划，以此用为组织材料供应和进场的依据。
严格按照设计要求和有关规定采购货源，达到保质，按期满足施工计划。并对采购过程中的数量、质量及要求负责。负责提供各种材料的出厂合格证和按规定进行复检实验报告和复印转抄、分发工作，对工程交接验收涉及的合格率负有责任。机械设备管理做到合理使用，正确维护和保养，对机械设备组织定期检查。
在满足施工技术要求的情况下，应使机构的油料、财力和劳动消耗量最少，生产率最高。
合理的进行技术管理和完善的技术保养，使机械经常处于正常状态，工作中经久耐用，不出故障。组织制订机械设备使用进、退场工作。
3.2.8专业工长的职责
A、认真执行有关施工规范及标准要求：认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行质量方针目标，负责其它要素的协作工作。
B、负责完成项目部下达的生产任务，熟悉设计图纸、施工条件、技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。
C、施工前及时向班组进行计划、定额、技术、安全书面交底。 D、根据管辖范围，本着日保旬、旬保月、月保季、季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。
E、坚持跟班作业并进行施工跟班指导和检查,认真搞好本专业工种的质量管理.负责抄平、放线、放大样；参与隐蔽工程的质量验收、评定，严格把好工序交接检查关，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。
F、搞好安全生产，督促班组开好班前安全快会，对重点作业要进行施工前的安全检查，确保安全生产。
G、严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评定单、限额领料单）
管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单位验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全文明施工情况。
H、对使用的外包工程量及工程质量验收负责。
I、对本工种的人工费与项目部签订承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。
J、接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。
3.2.9合同管理负责人职责
对合同管理法及有关法规执行民政部检查，对合同管理情况进行监督检查、过程检查，提高合同履约率，减少和避免合同纠纷。
经常对项目经理及有关人员进行合同法律教育，提高合同业务素质。建立健全工程项目合同管理制度，包括项目合同管理理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台帐、统计及归档制度。
对合同履行情况进行统计分析，包括工程合同涉及金额、履约率、违约原因、纠纷次数、变理情况等问题，提高利用合同进行生产经营的能力。组织或配合有关部门做好有关部门工程项目合同的签证、公证、调解、促裁及拆讼活动，保证工程项目建设顺利进行。
3.2.10成本核算负责人职责
确定项目目标成本，为编制标书，确定投标价格提供依据，为中标创造条件。参与工程投标，在中标价格的基础上编制施工项目成本计划。
参与建立施工项目目标成本保证体系，协调项目部中的各有关人员的关系，互助协作，解决项目目标在实施过程中出现的问题。开展项目目标成本管理活动，使项目成本总目标落实到实处，包括目标分
解，提出阶段性目标，目标的检查、考核、控制等。
向项目部各有关部门提供成本控制所需的成本信息。对成本进行预商量，按项目经理要求，定期提出成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本重要因素向项目经理报告。
计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采纳的纠正措施建议和方法。对施工项目的变更情况作完善记录，对记录用设计方案提出快速、准确的成本估算，并与索赔工程师商订索赔方案。
3.3文件和技术资料管理
3.3.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类、同步整理，并保证及时、准确、真实、不得私涂写、伪造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。
3.3.2项目部技术员对各种合同都要认真保存，并建立借阅登记手续。
3.3.3工程有关图纸修改、工程联系单等，技术员要及时整理归类档，并及时转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上有主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时、准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。
第四章 关键部位施工方法及主要技术措
施
4.1施工工艺流程
测量定位放线—土方开挖—基础施工—土方回填—绑扎梁板钢筋—砌墙体—支梁板柱模板—绑扎梁板钢筋—浇梁板柱砼—门窗安装—屋面防水—内装修—外装修—水电安装—收尾、交工。
4.2测量定位
由于本工程建筑形式结构复杂，需要至始至终保证测量控制点的合理数量和精确位置。
4.2.1根据设计和施工布置，制订切实可行的测量方案。 4.2.2按照便于控制全面又有长期保留的原则，现场地平面控制网与标高控制网。
4.2.3核红线桩的桩位和水准点标高,保证整个场地定位和标高正确性。
4.2.4测量放线,对测量仪器进行检查,水准仪、经纬仪要定期检查、校正。
4.3土方工程
4.3.1开挖：基础挖土先机械大开挖，挖至基底留30cm高，边坡采用1:0.67放坡，工作面为30cm，再采用人工挖槽至基底标高，留置5cm的土层，待基槽土质层验收完毕后，人工清理至设计基底标高。挖出土方除留足回填土方外其余均用自卸车外运到业主指定地点，确保基坑内不曝晒不被雨水或地下水浸泡，机械挖方保留人工清土层，人工清理到位。
4.3.2土方回填
土方回填采用机械回填机械夯实。回填前，要彻底排除基槽内积水，清除基槽内的有机拉圾。回填时要分层回填、分层夯实。每层的虚铺厚为200-250mm，用蛙式夯实3-4遍。如出现弹簧土，必须彻底清除，换土夯填。
回填的密实度要求按照图纸设计要求执行，施工时必须按规定取样测试。少数回填面较窄及地圈梁两侧，采用人工夯实。
在圈梁上部砖墙两侧回填,要从两侧进行,不得在一侧完成后再回填另一侧.
4.4.1粘土砖砌筑方法
A、砖砌筑采用三一砌筑法。
B、与柱及墙槎的拉结筋应准确设置，并在拉结筋尾部拴好绑扎丝作记号。
C、与柱及墙槎的接结筋设置，应准确设置，并在拉结筋尾部拴好绑扎丝作记号。
4.4.2砂浆制备和使用
砌筑工程砂浆采用机械拌合，在搅拌机旁挂出砂浆配合比。拌合时间，自投料完算起，不得少于90s。配料用电子磅秤控制，其精确度：水泥、外加剂应控制在2%以内，砂、石灰膏应控制在5%以内。砂浆稠度宜为8cm左右，为满足砂浆的稠度要求，可用逐次加水的办法确定用水量。
砂浆随拌随用，在拌成后3h和4h内使用完毕，施工期间最高气温超过30oC，分捌在拌成后2h和3h内使用完毕。砂浆使用时，如出泌水现象，应在切筑前再次拌合。
4.4.3技术保证措施
A、砖的强度、规格、砂浆的品种、强度需符合规范要求。 B、砌筑：砌筑时应在墙基上先进行排砖。排砖赶不上整砖的地方可用灰缝调整，砌筑管道穿墙处、有予埋体处必须预埋准确。
C、构造要求：砌砖上下皮搭砌一般为53mm且不得小于30mm，墙身不得手工凿打或留水平槽。砌筑留槎时必须留踏步槎接槎应顺直，缝内砂浆饱满。
D、填充墙体砌筑至梁底下三皮砖的位置暂停砌筑，等5天后再用实心砖斜靠顶紧灌实砂浆。
4.4.4构造柱马牙槎，先缩后伸，拉结筋按2Ф6.5﹫500伸入墙内1000mm柱内不少于200mm设置。纵横墙槎为踏步槎每1.2m高为操作段，不得一次性把墙体砌到顶。
4.4.5面画、立好皮数杆，严格控制好墙体标高，并随砌筑墙体
药品仓库施工组织设计
