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A公司企业文化手册
第一篇 公司简介
第二篇 企业文化体系
? 核心理念
善用资源 服务建设
? 企业精神
诚信务实 团结向上
? 文化理念
三宽(待人宽厚、处事宽容、环境宽松) 三力(向心力、凝聚力、亲和力)
? 企业文化核心价值观
绩效、和谐、责任
企业文化:以人为本、和谐发展。努力营造“四个和谐”,即:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长。讲绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国内领先和顶尖。讲责任,指公司要承担社会责任。
第三篇 企业形象设计
? 企业标志
- -可修编.
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? 标志说明
新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力,它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力;又暗示着“四方四维”的“八方”概念,是资源整合、结构调整的意象;是“善用资源、服务建设”的产业理念;是企业成长壮大呈现出来的发展态势。整体图案又象一座高楼大厦平面图,象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。
如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和“锐 气”的八角形。
将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生 我们由此得到了一个内骨骼强有力的符号
第四篇 管理模式
? 5N(即五化)
一体化:战略一致、文化一致;
模式化:采购、营销、财务、生产、技术模式化;
- -可修编.
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制度化:体现三性——一致性(大原则、大制度一致),操作性(要简单、可操作),国际性(不断改进、与国际接轨);
流程化:事事有流程、人人有权责、信息能共享。产供销、财务、商务、法律要衔接;
数字化:目标定数据、经营讲数据、分析看数据。
? 5C(即五集中)
市场营销集中 采购集中 财务集中 技术集中 投资决策集中
? 5I(即五KPI,五关键经营指标)
吨水泥/吨熟料净利润 售价及售量 成本费用现金流 资产负债率
第五篇 规章制度
一、劳动纪律
1、严格遵守公司考勤制度,按时上下班。公司员工上下班须亲自按公司上下班打卡管理制度规定的时间 (上班前20分钟,下班后20分钟之内)打卡或签到,不得请人代打卡,也不得代他人打卡,每发现一次超时打卡或代他人打卡,(确因工作原因需超时打卡者,须有部门负责人出具的书面说明),扣当事人5分;
- -可修编.