起重吊装事故应急预案
一、编制目的
针对本项目工程须使用汽车吊、龙门吊等吊装设备的施工特点，钢筋笼吊装、门吊、桥吊运行均为本工程重大危险源，为最大限度地降低事故的损失程度和不利影响，根据《施工现场安全生产保证体系》中有关应急预案的要求，特制定本应急预案。
二、编制依据
1、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关的法律、法规、标准和技术规范；
2、集团公司颁布的职业健康安全和环境管理的文件以及《中铁十局集团安全技术操作规程》、《中铁十局集团安全生产管理制度》等。
三、编制原则
贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及相关的法律、法规、制度等，保证工程施工的顺利进行。
四、应急响应等级
一级紧急情况：项目上的应急资源能够处理的紧急情况。 二级紧急情况：项目上的应急资源无法处理，需集团公司介入的紧急情况。
三级紧急情况：项目上的应急资源无法处理，需集团公司和地方
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政府介入的紧急情况。
四、应急响应程序
应急响应程序为：接警→响应等级确定→应急启动→救援行动→应急结束（恢复生产）
五、应急指挥机构的职责及分工 1、应急领导小组成员
组 长：徐炎庭
副组长：曾传军、林杰
组 员：李清慧、陈继德、袁建国、陈光河、李文刚、陈炎衡、唐志、邹桂鲜、张晓明 2、应急领导小组职责
1）督促、检查本项目各项安全生产管理制度、事故/事件（或险情）应急救援预案的管理和落实工作；
2）结合本项目特点组织制定大件吊装方案，认真部署，贯彻落实应急领导小组各项决议；
3）组织训练本项目的事故应急救援队伍，对员工进行应急救援知识培训，配备必要的防护、救援物资、设备、器材，并指定专人管理，定期对其进行检查和维护保养，确保性能完好；
4）落实施工现场必备的抢救器材和设施；
5）事故/事件（或险情）发生时，立即启动事故/事件（或险情）应急救援预案，组织自救，同时确定事故/事件等级，并视事故的严重程度上报集团公司应急救援小组或向地方政府求救。对一级紧急情
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况，在项目部应急救援领导小组的领导下，立即启动本项目应急救援预案，消除危险情况，恢复正常的施工生产；
6）确定事故/事件的先期应急救援方案；
7）总结事故教训、配合集团公司事故调查小组做好事故调查处理工作。
3、项目部施工现场抢险各小组分工
抢险总指挥：徐延庭
应急抢险组组长：曾传军
成 员：林杰、李文刚、陈光河、陈炎衡 通讯联络组：邹桂鲜
设备物资组：陈继德、张晓明 治安救护组：李清慧、袁建国、唐志 善后处理组组：陈继德、曾传军、李清慧 4、现场抢险各小组职责
（1）应急抢险组职责：根据制定的处理方案抢救伤员，进行事故抢险，消除危险。
（2）通讯联络组职责：负责将事故情况报告项目部主要领导，报警时要清楚说明发生事故的时间、地点及事故简要情况、是否造成人员伤亡等；传达项目部领导指令，对外联络沟通，通知各抢险小组迅速赶到事故现场进行抢险救援，并派人在通往事故现场的通道口引导救护人员或“120”急救车救护伤员。
（3）设备物资组职责：按照预案要求储备抢险设备、材料，在抢险救灾过程中负责协调、调度救援物资、设备、器材等，并及时组
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