表的物流强度分析表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （3）物流相关表
为了能简单明了地表示所有作业单位之间的物流相互关系，仿照从至表结构，构造一种作业单位之间物流相互关系表，称之为原始物流相关表，如表所示。
作业单位对 1-2 2-9 1-4 4-9 1-6 6-7 1-3 5-9 1-5 3-7 7-8 8-9 物流强度等级 A A E E I I I O O O O O 表原始物流相关表
至 从 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 进货区 室外钢卷 线材 板材 型材 室内钢卷 加工区 成品区 出货区 服务区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 进室线板型室加成出货外材 材 材 内工品货区 钢钢区 区 区 卷 卷 A I E O I U U U A U U U I U U U E U U U O U U U I U U U U U U U A U U O U U U U U U U U U U U U U O U U U U U U A U E O 10 服务区 U U U U U 11 停车场 U U U U U U U U U U U I U U U U I O U U U U O O U U U U O U U U U U U 11 停车场 U U U U U U U U U U 在这个表中不区分物料移动的其实与终止作业单位，在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级，因为行作业单位与列作业单位排列顺序相同，所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，除掉多余的左下三角矩阵表格，将右上三角矩阵变形，就得到了SLP中着名的物流相关表，见图。进行工厂布置时，从物流系统优化的角度讲，物
流相关表中物流强度等级高的作业单位之间的距离应尽量缩小，即彼此相互接近，而物流强度等级低的作业单位之间的距离可以适当加大。
图作业单位物流相关图
4.3.2非物流相关性分析
在制造业的企业或工厂中，当物流状况对生产有重大影响时，物流分析就是工厂布置的重要依据，但是也不能忽视非物流因素的影响，尤其是当物流对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就不能仅依赖于物流分析，而应考虑非物流因素对设施布置的影响。
不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的。作业单位间相互关系密切程度的典型影响因素一般可以考虑以下方面：
（1）物流； （2）工艺流程； （3）作业性质相似； （4）使用相同的设备； （5）使用同一场所； （6）使用相同的文件档案； （7）使用相同的公用设施； （8）使用同一组人员； （9）工作联系频繁程度； （10）监督和管理方便；
（11）噪声、振动、烟尘、易燃易爆危险品的影响； （12）服务的频繁和紧急程度。
据缪瑟在SLP中建议，每个项目中重点考虑的因素不应超过8～10个。
确定了作业单位相互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出各作业单位间的关系密切程度等级，在SLP中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A、E、I、O、U、X，其含义及比例如表所示。
表作业单位间相互关系等级
符号 A E I O U X 含义 绝对重要 特别重要 重要 一般密切程度 不重要 负的密切程度 不希望接近 酌情而 说明 比例（%） 2～5 3～10 5～15 10～25 45～80 定 以钢材物流中心为例，选择如表所示作业单位相互关系影响因素。在此基础上建立如图所示非物流的各作业单位相互关系图。
表作业单位相互关系影响因素
编码 1 2 3 4 5 6 7 8 关系等级的理由 工作流程的连续性 生产服务 物料搬运 管理方便 安全与污染 共用设备及辅助动力源 振动 人员联系 图非物流作业单位相互关系图
4.3.3综合相关性分析
在大多数工厂中，各作业单位之间既有物流联系也有非物流的联系，两作业单位之间的相互关系应包括物流关系与非物流关系，因此在SLP中要将作业单位间物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系一一综合相互关系，然后由各作业单位间综合相互关系出发实现各作业单位的合理布置。下面说明作业单位综合相互关系表的建立步骤。
（1）确定物流与非物流相互关系的相对重要性。一般说来，物流与非物流的相互关系的相对重要性的比值m：n不应超过1：3～3：1之间。当比值小于1：3时，说明物流对生产的影响非常小，工厂布置时只需考虑非物流的相互关系；当比值大于3：1时，说明物流关系占主导地位，工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。实际工作中，根据物流与非物流相互关系的相对重要性取m：n＝3：1，2：1，1：1，1：2，1：3，我们把m：n称为加权值。
（2）量化物流强度等级和非物流的密切程度等级。对于图4-10及图4-13，一般取A＝4，E＝3，I＝2，O＝l，U＝0，X＝-1，得出量化以后的物流相关表及非物流相互关系表。
（3）计算量化的所有作业单位之间综合相互关系。具体方法如下：
设任意两个作业单位分别为Ai和Aj，其量化的物流相互关系等级为MRij，量化的非物流的相互关系密切程度等级为NRij，则作业单位入Ai和Aj之间综合相互关系密切程度数量值
TRij＝m﹒MRij＋n﹒NRij
（4）综合相互关系等级划分。TRij是一个量值，需要经过等级划分，才能建立出与物流相关表相似的符号化的作业单位综合相互关系表，综合相互关系的等级划分为A、E、I、O、U、X，各级
别TRij值逐渐递减，且各级别对应的作业单位对数应符合一定的比例，表给出了综合相互关系等级及划分比例。
表综合相互关系等级与划分比例
关系等级 绝对必要靠近 特别重要靠近 重要 一般 不重要 不希望靠近 符号 A E I O U X 作业单位对比例（%） 1~3 2~5 3~8 5~15 20~85 0~10 需要说明的是，将物流与非物流相互关系进行合并时，应该注意X级关系密级的处理，任何一级物流相互关系等级与X级非物流相互关系等级合并时都不应超过O级。
（5）经过调整，建立综合相互关系图。 （6）建立作业单位综合相互关系图例。
由图和表给出的钢材物流中心作业单位物流相关图与作业单位非物流相互关系图显示出两图并不一致，为了确定备作业单位之间综合相互关系密切程度，需要将两表进行合并。
（1）加权值选取。加权值大小反映工厂布置时考虑方面的侧重点，对于钢材物流中心来说，物流影响明显大于其他因素的影晌，因此取加权值m：n＝3：1。
（2）综合相互关系计算。根据各作业单位对之间物流与非物流关系等级高低进行量化及加权求和，求出综合相互关系如表所示。
表钢材物流中心作业单位综合相互关系计算表
作业单位对 关系密切程度 综合关系 物流关系（加权值：非物流关系（加权值：3） 1） 等级 分值 等级 分值 分值 等级 A 12 E 3 15 A I 6 I 2 8 I E 9 E 3 12 E O 3 O 1 4 O I 6 I 2 8 I U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U U 0 A 4 4 O U 0 E 3 3 O U 0 I 2 2 O U 0 I 2 2 O U 0 O 1 1 O U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U A 12 O 1 13 A U 0 I 2 2 O U 0 O 1 1 O U 0 I 2 2 O U 0 E 3 3 O U 0 U 0 0 U O 3 O 1 4 O U 0 U 0 0 U U 0 I 2 2 O U 0 I 2 2 O U 0 O 1 1 O U 0 O 1 1 O U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U U 0 U 0 0 U E 9 I 2 11 E U 0 I 2 2 O U 0 I 2 2 O U 0 U 0 0 U 关系密切程度 综合关系 （加权值：物流关系（加权值：非物流关系（加权值：物流关系序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 1-2 1-3 1-4 1-5 1-6 1-7 1-8 1-9 1-10 1-11 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 3-4 3-5 3-6 3-7 3-8 3-9 3-10 3-11 4-5 4-6 4-7 4-8 4-9 4-10 4-11 5-6 序号 作业单位对
某钢材物流中心设施规划与布置设计毕业论文
