LEAN BOOT CAMP PRES-SMED

zz

精益

2008集中训练营

快速换模（SMED）

精益 2008集中训练营

使命声明

Gardner Denver的使命

通过成功的运行管理，为所有股东的投资带来最大程度的长期回报。

对客户……

以具有竞争力的价格，及时交付高质量的产品和服务。

对供应商……

双方通过持续改善，共同营造互惠互利的长期合作伙伴关

因此，我们承诺……

系。

对股东……

持续改善我们业务的各个方面，保持长期增长和企业市场

我们企业的周边环境……

的增值

支持环境保护以及对人类生活质量的改善。

对合作伙伴……

提供安全、清洁的工作环境，鼓励个人努力和团队协作，

我们的行为处事在各方面都将严格遵循最高的道德标准。

增强尊重和信任，共创佳绩；

精益 2008集中训练营

准备的定义

这里的“准备”指从生产上一件产品到下一件正品间所经历的时间段。 上一件产品 下一件正品 关注于零部件生产间的时间是因为这是一段无价值增加的时间段。换句话说，此

时设备处于闲置，无产品产出。

精益 2008集中训练营

准备的定义

在此时间段内要求拆下旧的工具、模具或夹具，并换上新的；保持机器继续运转，直到生产出一件新的无缺陷正品。

更换

前一件正品生产完毕

定位工具、模具或夹具

拆下旧工具、模具或夹具，并换上新的

运行部件

调整 运行部件

调整 第一件正品生产完毕

首件检验

准备时间

精益 2008集中训练营