序号 题目 1
目标计划是否能够得到落实，关键在于（ ） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 2
（ ）是一个组织所选择的服务领域或事业。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 3
面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（ ）
A.现实性原则 B.关键性原则 C.协调性原则 D.权变性原则 4
企业的基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A.专项 B.综合 C.财务 D.生产 5
复杂人的假设对应了哪种管理理论（ ） A.科学管理理论 B.权变管理理论 C.系统管理理论 D.行为科学管理理论 6
（ ）认为：管理就是决策。 A.经验学派 B.系统管理学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 7
法约尔的管理思想集中体现在（ ）一书中。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》
C.《社会组织与经济组织理论》 D.《心理学与工业效率》 8
企业高层管理人员对于（）可以不必投入过多的精力，避免事无巨细的局面产生。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无法确定 9
在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（ ） A.生铁搬运试验 B.霍桑试验 C.“熵”的试验 D.从众试验 10
企业某新产品的研发计划属于（ ） A.综合计划 B.部门计划
标准答案 D B B A B D A A B C
C.项目计划 D.长期计划 11
（ ）是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。 A.管理者角色 B.管理阶层 C.管理者技能 D.管理者素质 12
首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（） A.泰罗 B.梅奥 C.西蒙 D.德鲁克 13
根据Y理论，你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于（ ） A.指令性计划 B.具体性计划 C.综合性计划 D.指导性计划 14
各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（ ） A.确定型决策 B.非确定型决策 C.风险型决策 D.无法确定 15
人本管理的目的是（ ） A.始终把人放在中心的位置 B.着眼于所有成员工作积极性的发挥 C.实现人力资源的优化配置
D.追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化 16
管理的核心是（ ） A.配置组织资源 B.协调指挥 C.领导 D.激励 17
企业具体管理活动的决策，如采购决策、产品开发决策、销售决策等都属于（） A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.无法确定 18
在组织各项资源中，处于核心地位的是（ ） A.人力资源 B.金融资源 C.物质资源 D.信息资源 19
古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（ ） A.经济人 B.社会人 C.现实人 D.自我实现的人 20
梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（）学说。
A.科学管理
A D D C D A B A A D
B.人文关系 C.社会关系 D.人际关系 21
消费者权益保护协会的性质属于（） A.正式组织 B.非正式组织 C.行业协会 D.团队 22
跨文化管理最基本的方法是（ ） A.文化融合 B.克服地方狭隘主义 C.克服种族中心主义 D.实施本土化策略 23
管理者统驭能力的基础是（ ） A.决策能力 B.组织和协调能力 C.技术能力 D.指挥和控制能力 24
对于企业高层管理人员来说，他的主要精力应集中在（）上。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.业务决策 D.战术决策 25
企业年度生产经营计划属于（ ） A.综合计划 B.部门计划 C.项目计划 D.长期计划 26
决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ） A.识别问题 B.确定决策目标 C.选择满意方案 D.实施方案 27
（ ）是一个组织最基本的目标，也是这个组织何以存在的基本理由。 A.宗旨 B.使命 C.目标 D.战略 28
那些具有极大的偶然性与随机性的事件，在处理时没有先例可循，而且还有大量不确定的因素对它们产生影响，因此在处理时已有的规定、方法和标准无法重复使用，这类决策被称为是（）
A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.业务决策 29
目标和计划是否能得到落实，关键在于（ ） A.组织 B.领导 C.控制 D.实施 30
与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（ ）
A D B B A A A B D A
A.社会属性 B.科学性 C.自然属性 D.两重性 31
（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。 A.迈克尔·海默的《企业再造工程》 B.孔茨的《管理学》 C.德鲁克的《管理的实践》
D.彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 32
一个企业在兼并过程中面临的裁员决策属于（ ） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.不确定型决策 33
人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（ ） A.经济组织 B.政治组织 C.科技文化组织 D.群众组织 34
计划工作的核心是（ ） A.决策 B.实施 C.目标 D.计划编制 35
麦格雷戈的Y理论指的是（） A.理性-经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现的人 36
最容易处理的管理环境是（ ） A.简单—静态环境 B.简单—动态环境 C.复杂—动态环境 D.复杂—静态环境 37
企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（ ） A.程序性决策 B.非程序性决策 C.战略决策 D.无需决策 38
由梅奥等人进行的“霍桑试验”分成四个阶段进行，其中第一阶段是工厂照明试验，主要是想证明（）之间有没有直接关系。
A.工作压力与生产率 B.工作条件与生产率 C.个人心理与生产率 D.社会因素与生产率 39
理想的行政组织体系理论是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。 A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的
D B A A D A A B A
40 科学管理的中心问题是（ ） A.制定科学的作业方法 B.用科学管理代替传统管理
C.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革 D.提高劳动生产率 41
法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（ ）原则的要求。 A.权力和责任 B.纪律 C.集中 D.统一指挥 42
关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（） A.物质层规范和制约着精神层和制度层 B.制度层是企业文化的外在表现
C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂 D.制度层是物质层和精神层的载体 43
关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（） A.总经理比中层管理人员更需要人际技能 B.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C.总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息 D.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能 44
一般情况下，可以对产品开发的市场销路作一定的预测，得出各种销路可能存在的概率，以此确定开发的风险程度，这种决策称为（）
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.非程序性决策 45
决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做，这是哪项管理职能（ ） A.计划 B.控制 C.领导 D.组织 46
“第十个五年计划”属于（）计划。 A.专项 B.长期 C.中期 D.短期 47
计划工作的核心是（ ） A.决策 B.目标 C.评价 D.实施 48
（）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。
A.经验学派 B.社会系统学派 C.管理过程学派 D.决策理论学派 49
20世纪初，泰罗（ ）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。 A.《工业管理与一般管理》 B.《科学管理原理》
D D C D C A B A B B
上海大学 中级管理学网上作业题答案 - 图文
