中外运华东空运 组织流程图
普货 进出口流程
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中外运华东空运 组织流程图
普货流程 进口普货 作业流程 查询 接 货 / 分 检 接 单 / 抽 单 报 关 / 转 关 / 出 运 信息归档 国际运输部 航空清单交接 接单 接单整理/输入信息 接货入库 航空公司查询 调度部 客户服务部 报关部 国内运输部 分单确认 进口抽单 到货通知客户 接受报关委托 二次放行 进口三检/报关 进口审核/财务部 开具出门证/查验押金 出货信息/应付费用录入 上门派送/外仓提货 验货出库 空运出港 监管单证整理 出运信息录入 - 7 -
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关键操作描述:
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货物查询：交接员联系航空公司，对空运货物进出港口的有关信息进行查询。 单证、货物交接：交接员与航空公司对进口货物及其随机单证实施交接。
输入信息：电脑录入员按HPC系统数据录入的要求，准确无误地将进出口货物信息输入电脑系统，并发送进出口信息；用以提供
公司其他员工或者客户准确、及时、完整的货物与单证信息（包括EDI信息）。
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分单确认：核对分单信息，敲分运单确认章，并作好相关单证留底工作。 进口三检/报关：细节操作参见“进口报关”章节。
二次放行：根据海关要求，实物放行后须确认电脑数据已经加载，确认后敲电子放行章。 进口审核：细节操作参见财务流程之“进口普货结算”章节。
开具出门证/查验押金：依据海关有关规定，对所有运出监管区的货物须附出门证；对需三检或海关查验的货物，收取一定数额的押金，开出门证。 空运出港：对需转运国内其它港口的货物，由国内运输部负责订舱，并疏运货物至指定港口。
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控制要点:
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进、出货物情况应及时、准确输入电脑，采用计算机进行仓储物流管理。 资源的整合、进口业务的一体化：即货物进口始末各环节的联动效应。 快速的反映、及时的措施。
健全区域网的同时，配备专线或互联网帐号，以便大客户及时自我查询进口通关信息。
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普货流程 出口普货 作业流程 采 购 运 力 航 线 配 载 三 检 报 关 货 物 出 入 仓 库 费 用 审 核 信 息 调度部 客户服务部 客户联络 出口委托 报关部 国际运输部 国内运输部 航空订舱 航线调度 制作调度表 出口三检/报关 信息输入 货物配载 接单接货 自提货物 单货核对出库 应付费用录入 应付费用录入 应付费用审核 出口审核/财务部 航空交接 应付费用录入 单证存档 委托单证 - 9 -
中外运华东空运 组织流程图
关键操作描述:
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航空订舱：参照客户提供出口货物的实际尺寸、重量等其它客观因素，与航空公司接洽，预订航班、舱位等事宜。 航线调度：根据航空订舱的实际情况、货物客观上的差异以及不同航线的航班对货物进行调度分类。 出口三检/报关：细节操作参见“出口报关”章节。
接单接货：库管员与客户对出口货物及其随机单证实施交接。
货物配载：根据班机的机型、容积和货物的尺寸、重量等特征，将一定数量的货物进行打板打箱。 航空交接：交接员与航空公司对进口货物及其随机单证实施交接。 出口审核：细节操作参见财务流程之“出口普货结算”章节。 单证归档：从事有关信息的整理，单证整理存档等工作。
控制要点:
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进、出库货物情况应及时、准确输入电脑，采用计算机进行仓储物流管理。 资源的整合、出口业务的一体化：即出口始末各环节的联动效应。 快速的反映、及时的措施。
健全区域网的同时，配备专线或互联网帐号，以便大客户及时自我查询。
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空运业务流程档案(中运)
