综合补偿,以保证简单再生产的需要,同时对扩大再生产起到一定的作用。设备更新一般不应是原样和原水平的设备去旧换新,而要根据需要,尽可能以水平高的设备替换技术落后的老设备,促进企业技术进步和提高经济效益。

设备更新的两种方式

1. 原型更新: 即用同型号新设备把使用多年、大修

多次、再修复已经不经济的旧设备更换下来。这种方式适宜在能够满足生产和工艺要求、暂无新型号设备可替换、或市场上一时买不到新型号设备的情况下采用。

2. 技术革新:即选用技术先进、性能好、效率高、耗能少的设备,替换技术性能落后又无修复、改造价值的老设备,这是设备更新的主要方式。

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企业应建立哪些设备管理制度 

精品企业应建立哪些设备管理制度企业应根据国家法规和《条例》的要求、行业主管部门的规定,结合本企业生产特点,建立健全各项设备管理制度。一般应包括:设备管理的体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造与更新管理制度,进口设备和重点设备管理制度,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与维修的财
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