旗开得胜 2016年二季度班组考核情况一览表
排名 单位 部门考核得分 1 安全检查站 100 1 消防护卫部 100 1 飞行区管理部 100 1 能源管理部 100 5 保卫部 100 6 医疗急救中心 100 6 机场运控中心 97 8 信息管理部 97 9 航站楼管理部 95 10 公共区管理部 95 1
读万卷书 行万里路
旗开得胜 优秀班组考核排名 高情感项目考核排名 考核 排名 班组 得分 排名 班组 考核 得分 1 医疗急救中心医疗急救中心门诊室医疗分队班组 98 1 机场运行控制中心一分队飞翼班组 100 2 机场运行控制中心 控制室第三分队 97 1 信息部96777客服中心客服一分队班组 100 3 信息管理部 生产运行室巡查质检分队 95 1 安全检查站旅检二大队四分队（集英班组） 100 3 飞行区管理部 助航灯光站维护分队“维护班组” 95 1 保卫部综合监察（城管执法）大队候机楼执勤班组 100 3 保卫部牌证办人证分队 95 1 公共区管理部电务班组 100 3 公共区管理部文娱班组 95 2 航站楼管理部标控分队（向日葵班组） 99 4 航站楼管理部楼宇管理室监控分队 93 3 医疗急救中心应急救护室现场救护分队 97 2
读万卷书 行万里路
旗开得胜 飞行区管理部场务队 4 安检站旅检二大队八分队 93 4 特种车辆分队鲲鹏班组 94 消防护卫部 消防监控 4 分队 93 5 消防护卫部监护二大队隔离区分队（“向阳花”班组） 93 5 能源管理部 航空港110KV变电站 91 6 能源管理部冷暖气站空调运行分队 92 3
读万卷书 行万里路
旗开得胜 机场运行控制中心
单位 考核项目 扣分 情况说明 体系落地 微品牌建设 部门考核 精准培训 3分 培训的电子档案不完整，检查时只更新到2015年12月。 高情感服务 部门考核得分 97 岗位手册 0 针对航班正常管理工作，完成指挥员、监控协调员、统计员岗位手册修订。 “8+3”站坪扩建和16号机位关闭，导致本场无标准优秀班组 风险管理 0 飞机试车位，经过风险评估和与基地公司及相关运行保障单位协调，最终形成风险可控方案，采取航后234号机位试车，机头朝南，206、207不停飞机，机务控制安全间距，与塔台随时保持联系，监察室现场监察。 4
读万卷书 行万里路
旗开得胜 微课堂 -3 所建微信课题仅限于传达文件，未形成成果。 分类建设 0 服务保障型班组，围绕航班正常管理系统开展工作， 班组成果 0 提高FIMS系统航班预计到达时间准确性，推省优，提前5-10分钟关舱门检验报告。 优秀班组考核得分 97 高情感服务服务品牌创建最佳班组 项目实施计划及规范性 项目成效 开展了提高国际靠桥率项目、提高航班到达时间准确率 项目（由原来的5-10分钟缩短至3-5分钟），成效显著。 将项目列为QC课题，有计划有实施有评估 考核得分 100 5
读万卷书 行万里路
二季度班组考核情况一览表(汇总)【XX机场 班组建设】
