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电力企业文化融入助推生产经营管理的契合点探析
作者：许珂
来源：《现代企业文化》2020年第06期
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-014-01
摘 要 伴随着电力企业的不断发展和壮大，企业文化与生产经营管理之间的关系也越来越受到企业管理者的关注，可以说，对于一个企业而言，企业文化是其内在的灵魂，为此，本文将对电力企业文化融入助推生产经营管理的契合点问题展开探究和分析。 关键词 企业文化 生产经营 企业管理
建设企业文化是企业生产经营管理的重中之重，要促进企业向着更高的层次发展，就必须要不断深化企业文化的内涵，并且，要将企业文化真正地灌输到每一位企业员工的认识之中，使其在生产经营管理的各个环节之中都能够做到将企业文化内化于心、外化于行。 一、建立企业文化制度
要将企业文化更好地融入助推生产经营管理，就必须要将企业文化根植于每一位员工的心中，为此，要将电力企业的价值理念确实落实到企业的制度之中，将企业管理与人文关怀有机地结合在一起，进而实现建设一个具有强大的创新能力、规划能力和执行能力的企业管理机制，要用制度文化来深刻地诠释并且践行企业的管理，从而进一步推动企业文化与生产经营管理之间的有机结合。与此同时，要不断宣传和贯彻企业文化教育，可以通过企业的内部网站、企业的宣传展示板以及企业的内部广播站等多种渠道来向企业员工宣传企业的文化内涵[1]。同时还可以开展相应的企业文化宣传主题活动、专题讲座，可以组织企业员工们集中进行学习和课题讨论，从而进一步引导员工们积极学习企业文化知识。要在这一环节中使企业员逐步树立起良好的道德规范意识及行为规范意识，进而有助于推动企业的生产经营管理。 二、营造企业文化氛围
建设企业文化需要长期的努力，在这一过程之中，需要紧密结合实际情况，深入员工内部，全方位地营造一个良好的企业文化氛围，从而使企业文化能够真正地融入到每一位员工的心中。与此同时，要加大力度塑造电力企业的品牌形象，这是因为，企业的品牌形象关系到全社会对企业的认识和认同，为此，要牢牢把握好品牌重点项目的宣传、推广和应用的各个环节，同时对企业的办公区域、生产施工场地的等场所的文化环境加强建设，并且要充分利用媒体宣传的优势，宣传企业形象，通過策划以及培训等手段扩大企业的社会影响，同时使员工对
电力企业文化融入助推生产经营管理的契合点探析
