建设工程项目管理模拟
题
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
内部真题资料，考试必过，答案附后 第二科目 建设工程项目管理 得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是（ABC）P1 A.自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； B.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； C.费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标 D.工程项目管理就是三控制 E.以上都不对 2、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ABDE）。P2 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E．动用前准备阶段 3、在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（BCD）。P2 A．政府的项目管理
B．投资方的项目管理 C．开发方的项目管理 D．监理方的项目管理 E．总承包方的项目管理 4、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A）。P2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作 5、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（A）。P2 A.编制设计任务书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制初步设计 D.编制项目建议书 6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）。P2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 7、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。P2 A．施工总承包方
B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方 8、下列关于项目管理的说法正确的是( CD )。P4 A．项目管理的任务目标规划 B．项目管理的任务目标比选 C．工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 D．项目管理的核心任务是目标控制 E．以上说法都不正确 9、业主方项目管理的目标包括项目的(ABD）。P4 A．质量目标 B．投资目标 C．成本目标 D．进度目标 E．安全目标 10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE）。P14 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方
11、建设工程设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及到(ADE )阶段。P11 注意还有其他方的项目管理在哪些阶段进行 A．设计前的准备 B．设计 C．决策 D．施工 E．动用前准备 12、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( ABCD )。P14 A.工程建设的安全管理目标 B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 C.建设项目工程总承包方的进度目标 D.建设项目工程总承包方的质量目标 E.建设项目工程信息管理目标 13、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( ABCD )阶段。P14 A.设计 B.施工 C.设计前的准备 D.动用前准备 E.决策 14、工程总承包项目管理的主要内容应包括( BCDE )。P15
建设工程项目管理模拟题
