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医院保洁服务方案 - 图文 

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2、标准化流程:制定标准化工作流程(病房、卫生间、走廊等)及会议流程(晨会、班后总结等)。

3、表格化:将日常清洁工作通过各项表格(每日巡检表、出入库登记表、设备使用保养表等)简洁、明了的方式体现出来,利于公司管理。

4、制度化:根据现场需求制定相关规章制度(会议制度、请销假制度等)使保洁人员及管理人员有法可依,有章可循。

5、加大检查监督力度:检查方式分为定时检查、不定时检查、单项检察(检查内容包括考勤、物料、工作流程、工作质量等)。

6、公司品质部抽查:由品质部人员不定期对项目进行抽查,负责对现场卫生的检查以及与甲方沟通,发现不合格,当场整改,并作处罚,确保高品质服务质量。

医院项目标准工具配备 员工培训现场 四、严格的消毒隔离制度:

根据消毒隔离的要求,将所服务的医院环境划分成污染区(病房、卫生间)、半污染区(公共区域、诊室)和清洁区(行政办公区、值班室),采用分色管理的原则配备相应的保洁工具和耗材;洗消中心消毒隔离采用分色管理,避免交叉污染。

较为通用的分类标准:红色—卫生间、坐便器、地面等。黄色—洗手盆、墙面、玻璃、活动室等。蓝色—办公室、会议室、大厅、通道等。绿色—餐厅、厨房等。

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分色管理

医院:清洁区(白色)、半污染区(绿色)、污染区(蓝色)、重污染区(红色)。

推行颜色管理是炜华物业关注细节管理的一个标志,通过一系列行之有效的辅助管理方法,不但能够最大限度地避免在保洁工作中产生交叉感染,同时也保证了客户和员工的自身卫生安全。 五、 保洁洗消中心的设置:

在医院推行保洁标准化运作方案,以期通过先进的医院后勤管理理念和专业的保洁工具物料体系,为贵院营造一个安全、舒适、整洁的就医和工作环境。 为了在保洁工作中真正实现交叉感染的控制,我们制订了严格的消毒隔离操作规范和颜色管理体系,为了使上述规定能够顺利实施,公司决定采取集中管理的方式,对专业用于医院保洁工作的微纤抹布和微纤平拖采取集中清洁消毒的方式,该方式既能保证保洁耗材的清洁消毒效果,同时也能大大提高员工的工作效率,而且还能节约因分散清洗而造成的水电消耗,是一举多得的措施。 实现上述目标,需要通过建立一个洗消中心来完成耗材收发、分类、清洗、消毒、管理等具体工作,希望院方能提供一间面积为20平米左右,带上下水设

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施和电源的库房,服务方根据实际需要配备洗衣机和消毒浸泡桶若干,以此作为洗消中心。

保洁工具物料的升级换代并非简单地购买昂贵的产品,而是通过科学的操作规范,实现工作效率和消毒隔离的同步提升。例如:微纤平拖替代传统拖把,每30平方米使用一块经过清洗消毒的平拖布,完成工作后由专人统一收集污染的平拖布,送至消洗中心集中清洗消毒。避免了使用传统拖把造成的二次污染问题。同事在抹布上也参照该模式,采取一室一巾、一间一巾、一桶一巾,使用后的抹

布也采取集中清洗消毒,不需要员工手洗。希望院领导能给予大力支持,我们一定会以更加优质的服务来回报院方的信赖!

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第三节 预期达到的目标

一、管理目标

根据医院的要求,针对医院的特点,以促进医院系统物业环境建设为目的,预期达到以下管理目标:

一个目的:通过专业、系统的保洁管理,以“服务医患人员”为宗旨,努力营造“自然和谐”的人文环境和“健康文明”的工作环境。力争将医院管理成为既具有浓郁管理氛围又拥有自然生态环境的安全、洁净、美观、文明的医院。 二种手段:规范化、标准化的管理手段。目的是通过规范的管理、达标的卫生质量专心致志地搞好医院保洁工作。

三种意识:树立员工强烈的服务意识、质量意识和成本意识,培养他们良好的敬业精神,控制好保洁管理的关键因素——员工素质。

四方满意:让政府、医院、医院员工以及患者都对保洁管理工作感到满意,做到多赢。

二、标准化建设目标

体系化:在医院的保洁服务中实现PDCA循环,通俗地讲,就是形成管理闭环,在服务项目过程中发挥指导、监督、修正和激励的作用,提升服务品质并令其保持在一个稳定的状态。

流程化:将看似繁复无规律的后勤工作进行量化拆解,精算工作频率,将固有的区域包干式作业转变为岗位流水线作业,专业的人做专业的事,既提高工作效率,又简化了培训和监管,也便于岗位替换流动。

专业化:在医院的服务过程中,尤其是保洁工作中严格遵守消毒隔离规范,控制交叉感染,达到医院感染管理的要求。这需要在医院设施材质的选择、消毒产品的选择、消毒过程的控制等方面做到足够的专业,炜华物业将加强对于消毒过程的控制,包括消毒产品的使用与管理,清洁工具的使用与管理、消毒效果的评价与管理(标识测试),从而将关注结果是否干净,上升为关注过程是

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够安全。

第三章 保洁方案概述

医院保洁工作是医院后勤管理工作的重要组成部分。整洁优美的环境能给员工和就医人员以生机盎然、朝气蓬勃的完美意境,同时也是医院对外形象的一种展示。我公司深深体会到这一点,我们根据贵院的保洁特点,制定以下方案。我们承诺我们将严格按照高标准、规范化的保洁服务要求,确保贵院拥有清新、优雅、舒适的工作和就医环境。

第一节 总体原则

一、科学清洁,正确养护

医院保洁的特点是范围广,标准高,其病房及手术室等均有其特殊性。在清洁作业过场中,我们将依据现场具体情况及贵院的具体要求,对不同区域、不同对象,采用最佳的、科学的清洁方案,以达到最佳的清洁效果。

针对不同的建筑装饰材料,采用不同的科学的清洁方法,有效延长其使用寿命。

二、安全作业与规范化作业相结合

全员推行环境安全作业规范,培训员工基本的安全防范意识,培训员工如何使用防火报警设施,及在发生意外时,能采取适当、有效的应急措施。保洁主管每天不定时检查清洁员工作业的情况,对不安全作业进行及时调整。注意安全用电、气,定期检查用电、气及防火设施,严格按规程操作,易燃物品要妥善存放,远离明火。在需登高作业时,严格遵守安全程序,科学、规范操作。使用危险液体时,首先应放置标识牌,残余液体都要及时收集,定点处理。熟悉公共场地的紧急疏散通道,禁止在防火通道中堆放杂物,发生火警立即报警,服从指挥人员调动。

三、重点关注清洁作业人员的礼节礼仪和服务态度

我们非常注重环境卫生作业人员的礼节礼仪和服务态度,要求员工关注作业场所的每一细微之处和作业的及时性,规范环境作业人员严谨整洁的仪容仪

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医院保洁服务方案 - 图文 

2、标准化流程:制定标准化工作流程(病房、卫生间、走廊等)及会议流程(晨会、班后总结等)。3、表格化:将日常清洁工作通过各项表格(每日巡检表、出入库登记表、设备使用保养表等)简洁、明了的方式体现出来,利于公司管理。4、制度化:根据现场需求制定相关规章制度(会议制度、请销假制度等)使保洁人员及管理人员有法可依,有章可循。5、加大检查监督力度:检查
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